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《卓有成效管理者的实践》合规电子书下载
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《卓有成效管理者的实践》内容简介
《卓有成效管理者的实践》由彼得德鲁克所著，属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《卓有成效管理者的实践》书籍信息摘要
《卓有成效管理者的实践》合规电子书下载，作者 彼得德鲁克，经济管理，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者：彼得德鲁克
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：资源
《卓有成效管理者的实践》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 图书梗概
- 关于作者
- 权威推荐
- 前言
- 导论
- 第1章 卓有成效是可以学会的
- 引言
- 做正确的事情
展开全部（共 80 章节）
- 问题
- 行动
- 知识的权威
- 管理者必须面对的现实
- 卓有成效的个性
- 第2章 掌握自己的时间
- 时间：实现成就的限制性因素
- 时间管理：三个步骤
- 记录时间
- 消除浪费时间的活动
- 授权他人
- 浪费别人的时间
- 减少那些因管理不善而产生的工作
- 冗员问题
- 组织不健全
- 信息功能不健全
- 找出并整合个人可以自由支配的时间
- 高效地利用可以自由支配的时间
- 第3章 我能贡献什么
- 注重贡献：成果、价值观和培养人才
- 注重成果
- 知识工作者的贡献
- 三个关键的绩效领域
- 直接成果
- 组织代表什么
- 管理者梯队
- 注重贡献和人员发展
- 挑战和贡献
- 管理者的失败
- 知识沟通
- 良好的人际关系
- 互相沟通
- 团队合作
- 个体自我发展
- 发展他人
- 使会议富有成效
- 有效的会议
- 第4章 如何发挥人的长处
- 组织的目的
- 要用人所长
- 人的劣势
- 寻找突出的优势
- 对每个岗位既要严格要求，又要覆盖面广
- 使劣势无关紧要
- 因人设岗
- 实现卓有成效人事决策的步骤
- 全面考虑工作任务
- 考虑多位合格的人选
- 研究候选人的绩效档案
- 与候选人以前的同事进行讨论
- 被任命的人员应当了解工作任务
- 有效人事决策的五大基本法则
- 承担人事安排不当的责任
- 负责撤掉绩效欠佳的员工
- 每个岗位都需要正确的人事决策
- 第二次机会
- 将新员工安排到成熟的工作岗位上
- 从员工的优势进行绩效评估
- 品格和诚信
- 我如何管理上司
- 上司名单
- 上司的支持
- 帮助上司有所作为
- 发展上司的优势
- 让上司了解情况
- 杜绝意外
- 管理上司时常犯的错误
- 自我管理
- 自我管理的步骤
- 明确你的优势
- 认识自己的工作风格
- 确定如何作出最大的贡献
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常见问题
《卓有成效管理者的实践》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《卓有成效管理者的实践》阅读难度高吗？
建议根据目录、格式和自身阅读设备判断。文字类内容通常适合 EPUB，固定排版内容通常适合 PDF。
《卓有成效管理者的实践》纸质书值得买吗？
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《卓有成效管理者的实践》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《卓有成效管理者的实践》？
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