《团队领导力17法则》内容简介与阅读建议

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分类
经济管理
出版年份
2021
译者
诸葛雯
出版社
民主与建设出版社
页数
240 页
语言
中文

《团队领导力17法则》内容简介

杰出的领导力大师马克斯维尔博士回顾自己40年领导力构建生涯,为团队在战略制定、人才优化、资源重组、标杆制定等发面提供了新的问题解决思路。无论你是团队成员还是团队 ,都可以通过这17条团队领导力法则,引导你所在的团队完成优化升级,重塑你和你团队的影响力,成就 高效的 团队。

《团队领导力17法则》书籍信息摘要

《团队领导力17法则》内容简介与阅读建议,作者 [美]约翰·C.马克斯维尔,经济管理,2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:领导力、经管、团队、经济管理。

《团队领导力17法则》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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目录

  1. 1重要性法则
  2. 个人的力量太过渺小,不足以成就伟业
  3. 你的梦想是什么?莉莉·塔奇科夫希望能够治愈癌症。她不是科学家,也不需要成为科学家。她只需要了解重要性法则就可以。
  4. 2大局法则
  5. 目标比角色 重要
  6. 是什么促使美国前总统搭乘长途巴士横穿美国,睡在地下室并且做了一周的劳工?你可以在大局法则中找到答案。
  7. 3人尽其才法则
  8. 每位成员都能找到 能发挥其价值的位置
展开全部(共 52 章节)
  1. 如果你是自由世界的 ,你将如何决定有能力完成任何工作的人的任务——包括你自己的工作?如果想让所有人都成为赢家,你就应该使用人尽其才法则。
  2. 4珠穆朗玛峰法则
  3. 眼前的挑战决定谁是应战的
  4. 丹增·诺盖与莫里斯·威尔逊都是经验丰富、装备精良的登山者。可是为什么一个人征服了珠峰,另一个人却葬身雪山?只有一个人了解珠穆朗玛峰法则。
  5. 5链条法则
  6. 团队实力会受其 薄弱环节的影响
  7. 如果数以千计的员工表现出色,但只有一个人犯了错,会造成重要影响吗?只要问问支付了30多亿美元损害赔偿金并受链条法则制约的公司就知道了。
  8. 6催化剂法则
  9. 获胜的球队中总有推动事情向前发展的球员
  10. 如果眼看12月31日即将到来,可你的销售人员却无论如何也无法实现今年的目标,你会怎么做?戴夫·萨瑟兰可以给你一个答案。他的团队之所以能够实现目标,是因为他一直遵循催化剂法则。
  11. 7指南针法则
  12. 先有伟大的愿景,后有伟大的成就
  13. 进入IBM之后,艾比·科恩斯塔姆发现,这家在20世纪大部分时间里 美国商界创新步伐的公司已经落于人后,每年损失数十亿美元。为什么?指南针法则将告诉你答案。
  14. 8坏苹果法则
  15. 态度糟糕的团队注定走向失败
  16. 人们期望自己可以碾压对手。获胜所需的才华与雄心他们全都具备。可是他们非但没有占据市场的 地位,反而自毁长城。要是他们知道坏苹果法则就好了。
  17. 9可靠性法则
  18. 队友须能在紧要关头互相依靠
  19. 也许在你的公司里,就算有人在关键时候掉了链子,也不是什么人命关天的大事。可是如果家族企业碰到这样的事情,就真可能有人因此离世。这就是为什么可靠性法则对他们而言如此重要的原因。
  20. 10代价法则
  21. 先付出代价,才能激发团队活力
  22. 这家公司本可以成为世界上 大的零售商,可是它却在经营了128年后被迫停业。为什么?公司领导因为无视代价法则付出了代价。
  23. 11记分板法则
  24. 明确自己所处的位置,就能做出调整
  25. 成千上万家网络公司已经破产。许多“成功”的公司仍在等待可以盈利的那 。然而这家公司始终立于不败之地,一直在不断发展、盈利!为什么?因为它一直遵循记分板法则。
  26. 12板凳法则
  27. 伟大的团队都有深度
  28. 谁通常是公司 有价值的球员?首席执行官? ? 销售员?你觉得这个人可能来自人力资源部吗?如果了解板凳法则,你就一定会这样想。
  29. 13身份法则
  30. 共同价值界定团队
  31. 如何让成千上万的人对仓库的工作或是穿着鲜艳的橙色 、满足客户所有需求的工作感到兴奋?伯尼·马库斯与阿瑟·布兰克通过在身份法则做到了这一点。
  32. 14沟通法则
  33. 互动促进行动
  34. 10年来,这个团队 换了10位 。员工筋疲力尽、苦不堪言,公司的现金也在不断流失。戈登·比顿将如何拯救这家排名垫底的航空公司免遭破产的命运?他的 步是运用沟通法则。
  35. 15优势法则
  36. 领导力决定团队差异
  37. 这个团队的问题十分严重。团队成员拥有大展拳脚所需的一切——才能、支持、资源——独独缺了 重要的一样东西。扭转局势的 希望就是找到一个满足优势法则的人。
  38. 16高士气法则
  39. 胜者无所畏惧
  40. 是什么促使一个连游泳都不会的50岁男人忍受世界上 艰苦的铁人三项训练的痛苦?原因并不是中年危机,而是高士气法则。
  41. 17股利法则
  42. 投资团队可以产生复利
  43. 你曾经被人哄骗着接下一份工作吗?摩根·伍登就曾遇到过这种情况。结果,他改变了成千上万孩子的生活。他致力于奉献的一生将会教会你有关股利法则你需要了解的一切。
  44. 后记

常见问题

《团队领导力17法则》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《团队领导力17法则》阅读难度高吗?

建议先看简介、目录、作者和相关书籍,再判断是否适合当前阶段阅读。

《团队领导力17法则》纸质书值得买吗?

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