《超级组织:AI如何重构企业未来》内容简介与阅读建议

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经济管理
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《超级组织:AI如何重构企业未来》内容简介

当个体效率被AI推向极致时,为什么组织的整体效能却停滞不前? 当智能体开始成为新的生产力时,传统的组织模式已难以为继。这是因为我们正试图用旧时代的“金字塔”结构承载AI时代的“核动力”引擎。这不是一次简单的工具升级,而是一场深刻的生产力与生产关系革命。 出门问问创始人李志飞与首席战略官高佳,双视角实战复盘AI原生组织进化。两位作者基于一线AI公司亲历的“战火”洗礼,并结合Cursor、Midjourney、DeepSeek等前沿企业的组织实践案例,首次系统提出“AI原生转型三步循环法”。这是一部从“组织进化”的视角,系统拆解企业如何从“以人为核心”向“智能体协同”转型的实战指南。本书将带你完成: ·注入“数字血液”:重构数据智能,让数据像血液一样流动,为组织的自进化提供动力。 ·构建“神经网络”:再造智能体工作流,打破部门墙,构建敏捷的“原子小队” ·重塑“灵魂与骨骼”:重塑文化机制,让管理者跃迁为“生态设计师” 书中不仅有对“组织大折叠”“幽灵效率”“智能体飞轮”等趋势的深刻洞察,还提供了“液态超级组织”“原型即共识”“上下文领导力”等一系列拿来即用的开创性概念与落地工具。 AI不会让所有企业进化,它只会加速结构错配企业的消亡。但那些敢于重构组织的企业,将率先进入新的AI生产力时代。

《超级组织:AI如何重构企业未来》书籍信息摘要

《超级组织:AI如何重构企业未来》内容简介与阅读建议,作者 李志飞;高佳,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:AI原生组织、智能体协同、组织进化、经济管理。

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目录

  1. 作者序一 一个 CEO 的AI管理之战
  2. 作者序二 寻找系统的韵律:AI时代的结构突变
  3. 前言
  4. 第一篇 新物种的黎明
  5. 第一章 智能体兵临城下
  6. 第一节 不是新工具,而是新物种
  7. 第二节 新物种的基因
  8. 第三节 进化的阶梯
展开全部(共 50 章节)
  1. 第四节 权力的“新杠杆”
  2. 第二章 组织“大折叠”
  3. 第一节 劳动力规模法则
  4. 第二节 金字塔坍缩
  5. 第三节 迈向 AI 原生组织
  6. 第四节 转型工具箱:AI 原生指数体检
  7. 第二篇 转型之旅
  8. 第三章 为 AI 准备数据
  9. 第一节 数据目标:从“给人看”到“给 AI 看”
  10. 第二节 经营数字化
  11. 第三节 让 AI 看见所有数据
  12. 第四节 数据基建实践:五条行动指南
  13. 第五节 转型工具箱:数据智能三动作自检清单
  14. 第四章 AI 组织重塑
  15. 第一节 流程重构:从文档接力到原型驱动
  16. 第二节 角色重塑:从执行者到指挥官
  17. 第三节 架构革命:从部门墙到“原子小队”
  18. 第四节 范式扩展:从产研特区到全组织
  19. 第五节 转型工具箱:AI 工作流的五条军规
  20. 第五章 重构企业文化
  21. 第一节 旧文化:程序与管控思维
  22. 第二节 AI 新文化:对齐、激励、涌现
  23. 第三节 文化编码:将原则落地为 AI 原生实践
  24. 第四节 转型工具箱:打造涌现生态的三项核心实践
  25. 第六章 转型战地手册:个人与组织的转型战役
  26. 第一节 个人破局:意愿能力与能力考验
  27. 第二节 领导力跃迁:从指令者到生态设计师
  28. 第三节 组织破局:系统惯性的三大攻坚战
  29. 第四节 战略破局:在不确定中找准北极星
  30. 第三篇 未来新生
  31. 第七章 协作进化:AI 原生组织操作系统
  32. 第一节 超级个体试验:从一人战斗到团队扩张
  33. 第二节 协作机理:在技能节点中设计高效连接
  34. 第三节 动态涌现组织:让问题解决者自然
  35. 第四节 人机混合团队:敏捷协同作战实战
  36. 第八章 组织的进化:液态超级组织与人的跃迁
  37. 第一节 液态组织:弹性是基础,但不是全部
  38. 第二节 涌现型组织:群体智慧的诞生
  39. 第三节 人类跃迁:从执行者到定义者
  40. 第四节 文明跃迁:组织进化是人类的认知镜像
  41. 结语
  42. 浏览器不支持脚本!

常见问题

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适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。

《超级组织:AI如何重构企业未来》阅读难度高吗?

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《超级组织:AI如何重构企业未来》哪个版本更适合?

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