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《闭环思维》内容简介
·进行一项事情，你不会半途而废吗? ·一件东西用完之后，你一定放回原地吗? ·别人跟你说一件事，你办不办得成，都一定会回复吗? ·如果当时不能及时回复，在你能回复的时候，你会解释一下上次不回复的原因吗? 闭环思维，是指完成一项工作或参加一项事情，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈，阶段完成要沟通。 具备闭环思维的高手，既要有参与者的责任心，又要有团队的配合力，还要有人际关系的敏感性。 对一个人的*评价，是靠谱。“靠谱”可总结为三点：凡事有交代，件件有着落，事事有回音，指的就是做事有始有终有反馈，*后成为一个闭环。 所谓人靠谱，就是能闭环。 做人靠谱，做事闭环，久而久之，让靠谱成为习惯，让自身具有闭环思维，习惯的力量自会引领你成长、助力你开挂，在高手中也能脱颖而出。
《闭环思维》书籍信息摘要
《闭环思维》内容简介与阅读建议，作者 智俊启，经济管理，2019年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：闭环思维、经济管理。
- 作者：智俊启
- 分类：经济管理
- 出版年份：2019
- 出版社：中国友谊出版公司
- 页数：224 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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版本
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目录
- 上篇
- 思维闭环：有始有终有反馈
- 第一章 让工作可交付，而不是“我尽力了”
- 寻找借口，就是在制造障碍
- “常有理”的人没有未来
- 别找借口，要找方法
- 时刻将公司利益放在首位
- 你替公司思考过吗?
展开全部（共 176 章节）
- 公司好，大家才能好
- 把公司的钱当自己的钱对待
- 反复的人或事，都不可取
- 找替罪羊会让自己也变成替罪羊
- 有备才能无患
- 第二章 带着建设性意见和领导沟通
- 谁负责就听谁的
- 谈判对象是客户，不是老板
- 公司是老板的，工作是自己的
- 先做好自己的工作，这是最起码的要求
- 不要只为薪水做事
- 及时汇报，别等雷劈
- 让上司随时知道你在做什么
- 如何跟上司有效地沟通?
- “我”对公司举足轻重吗?
- 像老板一样思考，拥有更宽的视野
- 为公司着想，把工作做到极致
- 事业心决定你的事业高度
- 提升职业认知度，主动做好分内事
- 勤于思考，积极行动，才能有更大的事业成就
- 第三章 老板思维也是闭环思维
- 公鸡和母鸡的价值
- 必须做一个无人能取代的人
- 有价值才有地位，没价值就会被抛弃
- 老板拿什么拯救你?
- 不努力也不学习，没人能救你
- 最忌讳的是“吃老本”还骄傲自大
- 凭什么跟老板谈判?
- 你凭什么加薪?
- 公司对你的奖罚一定有道理
- 升职加薪的正确述说方式
- 一定是你做错了什么
- 忽略了细节，你就失去了成功的50%
- 做对十件事，抵不上做错一件事的损失
- 一定是你做对了什么
- 价值往往通过细节体现
- 机遇也往往潜藏在细节之中
- 在这个公司都做不好，跳到另一家就能做好吗?
- 那山不一定就比这山高
- 想一想有没有离职的实力再做决定
- 敢不敢与公司对赌?
- 恐惧风险，你就一定失败
- 对赌：强者为王
- 中篇
- 做事靠谱：凡事有交代，件件有着落，事事有回音
- 第四章 丢掉“学生思维”，是靠谱的第一步
- 公司不是学校
- 真的好，怎么会没人培养?
- 尊重不是别人给的，是自己挣的
- 机会满天飞，能否把握看自己
- 企图心：无欲无求，无路可走
- 给你机会，抓不住也无用
- 发现自己的错误很难
- 感谢那些“折磨”你的人
- 在低谷中自我修正，实现关键突破
- 信心很重要
- 终究是你自己的原因
- 要改变，也要适应
- 行不行，谁说了算?
