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《AI赋能薪酬管理：写给HR的AI使用手册》内容简介
本书能助力HR实现薪酬管理工作效率的提升，也能助力企业薪酬管理实现公平性与战略价值性的提升。 本书分成7章，分别介绍了如何用AI助力薪酬设计、薪酬计算、岗位价值评估、薪酬调研分析、薪酬方案设计、薪酬数据分析、岗位薪酬设计等。本书旨在让AI成为薪酬管理的“超级外脑”，助力企业在AI与人力资源管理深度融合的今天，实现智能驱动的加速转型。 本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各类型、各种从业经验)、各层级管理者，以及管理类相关专业师生阅读。
《AI赋能薪酬管理：写给HR的AI使用手册》书籍信息摘要
《AI赋能薪酬管理：写给HR的AI使用手册》内容简介与阅读建议，作者 任康磊，经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：AI薪酬、岗位价值、薪酬设计、经济管理。
- 作者：任康磊
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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目录
- 第1章 AI+薪酬设计
- 1.1 用AI设计薪酬管理架构与角色分工
- 1.2 用AI制定匹配业务的薪酬战略
- 1.3 用AI设计薪酬组成和结构要素
- 1.4 用AI设计基本工资
- 1.5 用AI设计岗位津贴
- 1.6 用AI设计员工福利
- 1.7 用AI设计短期激励
展开全部（共 66 章节）
- 1.8 用AI设计长期激励
- 第2章 AI+薪酬计算
- 2.1 用AI设计考勤管理制度流程
- 2.2 用AI统计考勤数据结果
- 2.3 用AI设计工资和奖金算法
- 2.4 用AI计算计时工资
- 2.5 用AI计算计件工资
- 2.6 用AI计算加班工资
- 2.7 用AI计算奖金工资
- 2.8 用AI计算五险一金和个人所得税
- 第3章 AI+岗位价值评估
- 3.1 用AI做岗位薪酬差异分析
- 3.2 用AI做薪酬等级分析
- 3.3 用AI做薪酬离散情况分析
- 3.4 用AI做薪酬偏离度分析
- 3.5 用AI按岗位排序法做岗位价值评估
- 3.6 用AI按岗位分类法做岗位价值评估
- 3.7 用AI按因素比较法做岗位价值评估
- 3.8 用AI按要素计点法做岗位价值评估
- 第4章 AI+薪酬调研分析
- 4.1 用AI设计薪酬调研方案
- 4.2 用AI对比薪酬调研渠道
- 4.3 用AI设计薪酬调研问卷
- 4.4 用AI做市场对标分析
- 4.5 用AI做薪酬分位值分析
- 4.6 用AI做区间频率分析
- 4.7 用AI做图表匹配分析
- 4.8 用AI做薪酬回归分析
- 第5章 AI+薪酬方案设计
- 5.1 用AI检查当前薪酬模式问题
- 5.2 用AI设计宽带薪酬
- 5.3 用AI设计年薪制
- 5.4 用AI设计薪酬体系
- 5.5 用AI辅助薪酬调整
- 5.6 用AI编制薪酬管理制度
- 5.7 用AI缓解薪酬方案实施问题
- 5.8 用AI编写薪酬方案实施话术
- 第6章 AI+薪酬数据分析
- 6.1 用AI做考勤排班分析
- 6.2 用AI做薪酬预算分析
- 6.3 用AI做薪酬结构分析
- 6.4 用AI做薪酬调整分析
- 6.5 用AI做福利效用分析
- 6.6 用AI做薪酬与绩效关联分析
- 6.7 用AI做员工流动与薪酬关联分析
- 6.8 用AI做人均劳动效率分析
- 6.9 用AI做人力成本效益分析
- 第7章 AI+岗位薪酬设计
- 7.1 用AI设计管理类岗位薪酬
- 7.2 用AI设计销售类岗位薪酬
- 7.3 用AI设计技术类岗位薪酬
- 7.4 用AI设计运营类岗位薪酬
- 7.5 用AI设计生产类岗位薪酬
- 7.6 用AI设计采购类岗位薪酬
- 7.7 用AI设计财务类岗位薪酬
- 7.8 用AI设计客服类岗位薪酬
- 7.9 用AI设计行政类岗位薪酬
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