《小团队高效沟通手册》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2025
- 出版社
- 天津科技翻译出版公司
- 页数
- 224 页
- 语言
- 中文
《小团队高效沟通手册》内容简介
沟通是团队协作的第一生产力。优秀的领导者能够通过运用发问技巧,激发周围同伴的魅力与才能,完成个人无法达到的工作成果。本书作者针对日常会议、工作汇报等管理场景,提供情感引导、洞察员工的“隐性需求”等14个行之有效的沟通法则,炼造从“有口难开”到“畅所欲言”的沟通模式,打造拥有共同愿景、敢于挑战目标的高绩效团队。
《小团队高效沟通手册》书籍信息摘要
《小团队高效沟通手册》内容简介与阅读建议,作者 [日]安斋勇树,经济管理,2025年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:发问技巧、团队沟通、高绩效、经济管理。
- 作者:[日]安斋勇树
- 分类:经济管理
- 出版年份:2025
- 出版社:天津科技翻译出版公司
- 页数:224 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《小团队高效沟通手册》适合哪些读者?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 第 一 章激发团队潜力,从问对问题开始 / 001
- 1-1 用发问激活团队动能 / 003
- 1-2 让业绩停滞的 4 个“现代病” / 012
- 1-3 将“个人成见”变为“团队偏好” / 022
- 第 2 章打开话匣子,让员工说出心里话 / 033
- 2-1 用情感引导唤醒员工积极性 / 035
- 2-2 让员工从“有口难开”到“畅所欲言” / 042
- 2-3 3 个提问技巧构筑员工心理安全 / 058
展开全部(共 20 章节)
- 第 3 章做富有洞察力的团队领导者 / 063
- 3-1 洞察员工的“隐性需求” / 065
- 3-2 怎样发挥团队沟通的最大价值 / 083
- 第 4 章发问切中要害,升级管理效率 / 095
- 4-1 用问题“高亮”会议中的创意 / 097
- 4-2 2 个发问模式,将对话进行到底 / 118
- 4-3 化零为整,打造卓有成效的会议 / 142
- 第 5 章用共情打造群策群力的团队氛围 / 153
- 5-1 与其泛泛而谈,不如成为团队焦点 / 155
- 5-2 用修辞改写命令,员工更配合 / 167
- 5-3 问后反馈,才是项目推动的开始 / 183
- 后记 “问”出团队潜藏的魅力与才能 / 199
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常见问题
《小团队高效沟通手册》适合谁读?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《小团队高效沟通手册》阅读难度高吗?
建议先看简介、目录、作者和相关书籍,再判断是否适合当前阶段阅读。
《小团队高效沟通手册》纸质书值得买吗?
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《小团队高效沟通手册》哪个版本更适合?
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