《变革的难题》内容简介与阅读建议

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经济管理
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《变革的难题》内容简介

在“颠覆性变革”“自我颠覆”观念盛行的现代职场,一场隐形的危机正在吞噬每一家公司。“搅拌机式职场变革”让员工陆续陷入焦虑、归属感崩塌、意义感丧失的困境,导致公司表面看似光鲜亮丽,实则内里混乱不堪。 在这本书中,组织管理专家阿什利·古多尔戳破了商界对颠覆的盲目崇拜,批判性地指出了职场动荡产生的巨额人力成本。他认为,当下的职场管理模型太过肤浅和笼统,管理层将员工视作无生命的零部件,将做事动机简化为激励问题,无视基层员工的处境和智慧。这种思维方式只会侵蚀人的自主性,导致员工参与度、工作表现受损,越改革越混乱。 古多尔基于20余年500强企业的高管从业经验,结合德勤和思科的内部管理数据,近90万份员工敬业度调查反馈,以及对企业员工的真实访谈,呼吁管理者重新认识人及人性的本质,并提出了一套在变化中创造稳定的底层逻辑:留出空间、表达认可、分享秘密、保持独特性和可预测性、避免“假大空”和华而不实、注重仪式感、重视团队。 这本书不仅为管理者、HR提供了重塑变革的思路,也为普通职场人提供了应对职场动荡的办法。如果你厌倦了频繁的公司重组、领导层更迭、新战略的制定,如果你想摆脱不确定性、无力感、疏离感,以及那种渺茫而脆弱的希望感,这本书可以为你提供方向。

《变革的难题》书籍信息摘要

《变革的难题》内容简介与阅读建议,作者 [英]阿什利·古多尔,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:职场变革、组织管理、员工体验、经济管理。

《变革的难题》适合哪些读者?

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目录

  1. 第一章 搅拌机式职场变革
  2. 变革总是好事?
  3. 组织变革的真实写照
  4. 第二章 疯狂的“颠覆崇拜”
  5. “变革”不等于“变好”
  6. 颠覆带来的挫败感
  7. 第三章 变革的代价
  8. 不确定性:引发持续焦虑
展开全部(共 31 章节)
  1. 失控感:削弱主观能动性
  2. 归属感缺失:身份认同与社会关系
  3. 流离失所:地点依赖与行为束缚
  4. 工作意义和目标丧失
  5. 第四章 肤浅的职场管理模型
  6. 认知缺陷:把人当成“耗材”
  7. 将做事动机简化为激励问题
  8. 阶层差异、信息隔绝与“高原反应”
  9. 存货单位人思维
  10. 第五章 重塑变革思维
  11. 留出空间:给予授权、许可和指导
  12. 让“卓越”变得切实可感
  13. 分享隐秘的故事
  14. 保持独特性和可预测性
  15. 避免“假大空”和华而不实
  16. 注重仪式感
  17. 以团队为重中之重
  18. 人力资源部门重定位
  19. 铺就“需求路径”
  20. 后记 CODA:成长依赖于稳固的根基
  21. 致谢
  22. 注释
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常见问题

《变革的难题》适合谁读?

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《变革的难题》哪个版本更适合?

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