《小团队高效沟通手册》内容简介与阅读建议

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分类
经济管理
出版年份
2025
出版社
天津科技翻译出版公司
页数
224 页
语言
中文

《小团队高效沟通手册》内容简介

沟通是团队协作的第一生产力。优秀的领导者能够通过运用发问技巧,激发周围同伴的魅力与才能,完成个人无法达到的工作成果。本书作者针对日常会议、工作汇报等管理场景,提供情感引导、洞察员工的“隐性需求”等14个行之有效的沟通法则,炼造从“有口难开”到“畅所欲言”的沟通模式,打造拥有共同愿景、敢于挑战目标的高绩效团队。

《小团队高效沟通手册》书籍信息摘要

《小团队高效沟通手册》内容简介与阅读建议,作者 [日]安斋勇树,经济管理,2025年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:发问技巧、团队沟通、高绩效、经济管理。

《小团队高效沟通手册》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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目录

  1. 第 一 章激发团队潜力,从问对问题开始 / 001
  2. 1-1 用发问激活团队动能 / 003
  3. 1-2 让业绩停滞的 4 个“现代病” / 012
  4. 1-3 将“个人成见”变为“团队偏好” / 022
  5. 第 2 章打开话匣子,让员工说出心里话 / 033
  6. 2-1 用情感引导唤醒员工积极性 / 035
  7. 2-2 让员工从“有口难开”到“畅所欲言” / 042
  8. 2-3 3 个提问技巧构筑员工心理安全 / 058
展开全部(共 20 章节)
  1. 第 3 章做富有洞察力的团队领导者 / 063
  2. 3-1 洞察员工的“隐性需求” / 065
  3. 3-2 怎样发挥团队沟通的最大价值 / 083
  4. 第 4 章发问切中要害,升级管理效率 / 095
  5. 4-1 用问题“高亮”会议中的创意 / 097
  6. 4-2 2 个发问模式,将对话进行到底 / 118
  7. 4-3 化零为整,打造卓有成效的会议 / 142
  8. 第 5 章用共情打造群策群力的团队氛围 / 153
  9. 5-1 与其泛泛而谈,不如成为团队焦点 / 155
  10. 5-2 用修辞改写命令,员工更配合 / 167
  11. 5-3 问后反馈,才是项目推动的开始 / 183
  12. 后记 “问”出团队潜藏的魅力与才能 / 199

常见问题

《小团队高效沟通手册》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《小团队高效沟通手册》阅读难度高吗?

建议先看简介、目录、作者和相关书籍,再判断是否适合当前阶段阅读。

《小团队高效沟通手册》纸质书值得买吗?

当前暂未接入已核验的纸质书购买链接,建议通过出版社、京东、当当等正版渠道核对版本后购买。

《小团队高效沟通手册》哪个版本更适合?

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

在哪里可以合法获取《小团队高效沟通手册》?

当前没有确认授权的电子书下载资源,也暂未接入已核验购买链接;商业出版物不提供未授权下载,建议通过出版社、京东、当当或官方电子书平台核对获取。

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