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《解题：问题分析与解决十二法》内容简介
问题分析与解决是一项重要的管理能力，然而多数管理者并没有充分掌握这项能力，而且大部分问题的背后又隐藏着其他问题，由于问题分析不当而产生的决策失误所带来的损失可能是非常大的。本书从理论知识出发，落地于实操，介绍了十二种问题分析与解决工具及其适用环境、使用方法等，以指导管理者拨开重重迷雾，找到问题的本质和源头，并利用有限的资源高效地解决问题，从而有效提升管理者的问题分析与解决能力，为组织创造更高的绩效。
《解题：问题分析与解决十二法》书籍信息摘要
《解题：问题分析与解决十二法》内容简介与阅读建议，作者 殷祥，经济管理，2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：解题、经济管理。
- 作者：殷祥
- 分类：经济管理
- 出版年份：2020
- 出版社：电子工业出版社
- 页数：220 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 第一章 问题人生：求知者的哲思
- 一、你会向问题发起挑战吗 2
- 二、问题中的机会：创造始于问题 7
- 三、苏格拉底：我唯一知道的就是我一无所知 12
- 四、引导人升值的问题导学 19
- 五、怎样做一个擅长提问的聪明人 26
- 六、在问题的探究中做学问 32
- 七、弱者焦虑 强者自律 34
展开全部（共 37 章节）
- 八 、 你有职业信仰吗 41
- 第二章 在问题中探索：精进者的工具
- 一、练就发现组织发展问题的火眼金睛 47
- 二、成为防患于未然的先知 66
- 三、做问题推进积极共识的引导者 72
- 四、成为问题管理高手的基本功 78
- 五、在细节中寻找真相的逻辑 84
- 六、问题管理思维的结构化敏感度 92
- 七、探寻问题的重点突破口 99
- 八、提高效率的群策群力 105
- 九、教练式的绩效辅导 121
- 十、自我赋能与笃定前行 129
- 十一、重新审视决策的力量 134
- 十二、在组织变革中的蜕变 142
- 第三章 问题就是课题：智者的应对
- 一、新晋基层管理者的苦恼 149
- 二、多项目协同管理的烦恼 151
- 三、空降总监该如何治乱 153
- 四、李总眼中的“叛徒” 155
- 五、郁闷至极的周总 157
- 六、研习你的案例 159
- 第四章 在问题中升值：领导者的修炼
- 一、领导者角色认知十二问 161
- 二、领导者的格局与人生七层论 166
- 三、领导者的情绪压力自治 172
- 四、发现团队建设的规律 182
- 五、领导者的激发与辅导 194
- 六、塑造企业文化的引领 203
- 后记 修行
合规获取说明
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常见问题
《解题：问题分析与解决十二法》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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