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《商业之巅：新商业时代的12个锦囊妙计》内容简介
今天在中国跑起来最快的跑道在哪里?在这条跑道上行驶有哪些新规则、新玩法?12个锦囊妙计其实就是接下来做生意的12个趋势，换句话说就是钱会在哪里和用什么方式赚钱，实现赚钱倍增的12个新方法。透过12个商业模式的设定，一换空间，即换市场：从消费市场迈向创业市场;二换维度：从事业、企业的维度迈向行业、产业、商业的维度;三换盈利方式：从产品/品牌盈利迈向模式/系统盈利;四换客户：从争夺准客户迈向获取非客户。
《商业之巅：新商业时代的12个锦囊妙计》书籍信息摘要
《商业之巅：新商业时代的12个锦囊妙计》内容简介与阅读建议，作者 周导，经济管理，2019年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：商业之巅、经济管理。
- 作者：周导
- 分类：经济管理
- 出版年份：2019
- 出版社：机械工业出版社
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《商业之巅：新商业时代的12个锦囊妙计》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 4.5 可作为选书参考。
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目录
- 前 言
- 锦囊1
- 新时代：售卖生活方式 1
- 1.1 暴利期：产品稀缺，正向盈利 / 2
- □ 案例1-1 义乌小商品城—正向盈利催生的“世界超市” / 3
- 1.2 微利期：产品过剩，模式先行 / 5
- □ 案例1-2 “网红”江小白凭什么异军突起 / 7
- 1.3 无利期：产品泛滥，消费升级 / 9
展开全部（共 124 章节）
- □ 案例1-3 品质升级—高质低价 / 13
- □ 案例1-4 尚品宅配—给你的生活方式来一次私人定制 / 17
- 小结：以“融资 招商”构建新商业框架 / 18
- □ 案例1-5 声牙科技的融资招商之路 / 20
- 锦囊2
- 新思维：赚取交易补贴 22
- 2.1 利己服务：目光短浅，绞尽脑汁赚钱 / 23
- □ 案例2-1 三鹿集团“毒奶粉事件” / 26
- 2.2 利他服务：我为人人，人人为我创富 / 27
- □ 案例2-2 Google浏览器利他经济之路 / 30
- 2.3 利众服务：战略联盟，构建商业生态链 / 31
- □ 案例2-3 YY直播和小米直播的成功牵手 / 34
- 小结：以服务的自由实现成人达己 / 35
- □ 案例2-4 马云—让天下没有难做的生意 / 38
- 锦囊3
- 新业态：运用外包删除 41
- 3.1 轻压力：减法效应，别做负重前行的蜗牛 / 42
- □ 案例3-1 青岛啤酒的转型升级 / 44
- 3.2 轻资产：以小博大，最少资产撬动最大利润 / 46
- □ 案例3-2 万达开启轻资产转型之路 / 49
- 3.3 轻运营：化繁为简，增效才是重中之重 / 53
- □ 案例3-3 碧桂园由重资产转轻资产 / 55
- 小结：以价值驱动提高资本回收率 / 57
- □ 案例3-4 价值驱动的格力电器 / 60
- 锦囊4
- 新渠道：重视用户传播 62
- 4.1 粉丝激活：聚焦痛点，激发痒点迭代产品 / 63
- □ 案例4-1 蘑菇街的生意经 / 65
- 4.2 粉丝诱惑：内外兼修，让口碑生根发芽 / 66
- □ 案例4-2 海尔创造品牌美誉度 / 69
- 4.3 粉丝裂变：以点带面，品牌力长治久安 / 70
- □ 案例4-3 脑白金—一条广告火遍全国 / 73
- 小结：以共谋分享抢占用户心智制高点 / 74
- □ 案例4-4 海底捞的生财之道 / 77
- 锦囊5
- 新形势：通过分享链接 79
- 5.1 微平台：聚焦微信，信任背书创个人品牌 / 80
- □ 案例5-1 “滴滴出行”的微信公众平台推广 / 83
- 5.2 短视频：玩转抖音，流量洼地的第三架马车 / 84
- □ 案例5-2 抖音短视频—成就“摩登兄弟”的传奇蜕变 / 87
- 5.3 微传播：对症下药，塑造粉丝经济生态链 / 89
- □ 案例5-3 粉丝经济：粉丝=流量=钱 / 91
- 小结：以小众带动实现病毒式传播 / 93
- □ 案例5-4 微时代点燃病毒式传播的激情 / 96
