《有效激励员工的70个场景案例(图解版)》内容简介与阅读建议

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作者
任康磊
分类
经济管理
出版年份
2020
出版社
人民邮电出版社
语言
中文

《有效激励员工的70个场景案例(图解版)》内容简介

企业的成功就是“生存与发展”,员工在任何时候都至关重要。如何让员工感受到生存的意义,能够积极工作,并帮助企业不断获利,成为所有管理者始终关注的核心问题,也是本书主要解决的问题。本书从员工激励的工具展开叙述,以实际场景和应对策略为背景,介绍管理者在实施员工激励的过程中经常遇到的问题,并提供管理者如何有效激励员工快速成长的解决方案。 《有效激励员工的70个场景案例 图解版》分为3个部分,共10章,主要内容包括对员工实施精神激励的方法、对员工实施物质激励的方法、对员工实施正负激励的方法、帮助员工实现自我激励的方法、如何管理员工的成败体验、如何管理员工的能力、如何对员工实施绩效辅导、如何运用组织资源、如何运用环境资源、如何运用管理资源。 《有效激励员工的70个场景案例 图解版》采取场景案例全图解的形式,工具和方法丰富,通俗易懂,贴近实际,适合企业管理者、管理咨询师、人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他想学习员工激励方法的人员阅读。

《有效激励员工的70个场景案例(图解版)》书籍信息摘要

《有效激励员工的70个场景案例(图解版)》内容简介与阅读建议,作者 任康磊,经济管理,2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济管理。

《有效激励员工的70个场景案例(图解版)》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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版本

