《自驱型团队养成手册》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2026
- 译者
- 李心怡
- 出版社
- 浙江教育出版社
- 页数
- 264 页
- 语言
- 中文
《自驱型团队养成手册》内容简介
组织文化常被视为企业最重要的资产之一,却也是最难落地的管理课题。许多公司拥有完善的价值观与理念,但在日常工作中,团队依然可能各自为战、协作低效,真正具备高凝聚力与高安全感的组织始终稀缺。
《自驱型团队养成手册》书籍信息摘要
《自驱型团队养成手册》内容简介与阅读建议,作者 丹尼尔·科伊尔,经济管理,2026年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:自驱团队、组织文化、管理、经济管理。
- 作者:丹尼尔·科伊尔
- 分类:经济管理
- 出版年份:2026
- 出版社:浙江教育出版社
- 页数:264 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《自驱型团队养成手册》适合哪些读者?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 推荐序1 AI时代,团队不是管出来的
- 推荐序2 给团队的“一万小时天才理论”:让你的队友“动”起来
- 推荐序3 在行动中唤醒团队内生力量
- 序言 伟大的团队文化从何而来
- 第一阶段 铸造安全感基石
- ACTION 1 绝不容忍“聪明的混蛋”
- ACTION 2 通过表情传递友好
- ACTION 3 设计有趣的破冰游戏
展开全部(共 68 章节)
- ACTION 4 主动规避“酷孩子偏见”
- ACTION 5 “双比萨”,采用小团队项目模式
- ACTION 6 养成时刻感谢他人的习惯
- ACTION 7 使用PALS方法设计入职体验
- ACTION 8 尽可能先面对面工作
- ACTION 9 拥抱深度乐趣
- ACTION 10 分享个人最佳状态
- ACTION 11 清楚区分常规工作与创造性工作
- ACTION 12 公开表达谢意
- ACTION 13 推动公平性与包容性,重视多元性
- ACTION 14 采用闪电导师制度
- ACTION 15 一起上“无用”的课
- ACTION 16 全体成员定时休息
- ACTION 17 在预算范围内,购置最好的咖啡机
- ACTION 18 每周和“圈外人”打一次电话
- ACTION 19 善用专注时间和发散时间
- ACTION 20 身体力行干杂活
- ACTION 21 制作“互惠之环”
- ACTION 22 留出时间一起无所事事
- 第二阶段 淬炼脆弱性力量
- ACTION 23 终结“虚假和谐”
- ACTION 24 向团队展示自己脆弱的一面
- ACTION 25 会议前热身
- ACTION 26 通过“3行邮件”重建信任
- ACTION 27 倾听他人时使用“神奇短语”
- ACTION 28 坚持行动后复盘
- ACTION 29 在“虚拟走廊”散步
- ACTION 30 收集问题,立刻改变
- ACTION 31 避免冷酷直白,拥抱温暖坦诚
- ACTION 32 对“听到坏消息”心存感激
- ACTION 33 “失败墙”,把错误贴在墙上庆祝
- ACTION 34 召开透明会议
- ACTION 35 带你参观我的工作区
- ACTION 36 鼓励人们讨论心理健康话题
- ACTION 37 举办思想交流会
- ACTION 38 定期举行团队协调会
- ACTION 39 来个“减法游戏”
- ACTION 40 提出有关“多做 / 用不同方式去做”的问题
- ACTION 41 面对面谈论负面信息
- ACTION 42 开会时,聊聊好奇心
- ACTION 43 举办“焦虑派对”
- ACTION 44 暴露自己的弱点
- ACTION 45 邀请他人在“看台”落座
- ACTION 46 庆祝项目结束
- ACTION 47 重视健康的离职仪式
- ACTION 48 允许领导偶尔不在场
- 第三阶段 点燃使命感星火
- ACTION 49 拥抱老套的团队口号
- ACTION 50 绘制一份标语地图
- ACTION 51 举办优势/障碍研讨会
- ACTION 52 每次开会前唤醒团队使命感
- ACTION 53 培养会后反思的习惯
- ACTION 54 分享每周成果小结
- ACTION 55 把故事当团队宝贝
- ACTION 56 团队文化剪影
- ACTION 57 具体事物昭示团队使命
- ACTION 58 来一场“9个为什么”游戏
- ACTION 59 编纂一本团队文化手册
- ACTION 60 打造“卓越标杆”
- 致谢
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常见问题
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