《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》内容简介与阅读建议

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经济管理
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《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》内容简介

这是一部地气的O2O实战兵法,凝聚了国内外10余个行业20家企业的O2O成功经验。从企业的O2O战略、战术、布局、营销、实施、运营等多个维度系统讲解它们实践O2O的方法和技巧,再现它们实践O2O的完整过程和步骤,既具有启发意义,又具有很强的实战意义。 本书中的20个案例来自互联网、电商、餐饮、生活服务、大型商超、零售、日用品、消费电子、服装、酒店和旅游等10余个非常有代表性的行业,既包括腾讯、百度、星巴克、麦当劳等国际知名企业,也包括原始烧烤、格瓦拉、我是江小白等在移动互联网时代迅速成长起来的新星。每个案例都经过精心组织和策划,力求易读,让内容有故事性;力求易懂,让O2O原理更直白;力求让企业对如何展O2O实践有全局性认识;力求让读者能掌握真正的实操过程。

《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》书籍信息摘要

《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》内容简介与阅读建议,作者 程成 袁莹 王吉斌 彭盾,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:O2O、经济管理。

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目录

  1. 前言
  2. 01 腾讯:全景布局,构建O2O生态圈
  3. PC互联网领域遭遇困境,借O2O迎来曙光
  4. O2O战略:构建以微信为核心的O2O生态圈
  5. O2O生态圈布局全景图
  6. O2O战场,天下未定
  7. 02 阿里巴巴O2O:商业生态的破局和重构
  8. 开启O2O模式
展开全部(共 111 章节)
  1. 商业战略:O2O关键的一环
  2. 阿里巴巴的O2O困局:冰火两重天
  3. 阿里巴巴的重生与破局
  4. 03 百度:百度地图的O2O战略
  5. 线上战略布局
  6. 线下积极推进
  7. 百度地图的O2O体验
  8. 高效整合百度现有资源
  9. 百度地图O2O的发展方向
  10. 04 星巴克:“社交媒体+O2O”营销新模式
  11. 星巴克面临的困境:市场增速放缓,竞争加剧
  12. “社交媒体+O2O”营销模式扭转局面
  13. 星巴克的O2.成功与餐饮业O2O营销的思考
  14. 05 苏宁易购:传统零售业的O2O华丽转型
  15. 苏宁的O2O转型战略
  16. 苏宁的O2O转型布局
  17. 专家看苏宁的O2O转型
  18. 06 麦当劳:麦当劳的O2O运营战略和实践
  19. 移动互联网时代麦当劳的困惑和困境
  20. 麦当劳的O2O运营战略
  21. 麦当劳的O2O运营实践
  22. 07 高德:构建基于地图的O2O生态
  23. 基于地图做O2O的前景
  24. 百度地图免费,高德地图被迫寻求变革
  25. 构建地图业的O2O生态圈
  26. 高德的O2O合作攻略
  27. 地图发展O2O核心因素:数据、用户、商户
  28. 08 大众点评:O2O让慢公司走上快车道
  29. 大众点评的天然O2O优势
  30. 移动互联网是实现O2O闭环的关键
  31. 在店体验式的线下商品O2O团购模式
  32. 拓展O2O战略领域:进入婚庆和旅游点评行业
  33. 腾讯战略入股,共建O2O生态圈
  34. 未来布局与发展
  35. 09 眉州东坡:餐饮互联网长尾市场的O2O实践
  36. 借O2O于寒冬中寻求破局
  37. 搭建电商平台,奠定O2O战略基础
  38. 改革管理体系,深入O2O战略实践
  39. O2O战略带来的巨大收益
  40. 眉州东坡O2O之路给传统餐饮企业的启示
  41. 10 我是江小白:用互联网思维开创白酒领域新蓝海的O2O营销实践
  42. 开创蓝海,请先准确定位
  43. 互联网用户思维下的O2O营销实践
  44. 互联网产品思维下的O2O营销实践
  45. 江小白凭借O2O开创的白酒领域的新蓝海
  46. 11 王府井百货:传统百货业的O2O转型
  47. 传统百货业在移动互联网浪潮中遭遇寒流
  48. 王府井百货的O2O全面转型与O2O全渠道发展战略
  49. 王府井百货O2O的转型实践
  50. 试水O2O,成果与挑战并存
  51. 百货零售业O2O转型的模式与特征
  52. 12 吉野家:“好创意+多营销渠道整合”的O2O营销
  53. 挑战与机遇并存的餐饮业现状
  54. 吉野家的O2O营销攻略
  55. 收益与人气双丰收
  56. 吉野家的O2O给快餐行业的启示
  57. 13 步步高商城:全渠道、全品类战略布局的O2O探索
  58. 步步高O2O思维的觉醒
  59. 步步高O2O战略的布局
  60. 步步高O2O模式的实践
  61. 步步高O2O转型的成果
  62. 步步高O2O转型带给人们的启示
  63. 14 易淘食:缔造餐饮业的O2O生态系统
  64. 易淘食O2O的发展契机
  65. O2O式网络餐饮平台布局
  66. 打造全方位O2O服务的具体措施
  67. 易淘食O2O生态系统的成效
  68. 餐饮O2O平台的经营模式与利弊
  69. 157天酒店:借力O2O模式去OTA化
  70. 不堪忍受OTA“剥削”,制定“会员直销+互联网服务”战略
  71. 充分利用微信,7天在酒店O2O领域一枝独秀
  72. 试投广点通,低成本高效获取会员
  73. 做好线下的O,服务好线下会员,以会员为中心去OTA化
  74. 卓越的成效
  75. 16 优衣库:服装业的O2O战略转型与实践
  76. 优衣库清晰的O2O战略布局
  77. 多样的、充满创意的实践方法
  78. 优衣库的O2O实践的6点启示
  79. 17 格瓦拉:借力O2O,打造娱乐服务链闭环
  80. 格瓦拉的缘起与潜在威胁
  81. 格瓦拉的O2O战略布局
  82. 格瓦拉O2O布局的创新实践
  83. 格瓦拉O2O布局成效
  84. 格瓦拉O2O给人们的启示
  85. 18 Orbitz:大数据改善旅游业的O2O实践
  86. 移动互联网时代的旅游业
  87. 移动旅游服务的消费者痛点
  88. 利用大数据改善O2O实践,创造顾客需求
  89. 19 Argos:零售业的O2O战略布局
  90. 以O2O起家的Argos
  91. Argos的O2O战略布局
  92. 构建O2O战略的支撑体系
  93. 携手海尔试水O2O模式的国际化
  94. Argos模式给人们的启示
  95. 20 原始烧烤:舌尖上的O2O实践
  96. 原始烧烤的O2O变革动力
  97. 原始烧烤的O2O战略布局
  98. O2O核心竞争力:用户体验、标准化流程、持续创新、低采购成本
  99. O2O战略带来的效益
  100. 原始烧烤O2O给人们的启示
  101. 作者介绍
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