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《沃顿商学院时间管理课：修订版》内容简介
在本书中，你会看到在沃顿已成常规的时间管理方式，同时，你还会从中发现沃顿人特有的时间价值观。在融合了商业化的投资观念以后，沃顿商学院的时间管理技巧与知识体现出来的，是现代时间管理投资领域中具有“效率化”、“收益*大化”的各类方法。如果善加利用的话，它们对个人人生所起到的促进作用是毋庸置疑的。 不过，俗话说，十人十色，由于个人从事行业不同，所以，对于本书中叙述的内容，你可根据个人工作性质、工作内容，进行甄选性的利用，好的办法是，依据于沃顿人出色的时间管理原则，将其进一步改造成适合自己的方式，进而令其在自我人生中派上更大的用场。 归根结底，时间管理是一项极具个性化的问题：如果你能够在本书的启迪之下，更有效地活用自我时间，将自己的时间完全燃烧，那么，你不仅有可能获得如沃顿人一样的出色人生，更能够获得痛快的高效人生!
《沃顿商学院时间管理课：修订版》书籍信息摘要
《沃顿商学院时间管理课：修订版》内容简介与阅读建议，作者 穆然，经济管理，2018年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：沃顿商学院、经济管理。
- 作者：穆然
- 分类：经济管理
- 出版年份：2018
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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目录
- 第一章树立基本原则：让时间因“投资”而增加
- 1.了解时间价值，明确“时间=金钱”意识 // 3
- 2.时间资产如资本一般，会以滚雪球的方式增长 // 6
- 3.从认识方面改变观念，才能让时间投资高效 // 10
- 4.仅靠节约是没办法赢在时间管理的 // 13
- 5.找出自己的“时间投资动机” // 17
- 6.六大流程，通过时间管理建立承诺力 // 20
- 7.将必须要做的事花费的时间扣除以后，才是时间管理 // 24
展开全部（共 60 章节）
- 第二章重视效率，更要重视效能
- 1.效能的重要性，远远大于效率 // 33
- 2.做事以前，先弄清效率的真实含义 // 38
- 3.要正确地做事，更要做正确的事 // 41
- 4.事前准备周全，成功才更有保证 // 44
- 5.更有效地利用你的时间 // 47
- 6.上班的前25分钟，决定一整天的效率 // 50
- 7.在努力的过程中，保持前进方向的正确 // 53
- 8.给工作一个“到此为止”的界限 // 58
- 第三章化繁为简，优化个人工作流程
- 1.意识到工作流程带来的巨大好处 // 65
- 2.成功者的时间管理：用20%的时间去做80%的事情 // 69
- 3.用纸与笔，实现工作事项的压缩与简化 // 73
- 4.一周事项清晰化，让非计划类事件更好完成 // 77
- 5.明确划分，让艰巨的任务不再拖沓 // 80
- 6.你不知道的小秘密：好情绪能提升工作效率 // 84
- 7.善待“黑天鹅”，妥当应对临时突发事件 // 88
- 第四章改善：将浪费时间的活动通通砍掉
- 1.非必要的事务委托，用拒绝来保障自我时间 // 95
- 2.借鉴有效办法，预防意外干扰 // 98
- 3.记录日程表：莫将时间浪费在无聊小事上 // 102
- 4.有效委派，减少非必要的精力浪费 // 106
- 5.依据场合将事情系统化执行 // 110
- 6.意识到局限性，提高时间的质量 // 115
- 7. E时代的新烦恼：应对网络带来的浪费 // 118
- 第五章模式化，让时间管理产生更大效果
- 1.维持好习惯，便可以提高集中力 // 125
- 2.GTD时间管理：把握自己是赢得时间的前提 // 128
- 3.“晨间时间”是改变人生的时间段 // 132
- 4.午休改善下午的工作表现 // 138
- 5.假日里，也要严格维持时间习惯 // 141
- 6.依据结构化思维，统筹碎片时间 // 146
- 7. DISC系统：找出个人行为模式 // 150
- 8.改变休息方式，让自己不再疲惫 // 156
- 第六章先做哪一样?想好收益比再投入
- 1.时间抽屉的四层标准 // 163
- 2.事情的重要程度，是决定处理与否的前提 // 166
- 3.立足自我，发挥第二象限组织法的力量 // 170
- 4.力行减法提案，让时间产生更多效益 // 176
- 5.做好优先分配，避免对事一视同仁 // 180
- 6.为最有价值的事情挤出时间 // 183
- 7.用规划提升收益，让管理走入程序化 // 187
- 第七章依据希望的结果，具体安排时间
- 1.厘清自己，让无序变成有序 // 193
- 2.俯视全局，从目标点逆时回推计算 // 196
- 3.在“一时一事”的前提下，完成下一步行动 // 201
- 4.找到自己的价值观 // 206
- 5.从做事有条理迈向高自由度生活 // 212
- 6.借助不被打扰的时间，提升个人生产力 // 215
- 7.依据目标，用PDCA管理形成良性循环 // 220
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