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下载每天有很多流于形式的会议,管理者借此刷存在感 部门间合作出现问题时,互相推卸责任 拉帮结派,内部斗争不断,甚至挑衅老板 主管领导故意招聘比自己能力差的人,有意打压能力强的下属 对变化持恐惧心理,以保守的心态被动地应付………… 如果出现了这些问题,那么说明企业内耗已经十分严重。 全球带着不确定性和不安全感进入21世纪第三个十年,对于大多数企业而言,这是场关乎生死的压力测试,如何“活下去”成为必须优先思考的问题。严峻的外部形势下,组织内部必须协调一致,停止内耗,集中全部精力抵御外在风险。 本书从建立相互信任的企业文化角度切入,旨在帮助企业解決12类者板不知道,员工不敢说的内耗问题,强化企业的“免疫力”应对危机,在困境中“活下去”,而且要活得更好。
《零内耗:打造一支彼此信任的高效团队》内容简介与阅读建议,作者 【美】保罗·扎克著时代华语出品,经济管理,2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:内耗、经济管理。
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