- 锦囊6
- 新零售：关注服务体验 99
- 6.1 线上平台：数据赋能，深度触达消费者 / 100
- □ 案例6-1 大数据时代下爱奇艺的精准营销 / 102
- 6.2 线下门店：以人为本，追求用户极致体验 / 106
- □ 案例6-2 体验店—开拓体验式消费下的商业空间 / 108
- 6.3 智能物流：击破壁垒，快和近殊途同归 / 110
- □ 案例6-3 京东商城的智慧物流 / 112
- 小结：以全渠道满足客户全方位需求 / 114
- □ 案例6-4 “盒马鲜生”的新零售模式 / 117
- 锦囊7
- 新模式：制定免费模式 120
- 7.1 企业银行：出谋划策，做好项目成功率剧增 / 121
- □ 案例7-1 优质项目打造企业银行 / 123
- 7.2 人脉银行：熟人传播，耳听未必虚 / 126
- □ 案例7-2 信任转嫁，顾客才是业绩最好的销售人员 / 128
- 7.3 时间银行：回报回本，未来收益提前变现 / 129
- □ 案例7-3 看企业如何实现未来变现 / 132
- 小结：以零成本稳固顾客强势地位 / 134
- □ 案例7-4 免费模式强调顾客中心地位 / 137
- 锦囊8
- 新团队：设立创客制度 139
- 8.1 人才吸引：高收入，重赏之下必有勇夫 / 140
- □ 案例8-1 人才的“价值” / 142
- 8.2 人才凝聚：高水平，良禽择木而栖 / 143
- □ 案例8-2 马云和蔡崇信的缘分 / 145
- 8.3 人才蓄力：高管理，众人拾柴火焰高 / 146
- □ 案例8-3 腾讯的人才管理秘密 / 148
- 小结：以饱和现金流实现放养政策 / 150
- □ 案例8-4 华为的“三高”人才管理机制 / 152
- 锦囊9
- 新圈子：搭建平台社群 155
- 9.1 社群搭建：人以群分，精准定位用户 / 156
- □ 案例9-1 小米之家的社群管理模式 / 158
- 9.2 社群运营：培养斗士，平台自发生长 / 160
- □ 案例9-2 意见领袖就是撬动商机的杠杆 / 162
- 9.3 社群链接：创造新奇，持续注入活水 / 164
- □ 案例9-3 二手车市场何以成为汽车行业新蓝海 / 167
- 小结：以经营会员贩卖品牌内在属性 / 168
- □ 案例9-4 奢侈品贩卖品牌策略 / 171
- 锦囊10
- 新战略：采取逆向众筹 173
- 10.1 众人之智：集思广益，选取最优方案 / 174
- □ 案例10-1 魔性的“冰桶挑战” / 176
- 10.2 众人之资：整合资源，空手套白狼 / 177
- □ 案例10-2 蒙牛的资源整合之路 / 180
- 10.3 众人之梦：步调一致，小人物也有大梦想 / 182
- □ 案例10-3 影视众筹起家，淘梦网达人达己 / 184
- 小结：以优化标配持续获取多型收益 / 185
- □ 案例10-4 如何提高资本收益率 / 189
- 锦囊11
- 新同盟：利用产业联邦 191
- 11.1 合作动能：三个臭皮匠顶个诸葛亮 / 192
- □ 案例11-1 日系企业携手摆脱对上游的依赖 / 194
- 11.2 合作模式：同心同德，千斤担子众人挑 / 196
- □ 案例11-2 沃尔玛和宝洁公司的铁壁联合 / 199
- 11.3 合作预期：金蝉脱壳，救夕阳产业于水火 / 201
- □ 案例11-3 索尼和爱立信的并购案 / 203
- 小结：以志同道合出资促成多方共赢 / 204
- □ 案例11-4 打造企业品牌，实现合作共赢 / 208
- 锦囊12
- 新动能：实现快速迭代 210
- 12.1 金钱导向：现金为王，生存排第一 / 211
- □ 案例12-1 万通地产的“现金为王”理念 / 214
- 12.2 人才导向：借力打力，方可事半功倍 / 215
- □ 案例12-2 空降CEO改变春雨医生的命运 / 218
- 12.3 机会导向：相时而动，站稳风口 / 220
- □ 案例12-3 哈罗单车乘共享经济之势 / 226
- 小结：以孤注一掷的魄力扩张商业版图 / 228
- □ 案例12-4 万科专注住宅领域的房产开发 / 231
- 后记 233
- 参考文献 240
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常见问题
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