《板凳要坐十年冷——在华为,如何从“士兵”成长为“将军》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2021
- 出版社
- 中信出版集团
- 页数
- 480 页
- 语言
- 中文
《板凳要坐十年冷——在华为,如何从“士兵”成长为“将军》内容简介
职场新人如何从华为的5步面试中杀出重围?华为如何为新人赋能并逐步将其培养为合格的华为人?在非升即走的竞争氛围中,华为员工如何实现华丽蜕变?传帮带、“英雄”倍速成长机制、无差别末位淘汰又各自发挥了怎样的作用?……员工越成长,企业越成功。本书以一个华为员工的十年成长为主线,讲述了在华为文化和管理机制的影响下,一个一文不名的 “预备兵”蜕变为独当一面的“将军”的心路历程。书中既有对华为员工工作情境和精神世界的描述,又有对华为理念、文化、管理机制的梳理, 有对华为的职业理念、工作方法和行动法则的总结。作者用显微镜一般的目光,探寻华为人的成长奥秘,剖析华为内部独特的管理机制。无论你来自跨国公司还是中小企业,无论你是职场小白还是中基层管理者,只要胸中燃烧着奋斗的 ,你都将被书中这些华为人的精神所感染并从中受益。
《板凳要坐十年冷——在华为,如何从“士兵”成长为“将军》书籍信息摘要
《板凳要坐十年冷——在华为,如何从“士兵”成长为“将军》内容简介与阅读建议,作者 庞金玲、蒋国强,经济管理,2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:华为、经济管理。
- 作者:庞金玲、蒋国强
- 分类:经济管理
- 出版年份:2021
- 出版社:中信出版集团
- 页数:480 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
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目录
- 第一部分 “预备兵”(1~6个月)
- 第1章
- 华为欢迎雄心万丈的穷小子
- 你现在一文不名没关系,只要你有雄心壮志 005
- 要在全世界“抢”人才 014
- 想进华为,先过5步面试 033
- 华为,你好 050
- 第2 章
展开全部(共 85 章节)
- 培训士兵就教 包怎么捆,不用讲怎么当元帅
- 致新员工书 061
- 融入“狼群”的三个阶段 071
- 不像大学的华为大学 085
- “磨刀式培训”的三大“利器” 098
- 第3 章
- 导师制:给每位新员工配备“指导员”
- 我的 位导师 111
- 全员导师制:熟悉 陌生,传承经验 122
- 转正答辩通过:我成为一名正式“士兵” 130
- 第2 部分 “士兵”(1~3 年)
- 第4 章
- 不让一个新士兵变成一个“兵痞”
- 你见过凌晨两点的华为吗? 141
- 尽快完成角色转换的三个工具 149
- 华为的工作目标管理法 159
- 新员工职场大忌166
- 第5章
- 华为人除了艰苦奋斗还是艰苦奋斗
- 次感受“垫子文化” 177
- 区分奋斗者:内化于心 183
- 强化奋斗者行为:外化于行 192
- 打造事业共同体:实化于行 200
- 传承奋斗者文化:显化于物 204
- 第6章
- 钱给多了,不是人才也能变成人才
- 都说华为工资高,华为员工一年赚多少 211
- 以岗定级,以级定薪,建立岗位和职级的关系 222
- 人岗匹配,易岗易薪,落后就要降级 230
- 给火车头加满油237
- 第3部分 “英雄”(3~5 年)
- 第7 章
- 让奋斗者分享胜利的果实,淘汰惰怠者
- “活力曲线” 245
- 绩效面谈 255
- 第8 章
- 跑到 前面的人,就要给他两块大洋
- 为什么给——不让“雷锋”吃亏 269
- 股权激励该给谁 277
- 华为“分钱”的逻辑 292
- 第9 章
- 要么成长,要么被淘汰
- 板凳要坐十年冷 305
- 华为不相信眼泪 308
- “英雄”倍速成长机制 313
- 第4部分 “班长”(5~7年)
- 0章
- 宰相必起于州部,猛将必发于卒伍
- 华为 不会提拔一个没有基层工作经验的人做“将军” 329
- 赛马文化:提拔在竞争中跑在 前面的 334
- 7年升7级的“少将连长” 341
- 1章
- 苗子是自己蹿出土面上来的,不是用锄头刨出来的
- 品德与作风是干部的基本要求 351
- 以绩效为“分水岭” 355
- 不想当将军的士兵不是好士兵 361
- 2章
- 让想跑的马有机会跑,让能跑的马跑得快
- 华为是如何把“秀才”塑造成“将军”的 369
- 干部的“转身”与培养 374
- 第5部分 “将军”(7~10 年)
- 3 章
- 将军不是培养出来的, 要早点上战场
- 用鸡毛掸子掸灰尘 395
- 让听得见 声的人来决策 404
- 干部每年要保持10% 的淘汰率 412
- 4 章
- 加快干部的“之”字形发展
- 干部的“之”字形成长 421
- 如何培训 干部 428
- 建设后备干部队伍 434
- 5 章
- 笑傲江湖,十年荣辱锤炼出华为人
- 当人们认不出你是华为人的时候,你就是华为人 441
- 《基本法》要融于每一个华为人的行为和习惯中 443
- 华为人的纠结449
- 再见了,华为 459
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