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经济管理
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《管理未来》内容简介

《管理未来》由彼得德鲁克所著,属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。

《管理未来》书籍信息摘要

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《管理未来》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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目录

  1. 图书梗概
  2. 关于作者
  3. 权威推荐
  4. 推荐序一
  5. 推荐序二
  6. 译者序
  7. 前言
  8. 访谈录
展开全部(共 80 章节)
  1. 第一部分 经济
  2. 第1章 触手可及的未来
  3. 加入联盟
  4. 公司重组
  5. 管理层面临的挑战
  6. 政治至上
  7. 有什么影响呢
  8. 第2章 经济学的缺陷
  9. 两难选择
  10. 劳动传统
  11. 学习和知识
  12. 新哲学
  13. 快乐时代的终结
  14. 站不住脚的理论
  15. 两项指标
  16. 第3章 跨国经济
  17. 联合起来
  18. 福特公司与通用公司
  19. 第4章 从国际贸易到国际投资
  20. 跨国公司的竞争
  21. 战后复苏计划
  22. 第5章 美国出口额剧增的背后
  23. 第6章 低工资:不再是竞争利器
  24. 竞争肉搏战
  25. 19世纪发展模式的绝唱
  26. 第7章 90年代欧洲的生存之道
  27. 企业先行
  28. 第8章 美日贸易需要反思
  29. 第9章 日本战后的强大竞争武器
  30. 专家的反对
  31. 征税范围
  32. 第10章 对日本及日本人的误解
  33. 第11章 拯救拉美,拯救美国
  34. 全球最大的生产商
  35. 反企业家倾向
  36. 第12章 墨西哥的杰作
  37. 失败的政策
  38. 尚未解决的分割问题
  39. 第二部分 人
  40. 第13章 生产率的新挑战
  41. 结论
  42. 第14章 企业领袖的神秘色彩
  43. 第15章 领导艺术:少说多做
  44. 领导者的误区
  45. 必须赢得信任
  46. 第16章 人员、工作与城市的未来
  47. 使用轮子
  48. 万人讲座
  49. 第17章 蓝领工人的地位下降
  50. 社会的弃儿
  51. 政治力量被削弱
  52. 第18章 工作规则与职位说明的终结
  53. “双轨制度”
  54. 两种可能的结果
  55. 第19章 把官员变成经理
  56. 往返于东德与西德之间
  57. 什么是市场经济?
  58. 第三部分 管理
  59. 第20章 未来的管理者:主要趋势
  60. 心酸
  61. 调整
  62. 第21章 管理上司的艺术
  63. 正确的界定
  64. 让上司了解你
  65. 第22章 困扰美国汽车业的真凶
  66. 斯隆的影响
  67. 团队与叛徒
  68. 第23章 日本企业的新战略
  69. 第24章 走动式管理:走出公司
  70. 独立的外包商
  71. 愚蠢的问题
  72. 第25章 企业文化:绝非鸡肋

常见问题

《管理未来》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《管理未来》阅读难度高吗?

建议根据目录、格式和自身阅读设备判断。文字类内容通常适合 EPUB,固定排版内容通常适合 PDF。

《管理未来》纸质书值得买吗?

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《管理未来》哪个版本更适合?

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

在哪里可以合法获取《管理未来》?

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