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《全脑优势》内容简介
本书是一本极大提升思维方式的指导书。个人和企业的竞争，本质上是思维的竞争。书中详细介绍了独创的全脑思维法，帮助读者寻找与自己优势*匹配的职业、挖掘潜能、打破思维藩篱、开发创造力，并对其他人的优劣势有清晰的认识，从而实现个人成长、提升团队表现。 作者奈德?赫曼是全脑思维的创立者，在全世界享有盛誉。本书的全脑思维法已经帮助了无数商界人士取得成功。
《全脑优势》书籍信息摘要
《全脑优势》内容简介与阅读建议，作者 奈德·赫曼，经济管理，2006年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：全脑优势、经济管理。
- 作者：奈德·赫曼
- 分类：经济管理
- 出版年份：2006
- 语言：中文
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目录
- 引言
- 第一部分 什么是“全脑”?
- 第1章 所有企业都建立在思维的基础上
- 第2章 认识思维：一个实用的企业组织原则
- 第3章 聪明地工作：你的思维偏好、能力和事业
- 第4章 要成长，你必须知道什么：成为一个全脑思维者
- 第5章 期待差异，然后利用差异
- 第6章 从工作中获得更大的满足：为什么“聪明”是相对的
展开全部（共 38 章节）
- 第二部分 当思维遇上利润
- 第7章 成为思维管理者：如何从认知差异中获益
- 第8章 不同思维风格间的沟通：如何打破思维静态
- 第9章 搞定工作：激励、授权和全方位管理
- 第10章 通过匹配实现绩效：个体、工作和任务匹配度
- 第11章 自己和他人的成长：通过思维和学习实现发展、训练、指导
- 第12章 有用的团队：从差异中获得优势
- 第13章 影响和搞定客户：从局外来思考
- 第三部分 在复杂的商业中游刃有余
- 第14章 全脑式领导：在当今世界茁壮成长的秘密
- 第15章 使愿景和价值观转化为行动：如何将企业与最优业绩对应起来
- 第16章 向战略思维的根本性转变：让战略规划取得回报
- 第17章 真正管用的重组：激发突破性业务成果
- 第18章 应对破坏：当企业面对逆境、风险和危机时
- 第19章 让改变发生：如何打破思维壁垒
- 第20章 CEO如何思维和领导：基于对全世界CEO的研究
- 第四部分 利用突破性思维
- 第21章 提高企业创造力和创新：从“头”开始
- 第22章 从创造性思维中得到业务结果
- 第23章 如何实现全企业创新：让创造力成为企业中所有岗位的核心能力
- 第五部分 通过全脑思维实现个人成长
- 第24章 拓展你的思维，克服思维盲点
- 第25章 企业家思维：是什么、为什么你需要它以及如何发展它
- 第26章 打破通往全脑成长的藩篱
- 结语
- 附录
- 注释
- 致谢
- 《全脑优势》（第二版）——提升财富与职业的稀缺能力【美】奈德·赫曼 安·赫曼-内迪【文字版_PDF电子书_下载】大小：24.5MB已经过安全软件检测无毒，请您放心下载。
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