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《管理效率3法则：10年沉思笔记》内容简介
普通人阅读管理学图书时有几个非常典型的感受。第1是众说纷纭，莫衷一是。读者常常迷失在“管理学丛林”之中，“只见树木不见森林”，没有一个清晰和完整的框架来说明白“组织管理如何有效”。第2是枯燥严肃，读之无趣。面对高大上的企业案例，读者往往无感;聆听作者的谆谆教诲，读者往往无获。第三是“道其然，未道其所以然”，很多图书停留在“传经布道”阶段，可是“为什么就要这样做，为什么不能是那样做，这背后到底是什么原因”，往往解释不清晰、不深入。
《管理效率3法则：10年沉思笔记》书籍信息摘要
《管理效率3法则：10年沉思笔记》内容简介与阅读建议，作者 大威，经济管理，2016年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：大白话、组织管理、替代经验、经济管理。
- 作者：大威
- 分类：经济管理
- 出版年份：2016
- 出版社：人民邮电出版社
- 页数：182 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《管理效率3法则：10年沉思笔记》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 自序管理学三宗罪
- 罪过一：难读懂 / 3
- 罪过二：说废话 / 6
- 罪过三：矛盾和冲突 / 8
- 如何应对 / 10
- 引 子 一场奇怪的战役：巨鹿之战
- 第一种解释：破釜沉舟，以一当十 / 16
- 第二种解释：秦军协作配合出现问题 / 17
展开全部（共 51 章节）
- 第三种解释：大环境出现问题 / 20
- 结案陈词：组织效率的3个方面 / 22
- 第一部分 单点法则
- 员工如何才“肯干” / 3
- 故事：秦军有多厉害 / 3
- 如何激励才有效：全链条激励 / 4
- 全链条激励实例：十七级军功爵位制度 / 20
- 员工如何才“能干” / 24
- 手·嘴·脑(管理者的3种技能) / 24
- 世间的天才 / 26
- 刻意练习的3个核心要素 / 27
- 组织如何提升员工能力 / 41
- 第二部分 协作法则
- 组织最基本的2类活动：分工和协作 / 65
- 搞清楚“谁和谁”协作很重要 / 69
- 组织演变简史 / 71
- 协作其实很简单：2类4种 / 74
- 权力不是你想象的那样 / 85
- 集权与分权 / 86
- 权力是如何分散的 / 88
- 权力究竟应该给谁 / 92
- 畅游“组织”大观园 / 95
- 简单组织 / 95
- 机械组织 / 97
- 专家组织 / 101
- 事业部组织 / 103
- 矩阵组织 / 107
- 项目组织 / 108
- 从例子“透视”组织 / 110
- 协作的“牛鼻子” / 117
- 如何设计组织架构 / 121
- 组织协作的修理工：流程优化 / 124
- 第三部分 环境法则
- 文化就是：穿衣吃饭、说话做事 / 137
- 文化是软性管理 / 139
- 组织文化的3个体现 / 141
- 组织文化运行机理：单点效率与协作效率 / 144
- 组织文化作用机理一：提升单点效率 / 144
- 组织文化作用机理二：提升协作效率 / 149
- 组织文化变革三部曲 / 152
- 第四部分 管理趣谈
- 后记 / 180
- 参考文献 / 181
合规获取说明
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常见问题
《管理效率3法则：10年沉思笔记》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《管理效率3法则：10年沉思笔记》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《管理效率3法则：10年沉思笔记》纸质书值得买吗？
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《管理效率3法则：10年沉思笔记》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《管理效率3法则：10年沉思笔记》？
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