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目录

  1. P A R T 1 预期的价值
  2. 第1 章 精神激励
  3. 本章背景 003
  4. 1 . 1 因人而异 0 0 4
  5. 1.1.1 个体需求:人们在追求什么 005
  6. 问题场景 005
  7. 实用工具 006
  8. 应用解析 007
展开全部(共 300 章节)
  1. 1.1.2 职业阶段:“屁股”决定着“脑袋” 008
  2. 问题场景 008
  3. 实用工具 009
  4. 应用解析 010
  5. 1.1.3 认知水平:知道的人不多 011
  6. 问题场景 011
  7. 实用工具 012
  8. 应用解析 013
  9. 1 . 2 情感连接 0 1 4
  10. 1.2.1 表达尊重:我们是合作伙伴 015
  11. 问题场景 015
  12. 实用工具 016
  13. 应用解析 017
  14. 1.2.2 关爱员工:有心事尽管找我 018
  15. 问题场景 018
  16. 实用工具 019
  17. 应用解析 020
  18. 1.2.3 建立信任:你犯错我也相信你 021
  19. 问题场景 021
  20. 实用工具 022
  21. 应用解析 023
  22. 1 . 3 领导方式 0 2 4
  23. 1.3.1 实施引导:没有什么不可以 025
  24. 问题场景 025
  25. 实用工具 026
  26. 应用解析 027
  27. 1.3.2 员工参与:我想和你一起玩 028
  28. 问题场景 028
  29. 实用工具 029
  30. 应用解析 030
  31. 1.3.3 有效授权:你能够做得更好 031
  32. 问题场景 031
  33. 实用工具 032
  34. 应用解析 033
  35. 第2 章 物质激励
  36. 本章背景 034
  37. 2 . 1 短期物质激励 0 3 5
  38. 2.1.1 固定工资设计:主要是为了“兜底” 036
  39. 问题场景 036
  40. 实用工具 037
  41. 应用解析 038
  42. 2.1.2 津贴设计:补偿的意义更强 039
  43. 问题场景 039
  44. 实用工具 040
  45. 应用解析 041
  46. 2.1.3 奖金设计:要发就不要拖拉 042
  47. 问题场景 042
  48. 实用工具 043
  49. 应用解析 044
  50. 2 . 2 中期物质激励 0 4 5
  51. 2.2.1 绩效奖金:鼓励拿结果交换 046
  52. 问题场景 046
  53. 实用工具 047
  54. 应用解析 048
  55. 2.2.2 年薪设计:短期与长期平衡 049
  56. 问题场景 049
  57. 实用工具 050
  58. 应用解析 051
  59. 2 . 3 长期物质激励 0 5 2
  60. 2.3.1 福利设计:不亚于工资奖金 053
  61. 问题场景 053
  62. 实用工具 054
  63. 应用解析 055
  64. 2.3.2 股权激励:上不上市都能用 056
  65. 问题场景 056
  66. 实用工具 057
  67. 应用解析 058
  68. 2.3.3 合伙人制度:为自己打拼 059
  69. 问题场景 059
  70. 实用工具 060
  71. 应用解析 061
  72. 第3 章 正负激励
  73. 本章背景 062
  74. 3 . 1 正面反馈 0 6 3
  75. 3.1.1 赞美优势:原来还有这些优点 064
  76. 问题场景 064
  77. 实用工具 065
  78. 应用解析 066
  79. 3.1.2 表扬行为:夸对行为才有效 067
  80. 问题场景 067
  81. 实用工具 068
  82. 应用解析 069
  83. 3.1.3 即时奖励:时间有时是敌人 070
  84. 问题场景 070
  85. 实用工具 071
  86. 应用解析 072
  87. 3 . 2 负面反馈 0 7 3
  88. 3.2.1 挫折激励:失败是成功之母 074
  89. 问题场景 074
  90. 实用工具 075
  91. 应用解析 076
  92. 3.2.2 批评问题:选对象的重要性 077
  93. 问题场景 077
  94. 实用工具 078
  95. 应用解析 079
  96. 3.2.3 合理惩戒:不烫就不是火炉 080
  97. 问题场景 080
  98. 实用工具 081
  99. 应用解析 082
  100. 第4 章 自我激励
  101. 本章背景 083
  102. 4 . 1 职业发展 0 8 4
  103. 4.1.1 内部晋升:为何不用自己人 085
  104. 问题场景 085
  105. 实用工具 086
  106. 应用解析 087
  107. 4.1.2 晋升发展:你得知道他要什么 088
  108. 问题场景 088
  109. 实用工具 089
  110. 应用解析 090
  111. 4.1.3 职业规划:我帮你成就自己 091
  112. 问题场景 091
  113. 实用工具 092
  114. 应用解析 093
  115. 4 . 2 目标激励 0 9 4
  116. 4.2.1 目标意识:问题出在不重视上 095
  117. 问题场景 095
  118. 实用工具 096
  119. 应用解析 097
  120. 4.2.2 目标制订:当然不能“拍脑袋” 098
  121. 问题场景 098
  122. 实用工具 099
  123. 应用解析 100
  124. 4.2.3 目标关联:构建利益共同体 101
  125. 问题场景 101
  126. 实用工具 102
  127. 应用解析 103
  128. P A R T 2 实现的概率
  129. 第5 章 成败体验
  130. 本章背景 107
  131. 5 . 1 心态管理 1 0 8
  132. 5.1.1 乐观思维:不可能中有可能 109
  133. 问题场景 109
  134. 实用工具 110
  135. 应用解析 111
  136. 5.1.2 预期管理:就是在管理情绪 112
  137. 问题场景 112
  138. 实用工具 113
  139. 应用解析 114
  140. 5 . 2 竞争激励 1 1 5
  141. 5.2.1 压力激励:有压力才有动力 116
  142. 问题场景 116
  143. 实用工具 117
  144. 应用解析 118
  145. 5.2.2 比较激励:发现自己不厉害 119
  146. 问题场景 119
  147. 实用工具 120
