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《自我觉察》内容简介
《自我觉察》属心理自我成长类书籍，出版于2022年。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍与正版获取建议，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《自我觉察》书籍信息摘要
《自我觉察》内容简介与阅读建议，心理自我成长，2022年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。
- 分类：心理自我成长
- 出版年份：2022
- 页数：264 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《自我觉察》适合哪些读者？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 7.8 可作为选书参考。
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《自我觉察》怎么获取更合适？
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版本
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息明确的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
目录
- 序言你觉察到自己的不足了吗
- 第1章领导力人人可学，但无人可教
- 1.领导力最关键的是做好三件事
- 指明方向
- 影响众人
- 以身作则
- 2.真正的改变只能从内心开始
- 勒紧成就动机，发挥影响动机
展开全部（共 62 章节）
- 先领导自己，后领导他人
- 人因触动而改变，不因知道而改变
- 3.反求诸己与自我突破
- 让自己跟得上企业发展的需要
- 勇敢地走向自己的反面
- 第2章领导力提升的15条认识
- 1.重大的领导力提升必经历一次彻悟，否则是学不会的
- 2.人是活不过自己的人生经历的，要用经历去成就人
- 3.重视领导力提升的关键转折点和窗口期，如上任第一年
- 4.轮岗可能是培养领军人才和接班人的唯一有效路径
- 5.常识感与节奏感是企业家最重要的思维品质
- 6.洞察需求与做产品的能力是看家本领，别弄丢了
- 7.体察民情要把耳朵放在真正的群众之中，警惕领导的幻觉
- 8.企业成功往往是阶段论的成功，狠抓各阶段主要矛盾
- 9.反思后形成本质性、系统性、动态性的思维能力
- 10.领导力的心法大于技法，终究要演出自己的内心剧场
- 11.企业不同阶段的心法不同，领导者必须实现自我升级
- 12.改造一个人是上天的事，领导者的责任是用人所长
- 13.真诚领导力最直抵人心，你是谁你就呼唤出谁
- 14.企业家的作用无可替代，他是为企业守魂的人
- 15.领导力是一种自我期许，最终是成为更好的自己
- 第3章领导力的心法大于技法
- 1.要想成就企业，勒紧成就动机
- 2.老板太亲和，公司会衰落
- 3.给自己的影响力打个分
- 4.老板不“分享”，高管不“分担”
- 5.请你分享“当老板的感觉”
- 6.老板，你究竟要什么
- 7.自大的根源竟然是自卑吗
- 第4章 从认识自己到引领他人
- 1.董事长眼里的“事”和“人”
- 2.总裁的“近见”与“远见”
- 3.价值观为什么没价值
- 4.“执行力”问题的实质是“领导力”
- 5.给“冷冲突”来个“热处理”
- 6.张大哥难以复制，海底捞可以学会
- 7.星巴克，或许你也学不会
- 第5章 给老板们的逆耳良言
- 1.老板们的三个屁股
- 2.老板能力差，企业多元化
- 3.不愿过劳死，厘清怎么活
- 4.老板，凭什么让我对你“忠”
- 5.老板，你真的会听人说话吗
- 6.“甩锅能手”何时反躬自问
- 7.会都开不好，怎么当领导
- 8.“例会”，究竟为谁而开
- 附录
- 附录A中国“总裁教练第一人”张伟俊的故事
- 附录B私董会第7年——从同学情到兄弟情
- 附录C十年磨一剑——“私董会001组”七月活动现场纪实
- 附录D谁来帮企业家破心中贼
- 跋老顽童的自我觉察
- 参考文献
- ······(收起)
合规获取说明
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常见问题
《自我觉察》适合谁读？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 7.8 可作为选书参考。
《自我觉察》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《自我觉察》纸质书值得买吗？
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《自我觉察》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《自我觉察》？
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