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《管理的实践》合规电子书下载
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《管理的实践》内容简介
《管理的实践》由彼得德鲁克所著，属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《管理的实践》书籍信息摘要
《管理的实践》合规电子书下载，作者 彼得德鲁克，经济管理，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者：彼得德鲁克
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：资源
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目录
- 图书梗概
- 关于作者
- 权威推荐
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三
- 推荐序四
- 彼得·德鲁克 自序
展开全部（共 80 章节）
- 第1章 管理层的角色
- 管理层的重要性
- 概论 管理的本质
- 第2章 管理层的职责
- 首要职能：经济绩效
- 管理的首要职能是管理企业
- 管理管理者
- 管理员工和工作
- 管理的综合性
- 第3章 管理层面临的挑战
- 什么是自动化
- 自动化和工人
- 对管理层的要求
- 第4章 西尔斯公司的故事
- 第一部分 管理企业
- 第5章 企业是什么
- 企业的目的
- 企业的主要功能：营销和创新
- 企业是实现经济成长的器官
- 有效利用一切创造财富的资源
- 利润的功能
- 第6章 我们的事业是什么──我们的事业应该是什么
- “我们的事业是什么”决定企业成败的最重要的问题
- 谁是顾客
- 在顾客心目中，价值是什么
- 我们的事业将是什么
- 我们的事业应该是什么
- 第7章 企业的目标
- 如何设定目标
- 市场地位
- 创新
- 生产力和“贡献值”
- 利润率有多大
- 其余关键领域
- 目标的时间幅度
- 平衡各种目标
- 第8章 今天的决策，明天的成果
- 摆脱对经济周期的依赖
- 未来的管理者才是企业真正的保障
- 第9章 生产的原则
- 三种生产系统
- 单件产品的生产
- “旧式”和“新式”的大规模生产
- 流程生产
- 管理层应向它的生产人员提出什么要求
- 生产系统对管理层的要求
- 自动化，革命还是渐变
- 第10章 福特的故事
- 缺乏管理者是福特衰败的主因
- 重建福特公司的管理层
- 管理管理者意味着什么
- 第二部分 管理管理者
- 第11章 目标管理与自我控制
- 上司的误导
- 各个管理层次的差异
- 管理者的目标应该是什么
- 靠压力进行管理
- 管理者的目标如何确立，由谁确立
- 通过测评进行自我控制
- 正确使用报告和程序
- 管理哲学
- 第12章 管理者必须管理
- 管理者的工作是什么
- 管理职责的幅度
- 管理者的职权
- 管理者和他的上司
- 第13章 组织的精神
- 实践而非说教
- 安于平庸的危险
- 评估的需要
- 作为奖励和激励的酬劳
- 不要过度强调升迁
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《管理的实践》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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《管理的实践》纸质书值得买吗？
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