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《7-Eleven经营秘籍》内容简介
《7-Eleven经营秘籍》是铃木敏文先生辞去Seven & i公司法人代表及CEO职务之后，为自己的职业生涯划上句号的一部作品，是与上一本《7-11工作法》一脉相承的作品。在书中，作者总结了自己在7-11工作的轨迹，用严谨的思维为年轻人总结了自己多年来的工作经验、管理Seven & i集团及7-11的工作方法，有技巧，有方法，有经验，更有鼓舞人心的力量。这部作品不但适合初入职场的年轻人，同时可以为公司管理层提供有效的帮助。
《7-Eleven经营秘籍》书籍信息摘要
《7-Eleven经营秘籍》内容简介与阅读建议，作者 [日] 铃木敏文，经济管理，2018年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：经营秘籍、经济管理。
- 作者：[日] 铃木敏文
- 分类：经济管理
- 出版年份：2018
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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版本
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目录
- 前言通往未来，没有现成的路可走!
- 第一章
- 努力并顺其自然坚持下来
- 失败后，早曰忘却，一切从头来过
- 7-Eleven也曾从失败中重新开始
- 跳槽到伊藤洋华堂后，人生完全不同
- 人生是否应当按照剧本生活
- 即便失败，重新开始就好
展开全部（共 47 章节）
- 第二章
- 培养跳跃式思维，创造从“无”到“有”
- 新生事物孕育于现有的事物之中
- 反对派的出现在于其站在“过去的延长线上”
- 着眼于未来的想象，实现“无”中生“有”
- 预见未来，将看到不同的世界
- 第三章
- 与其找做不到的理由，不如思考一下实现的方法
- 如果心里老想着不能失败，就容易被过去的经验所束缚
- 如果没有实现的方法，就自己去思考该如何实现
- 在回答“做不到”之前，先想一想解决的方法
- 第四章
- “工作的分母”不是商家，而是顾客
- 不是“为了顾客”，而是“站在顾客的立场上”
- 虽然嘴上说着“为了顾客”，实际却
- 站在商家的立场上思考问题
- 将“工作的分母”从卖方变为买方
- 为什么我们能够在东日本大地震中率先恢复营业
- 从买方变为卖方，也不可以忘却顾客的心理
- 站在对方的立场上思考问题，事情往往会发展顺利
- 第五章
- 将顾客的需求作为判断标准，
- 就可以毫不犹豫地做出决定
- 为什么能够在短时间内决定销毁价值
- 6000万日元的“金色拉面”产品
- 将“差不多”“大概”从判断的标准中排除出去
- 人一旦涉及自己的事情，判断的标准就变得模糊不清
- 不要将“工作”和“公司”放在一起考虑
- 第六章
- 看穿事物的本质，顺利推进工作
- 人工智能的时代，提出假设依然是人的功能
- 不能将目的和手段混为一谈
- 人一旦将手段当作目的，就可能做出一些多余的事情
- 抓住事物的本质，才能在谈判中占据优势
- 经常问一问“是不是真的是这样”，事物的本质就会显现
- 不断坚持，小小的失败也会变成成功
- 结语
- 《7-Eleven经营秘籍》([日] 铃木敏文 著)【文字版_PDF电子书_下载】大小：2.21MB已经过安全软件检测无毒，请您放心下载。
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常见问题
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