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《能人谋势》内容简介
“冯唐讲资治通鉴系列”扛鼎之作。战略管理专家冯唐写给每个人在迷茫时代下的战略心法!
《能人谋势》书籍信息摘要
《能人谋势》内容简介与阅读建议，作者 冯唐，经济管理，2025年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：大势洞察、成事心法、借势发力、经济管理。
- 作者：冯唐
- 分类：经济管理
- 出版年份：2025
- 出版社：北京联合出版公司
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《能人谋势》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 汉纪三(公元前202年-公元前200年)
- 垓下之围：赢了好胜心，失了成事之道
- 刘项之争：学习历史和管理，是有捷径的
- 胜利之后：隔层任命是制衡下属权力的一把“剑”
- 杀舅留甥：企业文化为什么这么重要?
- 定都长安：想长治久安，地利很重要
- 愿弃人间事：激流中全身而退是一种本事
- 陈地受擒：大功臣更要谨言慎行
展开全部（共 46 章节）
- 论功行赏：利益分配，只能一把手做
- 张良善谏：与领导沟通要注重时机和方式
- 冒顿之兴：狠人的逆袭之路
- 叔孙通制礼：管理制度是一把手工程
- 白登之围：培养人是一把手最重要的事之一
- 汉纪四(公元前199年-公元前188年)
- 和亲匈奴：一把手要防范初创期团队的风险
- 陈豨之反：大胆起用新人，他们会给你惊喜
- 吕后决断：企业文化在关键时刻会起到决定性作用
- 赵佗归顺：不是所有阶段都要“激进”
- 黥布谋反：管理的最终目标都是长治久安
- 吕后专权：越能干的人越难战胜心里的“大毛怪”
- 萧规曹随：在管理上，不要为了创新而创新
- 冒顿戏吕后：示弱有时是比打更好的手段
- 改过不吝：标榜自己从不犯错是件很荒谬的事
- 汉纪五(公元前187年-公元前178年)
- 大封诸吕：成事第一，脸面第二
- 吕后之死：更换 CEO 是一件很有风险的事
- 诸吕之乱：从长期看，赢得人心很重要
- 命悬二人：向上管理，也要管理领导身边的人
- 朕不受献：管理好自己是 CEO 的一门必修课
- 各司其职：少做点事有可能是更好的管理方式
- 以德服人：公司之间要避免恶性竞争
- 文帝纳谏：CEO 要创造听到不同意见的企业环境
- 圣主不乘危：CEO 要做好个人风险管理
- 积贮大命：现金流管理是一个公司的命脉
- 汉纪六(公元前177年-公元前170年)
- 不拜啬夫：成事比口才更重要
- 有法必依：想成事就要按规定执行
- 周勃入狱：在管理上，一把手也不能为所欲为
- 贾谊痛哭：长治久安对个人和公司同样重要
- 汉纪七(公元前169年-公元前155年)
- 以夷制夷：最省钱的成事方式是用好别人的优势
- 徙民实边：管理要顺着人性
- 冯唐谏文帝：想要出业绩，就要学会放权、给钱
- 新垣平事件：不折腾、不追究是 CEO 应该具备的素质
- 细柳阅兵：作为一把手，要善于找到平衡点
- 天子德化：真正的领导者，总能在关键时刻做出正确决策
合规获取说明
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常见问题
《能人谋势》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《能人谋势》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《能人谋势》纸质书值得买吗？
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《能人谋势》哪个版本更适合？
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