《领导梯队:成为创造价值的领导者》内容简介与阅读建议

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分类
经济管理
出版年份
2024
译者
杨懿梅
出版社
中信出版集团
页数
251 页
语言
中文
豆瓣评分
★ 8.8

《领导梯队:成为创造价值的领导者》内容简介

《领导梯队》是领导力发展领域的经典之作,畅销20余年,被翻译成12种语言,是企业进行人才选拔、绩效评估和继任规划的重要指导,也是个人职业发展的重要参考。

《领导梯队:成为创造价值的领导者》书籍信息摘要

《领导梯队:成为创造价值的领导者》内容简介与阅读建议,作者 [美] 拉姆·查兰/[美] 斯蒂芬· 德罗特/[美] 吉姆·,经济管理,2024年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:领导、领导力、经济管理。

《领导梯队:成为创造价值的领导者》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.8 可作为选书参考。

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目录

  1. 致中国读者/拉姆·查兰 杨懿梅
  2. 推荐序一_打造一支能“赢”的团队/关明生
  3. 推荐序二_以领导力驱动组织发展/冯晓晋
  4. 推荐序三_助力领导者成功转型的宝典/徐中
  5. 前言
  6. 新版介绍
  7. 第一部分 领导梯队为什么事关重大
  8. 第一章 领导梯队是什么
展开全部(共 21 章节)
  1. 领导梯队的指导原则
  2. 领导梯队的典型角色
  3. 各个角色的工作职责
  4. 各个角色的转型升级
  5. 发展规划的全新视角
  6. 领导梯队的应用指南
  7. 第二章 领导梯队有什么用
  8. 加强薄弱环节
  9. 降低隐性成本
  10. 夯实人才储备
  11. 支撑未来发展
  12. 共担建设责任
  13. ……

常见问题

《领导梯队:成为创造价值的领导者》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.8 可作为选书参考。

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