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分类
文学小说
出版年份
2022
页数
272 页
语言
中文
豆瓣评分
★ 7.8 (269人评价)
格式
资源

《升维:不确定时代的决策博弈》内容简介

《升维:不确定时代的决策博弈》属文学小说类书籍,出版于2022年。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。

《升维:不确定时代的决策博弈》书籍信息摘要

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适合关注人物关系、故事结构、文学表达和长期沉浸式阅读的读者。 评分 7.8 可作为选书参考。

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目录

  1. 推荐序
  2. 序言
  3. 导读
  4. 上 篇商业现实篇
  5. 第1章 被误解的信息不对称 /2
  6. 主播刘鹏的故事:不存在一个上帝视角 /3
  7. 1.1 信息不对称的好处远胜坏处 /4
  8. 1.2 用商业模式给企业家精神定价 /12
展开全部(共 86 章节)
  1. 1.3 不对称和无形化是企业家精神的特征 /15
  2. 1.4 信息不对称和知识无形化既是决策约束也是决策驱动 /20
  3. 本章结语 经济从来都是知识的,时代从来都是信息的 /26
  4. 游戏卡:获奖者游戏 /27
  5. 第2章 是有限理性在支配我们的行为 /28
  6. 张作霖的用人智慧 /29
  7. 2.1 人类只具备有限理性 /29
  8. 2.2 眼见并不为实 /38
  9. 2.3 习惯驱动行为 /41
  10. 2.4 有限理性并不否定理性 /46
  11. 本章结语 过去30年看博弈论,今后30年看行为经济学 /49
  12. 游戏卡:沙漠生存游戏 /50
  13. 第3章 真正的决策都是不确定性决策 /54
  14. 对人机大战热的反思 /55
  15. 3.1 企业利润来源于不确定性 /55
  16. 3.2 人的确定性偏好和不确定性现实 /58
  17. 3.3 管理就是管理不确定性 /66
  18. 3.4 确定性让人作恶,概率让人投机,不确定性引发敬畏之心 /70
  19. 本章结语 让不确定性回到决策的中心 /72
  20. 游戏卡:红绿信封游戏 /73
  21. 中 篇系统思维篇
  22. 第4章 世界的秩序服从二八法则 /76
  23. 对企业做出一半贡献的人有多少 /77
  24. 4.1 世界不是随机系统 /78
  25. 4.2 人的主动行为构成复杂系统 /82
  26. 4.3 二八分布意味着复杂系统形成了秩序 /85
  27. 4.4 复杂系统要求抛弃线性思维 /90
  28. 4.5 财富的奥秘在于追求非线性回报 /95
  29. 4.6 规模不应该成为决策目标 /97
  30. 本章结语 从线性思维到非线性思维 /100
  31. 第5章 现实世界需要网络思维 /101
  32. 金融危机中AIG的案例:枢纽节点影响全局 /102
  33. 5.1 网络思维是理解复杂系统的方法 /103
  34. 5.2 网络演化的底层逻辑:自组织行为 /105
  35. 5.3 警惕“规模经济”变成“规模诅咒” /115
  36. 5.4 关注枢纽节点,抓住主要矛盾 /121
  37. 本章结语 对全球化的反思就是对追求规模的反思 /127
  38. 工具卡:麦肯锡风险矩阵 /128
  39. 第6章 博弈论是分析互动行为的最好工具 /131
  40. 八年后,京东、苏宁又起价格战 /132
  41. 6.1 两难是博弈,均衡是秩序,决策是取舍两难 /133
  42. 6.2 博弈是分析主要矛盾的工具 /136
  43. 6.3 价格战导致均衡恶化 /150
  44. 本章结语 博弈思维为你面对的矛盾构建结构 /152
  45. 游戏卡:红蓝游戏 /153
  46. 下 篇破局升维篇
  47. 第7章 从博弈结构上突破两难 /156
  48. 空城计里的多重博弈结构 /156
  49. 7.1 博弈结构比博弈策略重要 /157
  50. 7.2 看到给定条件之外的才是格局 /163
  51. 7.3 提升思考维度,突破商业决策困境 /172
  52. 7.4 战略还是策略 /177
  53. 本章结语 用升维为两难破局 /178
  54. 第8章 当有限理性面对不确定性 /180
  55. 电车难题如何解 /180
  56. 8.1 改变博弈论理性和确定性的假定 /181
  57. 8.2 诚实是最聪明的策略 /192
  58. 8.3 战略和创新既能突破两难,也会带来新的不确定性 /195
  59. 本章结语 有限理性面对不确定性时的两难才是真正的决策 /200
  60. 第9章 在不确定的世界中寻找确定性 /201
  61. 顺治帝为什么选择了玄烨 /201
  62. 9.1 “不变”比“变”更重要 /202
  63. 9.2 通过最大化努力来最大化自己的机会 /204
  64. 9.3 让高维度引领决策 /208
  65. 9.4 在商业模式中寻找确定性 /213
  66. 本章结语 让价值观指引不确定性决策 /220
  67. 第10章 用输赢结束的游戏,不是好的游戏 /221
  68. 没能把游戏玩下去的大宋王朝 /221
  69. 10.1 是有限游戏,还是无限游戏 /222
  70. 10.2 警惕只在乎输赢的商业有限游戏 /225
  71. 10.3 无限游戏鼓励共生共存 /232
  72. 10.4 不确定性的动态博弈是世界的本质 /236
  73. 本章结语 不确定的世界的选择原则是把游戏玩下去 /240
  74. 工具卡:不确定性决策框架 /241
  75. 后记 关于不确定性的思考 /242
  76. 致谢 /247
  77. 参考资料 /250
  78. ······(收起)

常见问题

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适合关注人物关系、故事结构、文学表达和长期沉浸式阅读的读者。 评分 7.8 可作为选书参考。

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