《培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研》内容简介与阅读建议

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作者
苏平
分类
经济管理
语言
中文

《培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研》内容简介

问题树课程开发模型不仅可用于培训课程开发,也是一套分析及改善问题的思路、流程、工具和方法,适用于各种组织中不同的管理情境。 《培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研》以问题树课程开发模型的应用为核心,共分为“思维变革:问题树课程开发模型”“抓关键:找到急需解决问题”“找对人:明确培训对象”“做对事:确定课程大纲”四章。全书以课程开发流程为主要脉络,穿插介绍了培训需求诊断和调研的七大方法和四大工具,并提供了丰富的实战案例供读者参考。此外,每章末都有“答疑”和“强化”两个模块,它们可以解答读者在实际操作过程中遇到的问题,让读者通过演练强化理解。 《培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研》不仅适合有课程开发需求的企业内训师和职业培训师阅读,也可作为各类企业的管理者、人力资源从业者的参考读物。

《培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研》书籍信息摘要

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目录

  1. 第一章 思维变革:问题树课程开发模型
  2. 量身定制:问题树课程开发模型
  3. 价值呈现:培训需求诊断和调研的价值
  4. 思维拓展:培训需求诊断和调研的准备
  5. 答疑
  6. 强化
  7. 第二章 抓关键:找到急需解决的问题
  8. 工具箱:四大途径、七大方法、层别法、剥洋葱
展开全部(共 33 章节)
  1. 见招拆招:五类需求来源及对策
  2. 拨云见日:需求不明怎么办
  3. 鼎力相助:专案配合有妙招
  4. 有的放矢:年度培训需求哪里来
  5. 精准把脉:培训价值切入点
  6. 答疑
  7. 强化
  8. 第三章 找对人:明确培训对象
  9. 工具箱:鱼骨图、STAR 原则
  10. 精确定义:问题是什么
  11. 全面展示:问题的影响因素
  12. 客观判定:问题的责任者
  13. 答疑
  14. 强化
  15. 第四章 做对事:确定课程大纲
  16. 工具箱:四大途径、七大方法、层别法、剥洋葱
  17. 抽丝剥茧:培训需求访谈
  18. 分门别类:明确培训需求
  19. 对症下药:拟定课程大纲
  20. 答疑
  21. 强化
  22. 附录A 各章"强化"提示信息
  23. 附录B "问题树模型"拼图标准版
  24. 《培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研》苏平【文字版_PDF电子书_下载】大小:7.23MB已经过安全软件检测无毒,请您放心下载。
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《培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研》哪个版本更适合?

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