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《写给管理者的睡前故事》内容简介
陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等一致推荐 一本书总揽明茨伯格管理精要 Thinkers50终身成就奖获得者 当今世界*杰出的管理思想家之一 管理领域里*伟大的离经叛道者 通过犀利讽刺的小故事、有意境的配图、简短的观点，本书引发读者对管理的深刻思考，学习制定策略、组织团队、分辨数据，成为脚踏实地的专业管理者。 管理大师明茨伯格说这是他迄今为止*“严肃”的一本书。书中一系列的比喻等你发现：“牛和花园”、“切饼干和炒鸡蛋”、“蜜蜂般的董事会”等等。这本书献给所有那些吃着炒鸡蛋，帮自己的组织像牛一样运作的管理者。
《写给管理者的睡前故事》书籍信息摘要
《写给管理者的睡前故事》内容简介与阅读建议，作者 [加]亨利•明茨伯格（HenryMintzberg），经济管理，2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：管理、明茨伯格、领导力、管理学、经济管理。
- 作者：[加]亨利•明茨伯格（HenryMintzberg）
- 分类：经济管理
- 出版年份：2020
- 出版社：机械工业出版社
- 页数：212 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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版本
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目录
- 目录
- 推荐序(刘润)
- 译者序(徐二明)
- 晚上好 // 001
- 第一章 管理的故事 // 007
- 管理炒鸡蛋 //009 管理大师的神话 //011 管理与领导 //015 选择有缺点的管理者 //018
- 没有灵魂的管理在流行 //022 网络时代的管理 //027 决策：与你的想法不同 //033
- 战略就像花园中的种子那样生长 //036
展开全部（共 32 章节）
- 第二章 组织的故事 // 041
- 组织像一头牛 //043 超越领导力的社区力 //045 网络不是社区 //049
- 是自上而下的转变，还是脚踏实地工作 //052 组织的种类 //058
- 为什么我们只说“高层管理者”，而从不提“基层管理者” //064
- 受够了竖井?换成平板怎么样 //068 可管理的和无法管理的工作 //071
- 蜜蜂般的董事会 //076
- 第三章 分析的故事 // 081
- 分析师：分析您自己吧 //083 天哪：一个高效的交响乐团 //087
- “效率”还会有问题?很多 //089 “硬数据”的软肋 //092 棘手的任务：衡量管理 //097
- 管理、医学等领域的证据和体验 //100 国民幸福如何变成总值 //103
- 第四章 发展的故事 // 107
- 杰克的转身 //109 MBA担任CEO：一些令人担忧的事实 //112
- 超越工商行政管理的管理者(“EMBA”) //121 不要光坐在那儿 //127
- 第五章 情境的故事 // 133
- 管理家族企业 //135 全球化?如何练达 //141 谁有能力管理医院 //145
- 管理政府，治理管理 //148
- 第六章 责任的故事 // 153
- 姗姗来迟的信：一位CEO给董事会的信 //155 “减员”：21世纪的放血疗法 //159
- 生产率与破坏性的生产率 //163 丑闻实为综合征 //165 欢迎企业社会责任2.0 //168
- 第七章 明天的故事 // 173
- 寻常创造力的不寻常力量 //175 客户服务还是服务客户 //178 足够多了：好上加好 //181
- 做好自己：最佳是太低的标准 //190 起床啦 //193
- 注释 //195
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常见问题
《写给管理者的睡前故事》适合谁读？
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《写给管理者的睡前故事》阅读难度高吗？
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《写给管理者的睡前故事》哪个版本更适合？
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