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《21世纪的管理挑战》内容简介
《21世纪的管理挑战》由彼得德鲁克所著,属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《21世纪的管理挑战》书籍信息摘要
《21世纪的管理挑战》合规电子书下载,作者 彼得德鲁克,经济管理,资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者:彼得德鲁克
- 分类:经济管理
- 语言:中文
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 图书梗概
- 关于作者
- 权威推荐
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三
- 前言
- 鸣谢
展开全部(共 75 章节)
- 第1章 管理的新范式
- 导言 为什么要重视假设
- 管理是企业管理
- 一种恰当的组织形式
- 一种管理人的恰当方式
- 技术和最终用户是一成不变和已知的
- 管理的范围是由法律决定的
- 管理的范围是由政治决定的
- 管理是对内部的管理
- 结论
- 第2章 战略──新的必然趋势
- 导言 为什么需要战略
- 越来越低的人口出生率
- 收入的分配
- 目前的成长型行业
- 定义绩效
- 全球竞争力
- 经济现实和政治现实日趋分化
- 第3章 变革的引导者
- 导言 我们无法左右变革
- 变革的原则
- 有组织地改进
- 挖掘成功经验
- 创造变革
- 机会的窗口
- 什么不要做
- 试点
- 变革的引导者的两套预算
- 变革和连续性
- 创造未来
- 第4章 信息挑战
- 导言 新兴的信息革命
- “信息技术”从“技术”向“信息”转变
- 历史的教训
- 技术人员的历史教训
- 新兴的印刷革命
- 企业需要的信息
- 从成本会计向效益控制转变
- 从虚构的法律现实向经济现实转变
- 创造财富的信息
- 效益的源泉
- 管理人员开展工作所需的信息
- 整理信息
- 全在意料之中
- 走出去
- 第5章 知识工作者的生产率
- 导言
- 体力劳动者的生产率
- 有关体力劳动的生产率的理论
- 体力劳动者的生产率的未来
- 我们所知道的知识工作者的生产率
- 任务是什么
- 视知识工作者为固定资产
- 技术人员
- 系统化的知识工作
- 如何开始
- 公司管理
- 第6章 自我管理
- 我的优势是什么
- 我如何做事
- 我属于哪里
- 我能做出什么样的贡献
- 维系人际关系的责任
- 你的下半生
- 并行不悖的事业
- 译者后记
- 精品推荐
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《21世纪的管理挑战》适合谁读?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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