《于春玲品牌思维课:用品牌树打造持久竞争优势》内容简介与阅读建议

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作者
于春玲
分类
经济管理
出版年份
2021
出版社
机械工业出版社
语言
中文

《于春玲品牌思维课:用品牌树打造持久竞争优势》内容简介

面临激烈的同质化竞争、难满意不忠诚的顾客、充满不确定性的商业环境,企业需要全新的营销思维和管理工具。

《于春玲品牌思维课:用品牌树打造持久竞争优势》书籍信息摘要

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《于春玲品牌思维课:用品牌树打造持久竞争优势》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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目录

  1. 推荐序
  2. 前 言 三个新难题
  3. 第一章 | 用品牌实现竞争优势跃升1
  4. 三星电子:从濒临破产到成为世界有价值品牌2
  5. 产品和品牌哪个更重要2
  6. 让顾客带领你前行4
  7. 从广为人知到真正青睐6
  8. 竞争优势跃升:品牌是抓手10
展开全部(共 139 章节)
  1. 顾客导向,别人家的孩子?11
  2. 难题怎么破解14
  3. 成为选择:占据顾客的心智16
  4. 冲出群氓陷阱16
  5. 只为可能爱你的人19
  6. 做时间的朋友:持久力21
  7. 存异求同21
  8. 守正笃实23
  9. 第二章 | 让品牌思维落地26
  10. 北新建材:制高点品牌战略27
  11. 专注主业还是多元化28
  12. 实施品牌战略30
  13. 构筑品牌护城河32
  14. 品牌:战略资产而非战术工具37
  15. 在战略高度重新思考品牌37
  16. 品牌始于顾客感知40
  17. 品牌创造价值的路径42
  18. 越来越重要44
  19. 品牌屋:在企业层面实施品牌决策47
  20. 企业层面五层品牌决策48
  21. 谁来做首席品牌官53
  22. 品牌树:在产品/业务层面实施品牌决策55
  23. 三个关键词56
  24. 品牌树的内涵58
  25. 品牌树—品牌林—品牌生态61
  26. 第三章 | 与目标顾客建立强关联64
  27. 星巴克:粉丝比流量重要65
  28. “三好”咖啡的坚守66
  29. 植树而非种草68
  30. 农夫山泉:与顾客建立强关联69
  31. 抓住两个关键点70
  32. 围绕主干有序生长72
  33. 理性与感性兼顾73
  34. 从品牌树到品牌林74
  35. 品牌核心价值:建立与顾客关联的基础76
  36. 品牌建设一定要有“宪法”77
  37. 忌“多”和“变”80
  38. 遴选品牌核心价值:三力筑牢顾客关联82
  39. 吸引力83
  40. 传达力83
  41. 防御力84
  42. 品牌联想的不断丰富:有序强化顾客关联85
  43. 从“至简”到“至繁”再到“至简”85
  44. 理解树冠的结构88
  45. 比顾客更懂顾客89
  46. 闯关游戏:规划你的品牌树92
  47. 第四章 | 将客观表现转化为主观感知95
  48. 苹果:《1984》与《非同凡想》96
  49. 比创意更重要的是意义97
  50. 制造剧场感98
  51. 不能在第二次给人印象100
  52. 荣威550:惊艳上市101
  53. 建品牌冲出红海102
  54. 先占据顾客心智103
  55. 让品牌树长出丰满树冠105
  56. 用母品牌背书107
  57. 植树工具:品牌策略组合110
  58. 品牌形象识别体系:让品牌元素发声110
  59. 营销策略:让目标顾客感知“好”112
  60. 外部资源:善加利用114
  61. 植树法则:统领与整合116
  62. 要有整体图景116
  63. 策略之间需匹配118
  64. 兼顾短期和长期目标:两手都抓119
  65. 第五章 | 社交媒体时代的有效沟通122
  66. 网易有道:营销成为第三核心竞争力123
  67. 不烧钱也能获取流量124
  68. 将流量转化为粉丝126
  69. 从线上到线下全覆盖129
  70. 新媒体工具选择:迎接碎片化132
  71. 善于归类便不复杂132
  72. 巧拼沟通七巧板133
  73. 全面覆盖目标顾客137
  74. 互动时代的沟通:你讲我也要讲138
  75. 激发互动138
  76. 场景化持续沟通:润物细无声139
  77. 懂产品的市场团队不缺创意140
  78. 借势UGC:共创价值142
  79. 评价沟通效果:兼顾广度和深度143
  80. 广度和深度都重要144
  81. 以阶段性品牌目标来衡量145
  82. 第六章 | 借力利益相关者148
  83. 中升集团:终生伙伴149
  84. 有质量的规模150
  85. 顾客终生价值152
  86. 锻造品牌使者153
  87. 珍惜供应商155
  88. 诚信为本157
  89. 借力利益相关者:君子善假于物158
  90. 利益相关者159
  91. 由顾客定义事业161
  92. 让员工成为品牌使者:建立品牌文化163
  93. 让员工深信不疑164
  94. 品牌良性循环圈166
  95. 规范品牌接触点的行为169
  96. 第七章 | 保持品牌成长与创新171
  97. 六神:夏天从未离开172
  98. 一招鲜,吃遍天173
  99. 当中年危机真的来临175
  100. 唤醒品牌记忆177
  101. 守得住经典,当得了网红178
  102. 持续生长:丰富品牌感知181
  103. 延展和深化顾客品牌感知181
  104. 提升品牌价值的可见度183
  105. 让竞争者的模仿成为品牌更优秀的证明185
  106. 延展:从品牌到品类186
  107. 从现有顾客角度着想187
  108. 提升品类影响力188
  109. 第八章 | 建设品牌生态190
  110. 自如:创造高品质租住生活191
  111. 需求是创业好的出发点192
  112. 从1到N196
  113. 永不止步198
  114. 增长背后的逻辑200
  115. 多元化红利:建立品牌组合202
  116. 在资源允许的情况下扩大影响力202
  117. 旧瓶装新酒204
  118. 一致的定位206
  119. 谨慎命名206
  120. 平台的力量:建立品牌生态207
  121. 品牌树与品牌屋:融合产品/业务层面与企业层面的品牌决策210
  122. 第九章 | 测评品牌的表现213
  123. 三星电子:对营销投入效果心中有数214
  124. 有据可依215
  125. 用数字说话218
  126. 品牌测评系统:多维度221
  127. 产品品牌测评222
  128. 公司品牌测评224
  129. 对标实践:有的放矢225
  130. 结语 | 源自企业实践的思考229
  131. 参考文献234

常见问题

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