- 从基础做起
- 不屑于解决小问题，就没机会解决大问题
- 要想“高成”，必先“低就”0
- 抱怨不如想办法
- 抱怨换来的不是同情，是轻视
- 多想办法，而不是怨天尤人
- 必须明白参加培训的意义
- 第五章 做事靠谱，更容易被委以重任
- 工作要细心
- 个人负责，从小处着手
- 工作之外的细节，也丝毫不能忽视
- 勿以恶小而为之，勿以善小而不为
- 占小便宜吃大亏
- 无论多小的事情，都应坚守原则
- 真的确定准备好了吗?
- 完美的结果，取决于细致的规划
- 清楚自己要干什么，然后真的准备好
- 不是老板要求多，是你自己不用心
- 小问题都解决不了，又怎能承担重任?
- 敷衍工作就是在敷衍你的前途
- 做事要有耐心
- 做好眼前的每一件工作
- 贵在坚持
- 即使是小小的工作笔记，也要养成坚持的习惯
- 磨难是锻炼的好机会
- 责任!责任!
- 没有能力不可怕，没有责任心最可怕
- 你能担多大的责任，就值得拥有多高的职位
- 老板的选择，是员工决定的
- 第六章 没有最好的，只有最对的
- 执行命令
- 执行比想法重要
- 行动力是“解决力”的基础
- 工作要主动
- 被动等待，是消极工作的表现
- 主动寻找机会，才能做出更好的成果
- 老板的竟见不用解释，做就是了!
- 凡事无论对错，态度错了皆输
- 少问多做，行事才算机敏 / 125
- 分外事也是加分项
- 不要只顾眼前的利益
- 立足长远，主动参与
- 不怕犯错
- 听清指令
- 想执行到位，就要先领会到位
- 思维不要太跳跃
- 对路才是好
- 听指挥，事情还要做到位
- 明确目标，行动要有针对性
- 第七章 敢说“我错了”三个字，也是靠谱的表现
- 帮人，需要条件
- 帮忙前先处理好自己的事
- 求人帮忙，也要为别人考虑
- 拒绝也是一种最佳选择
- 点燃自己并照亮他人
- 不要担心别人超过你
- 大家好，才是真的好
- 逃避不是办法，有事正常沟通
- 多沟通交流，才能解决问题
- 逃避问题，问题便越来越严重
- 下篇
- 结果可预测：不给协作者带来风险
- 第八章 搞定自己职责范围内的一切问题
- 老板只想听谈判成功了!
- 要结果，不要加班
- 努力没结果，等于没努力
- 闭环：完成任务不等于就有成果
- 搞定一切
- 努力工作，也要善于工作
- 胜任是标准
- 制度只注重结果，不会照顾意外
- 老板装瞎，不是真瞎
- 听懂要求
- 面对错误，不如解决错误
- 纠错，是闭环思维的重要一步
- 第一时间认错，还要第一时间改错
- 第九章 努力的“姿势”再好看，没有成果也白搭
- 汇报工作说结果
- 把最核心的信息用30秒说完
- 简单明了，先从结果谈起
- 工作该谁干?
- 相比努力，高效更重要
- 要聪明而不是忙乱地去工作
- 要有信心提高自己的效率
- 拖沓是个坑
- 在拖拖拉拉中，你的“包裹”会变成“包袱”
- 解决拖沓，需要有实效性的计划
- 工作要有明确时间节点
- 做事有条理，才能提高工作效率
- 这是工作时间
- 工作时间内做好本职工作，才能提升效率
- 不要“时间倒置”，要顺从规律
- 去粗取精，善始善终
- 第十章 不给协作者增加麻烦，是职场的一种素养
- 不以规矩，不能成方圆
- 权力不是解决问题的唯一途径
- 目光要全面立体
- 功劳和责任密不可分
- 提拔那些懂得分享的人
- 看数据!数据!
- 实事求是莫偏激
- 凡事没有弄清楚，就不要盲目下结论
- 有些重要的事要自己干
- 越级是大忌
- 创业须慎重
- 方向不靠谱，创业就会死在起点
- 每个人都是潜在的明星，但不是必然的明星
- 摆正位置，实现闭环
- 浏览器不支持脚本！
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