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《规则：用规则的确定性应对结果的不确定性》内容简介
不管是苹果、宝马、丰田、可口可乐还是华为，每一家跨国公司背后都有说不完的创新故事，它们似乎是由一次次产品领先、一次次营销创新赢得了市场，但往深一看，似乎又有着它们的“成功之路”，有的企业甚至把自己的方法论变成了咨询业务，比如IBM的咨询业务、丰田的Toyota Way、惠普的惠普之道。
《规则：用规则的确定性应对结果的不确定性》书籍信息摘要
《规则：用规则的确定性应对结果的不确定性》内容简介与阅读建议，作者 龙波，经济管理，2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：管理、华为、领导力、经济管理。
- 作者：龙波
- 分类：经济管理
- 出版年份：2021
- 出版社：机械工业出版社
- 页数：288 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《规则：用规则的确定性应对结果的不确定性》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.2 可作为选书参考。
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版本
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目录
- 序 唯有规则，才能长久
- 第1章 用战略的确定性应对变化的不确定性 / 1
- 华为战略规划发展史 / 2
- 方向的不确定性 / 16
- 战略的确定性 / 18
- 华为战略规划指导思想 / 33
- 战略规划，“吵”出来才有能量 / 45
- 战略规划中的三轮“吵架”：SP制订、BP制订、落地执行 / 53
展开全部（共 36 章节）
- 战略规划的经营：战略辅导和健康度审视 / 78
- 战略规划的意义 / 80
- 小结 / 85
- 第2章 用流程的确定性应对客户需求的不确定性 / 89
- 让企业之魂永存的，不是企业家，而是流程 / 91
- 华为流程的构建史 / 93
- 流程的思想 / 103
- 流程和流程再造 / 116
- 华为的流程 / 133
- IPD流程 / 136
- LTC流程 / 144
- ITR流程 / 151
- MTL流程 / 160
- 小结 / 164
- 第3章 用价值分配的确定性应对动机的不确定性 / 165
- 华为人力资源管理体系发展史(1.0～4.0) / 166
- 华为的人才观 / 173
- 管理的三个基本假设 / 184
- 价值逻辑：价值创造、价值评价和价值分配 / 190
- 力出一孔 / 196
- 利出一孔 / 203
- 小结 / 215
- 第4章 用企业文化的确定性应对时代的不确定性 / 217
- 时代的不确定性 / 219
- 文化和价值观的确定性 / 242
- 华为企业文化中的愿景和使命 / 251
- 从商业理性到企业文化 / 260
- 小结 / 273
合规获取说明
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常见问题
《规则：用规则的确定性应对结果的不确定性》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.2 可作为选书参考。
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建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
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《规则：用规则的确定性应对结果的不确定性》哪个版本更适合？
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