  148. 应用解析 121
  149. 5.2.3 危机激励:一起分担焦虑 122
  150. 问题场景 122
  151. 实用工具 123
  152. 应用解析 124
  153. 5 . 3 荣誉激励 1 2 5
  154. 5.3.1 榜样激励:都学他就对了 126
  155. 问题场景 126
  156. 实用工具 127
  157. 应用解析 128
  158. 5.3.2 创造荣誉:头顶光环更强大 129
  159. 问题场景 129
  160. 实用工具 130
  161. 应用解析 131
  162. 5.3.3 分享荣誉:分享“精神货币” 132
  163. 问题场景 132
  164. 实用工具 133
  165. 应用解析 134
  166. 第6 章 能力管理
  167. 本章背景 135
  168. 6 . 1 人才匹配 1 3 6
  169. 6.1.1 人岗匹配:是非观与维度观 137
  170. 问题场景 137
  171. 实用工具 138
  172. 应用解析 139
  173. 6.1.2 人才画像:就照着这个招人 140
  174. 问题场景 140
  175. 实用工具 141
  176. 应用解析 142
  177. 6 . 2 学习动机 1 4 3
  178. 6.2.1 学习源头:他为什么不爱学习 144
  179. 问题场景 144
  180. 实用工具 145
  181. 应用解析 146
  182. 6.2.2 学习特点:关键其实是有用 147
  183. 问题场景 147
  184. 实用工具 148
  185. 应用解析 149
  186. 6.2.3 学习方法:怪不得没有效果 150
  187. 问题场景 150
  188. 实用工具 151
  189. 应用解析 152
  190. 6 . 3 能力培养 1 5 3
  191. 6.3.1 管理岗位:分层级区别对待 154
  192. 问题场景 154
  193. 实用工具 155
  194. 应用解析 156
  195. 6.3.2 营销岗位:提升业绩为目的 157
  196. 问题场景 157
  197. 实用工具 158
  198. 应用解析 159
  199. 6.3.3 技术岗位:围绕着产品开发 160
  200. 问题场景 160
  201. 实用工具 161
  202. 应用解析 162
  203. 第7 章 绩效辅导
  204. 本章背景 163
  205. 7 . 1 辅导意识 1 6 4
  206. 7.1.1 辅导价值:有或没有差别大 165
  207. 问题场景 165
  208. 实用工具 166
  209. 应用解析 167
  210. 7.1.2 辅导分工:请把角色扮演好 168
  211. 问题场景 168
  212. 实用工具 169
  213. 应用解析 170
  214. 7 . 2 辅导技巧 1 7 1
  215. 7.2.1 辅导沟通:必备的管理能力 172
  216. 问题场景 172
  217. 实用工具 173
  218. 应用解析 174
  219. 7.2.2 辅导行动:让传承更有效果 175
  220. 问题场景 175
  221. 实用工具 176
  222. 应用解析 177
  223. 7 . 3 辅导监控 1 7 8
  224. 7.3.1 过程监控:别总想“秋后算账” 179
  225. 问题场景 179
  226. 实用工具 180
  227. 应用解析 181
  228. 7.3.2 辅导检查:越检查就越重视 182
  229. 问题场景 182
  230. 实用工具 183
  231. 应用解析 184
  232. P A R T 3 可用的资源
  233. 第8 章 组织资源
  234. 本章背景 187
  235. 8 . 1 组织发展 1 8 8
  236. 8.1.1 组织诊断:顶层的“望闻问切” 189
  237. 问题场景 189
  238. 实用工具 190
  239. 应用解析 191
  240. 8.1.2 组织优化:让系统高效运转 192
  241. 问题场景 192
  242. 实用工具 193
  243. 应用解析 194
  244. 8 . 2 工具资源 1 9 5
  245. 8.2.1 标准工序:以后就照这个做 196
  246. 问题场景 196
  247. 实用工具 197
  248. 应用解析 198
  249. 8.2.2 总结工具:找到最好的那个 199
  250. 问题场景 199
  251. 实用工具 200
  252. 应用解析 201
  253. 8.2.3 制订流程:方向统一的轨道 202
  254. 问题场景 202
  255. 实用工具 203
  256. 应用解析 204
  257. 8 . 3 学习资源 2 0 5
  258. 8.3.1 讲师资源:没有我谁来传承 206
  259. 问题场景 206
  260. 实用工具 207
  261. 应用解析 208
  262. 8.3.2 课程资源:产业化人才培养 209
  263. 问题场景 209
  264. 实用工具 210
  265. 应用解析 211
  266. 第9 章 环境资源
  267. 本章背景 212
  268. 9 . 1 文化激励 2 1 3
  269. 9.1.1 文化形象:适合才是最好的 214
  270. 问题场景 214
  271. 实用工具 215
  272. 应用解析 216
  273. 9.1.2 文化建设:谁说氛围不能变 217
  274. 问题场景 217
  275. 实用工具 218
  276. 应用解析 219
  277. 9.1.3 文化传播:持续的集体观念 220
  278. 问题场景 220
  279. 实用工具 221
  280. 应用解析 222
  281. 9 . 2 工作氛围 2 2 3
  282. 9.2.1 安全激励:感受家一般的温暖 224
  283. 问题场景 224
  284. 实用工具 225
  285. 应用解析 226
  286. 9.2.2 快乐激励:工作也可以有趣 227
  287. 问题场景 227
  288. 实用工具 228
  289. 应用解析 229
  290. 9.2.3 兴趣激励:兴趣其实能培养 230
  291. 问题场景 230
  292. 实用工具 231

常见问题

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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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