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《成果管理》内容简介
《成果管理》由彼得德鲁克所著,属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《成果管理》书籍信息摘要
《成果管理》合规电子书下载,作者 彼得德鲁克,经济管理,资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者:彼得德鲁克
- 分类:经济管理
- 语言:中文
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目录
- 图书梗概
- 关于作者
- 权威推荐
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三
- 推荐序四
- 前言
展开全部(共 70 章节)
- 绪言 任务
- 第一部分 了解企业
- 第1章 企业的现实
- 第2章 成果区
- 定义产品
- 企业成果的三个因素
- 第3章 收入、资源与前景
- 为什么不使用成本会计法
- 什么是事务处理
- 什么带来领先地位
- 资源在哪里
- 第4章 我们怎么做
- 诊断发生变化的产品
- 增量分析
- 第5章 成本中心和成本结构
- 典型的成本中心
- 成本点
- 成本类别
- 无所作为的高成本
- 第6章 企业经营的是顾客
- 市场现实
- 如何看待意想不到的事情
- 了解顾客
- 第7章 企业经营的是知识
- 我们擅长做什么
- 知识的现实
- 我们的知识有多有效
- 第8章 这就是我们的企业
- 缺少什么
- 第二部分 以机会为中心
- 第9章 发展靠优势
- 通用汽车的崛起
- 第一个吃螃蟹的人
- 洛希尔家族是如何发展的
- 目标和时间
- 从昨天到今天
- 前进计划
- 为创造出绩效而配备人员
- 第10章 挖掘企业的潜力
- 视薄弱环节为机会
- 化弱势为优势
- 企业不具有适当的规模
- 我们担心什么
- 第11章 未来取决于今天
- 已经成为现实的未来
- 第三部分 绩效方案
- 第12章 关键性决策
- 企业的宗旨
- 我们的优势是什么
- 优先考虑的事情
- 第13章 企业战略
- 恰当的机会和适当的风险
- 专业化、多元化和一体化
- 自力更生或买现成的
- 结构和战略
- 第14章 企业以经济绩效为本
- 工作计划
- 企业的实践
- 人及其工作和精神
- 结束语 责任
- 译者后记
- 精品推荐
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《成果管理》适合谁读?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《成果管理》阅读难度高吗?
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《成果管理》纸质书值得买吗?
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《成果管理》哪个版本更适合?
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