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《战略解码——华为等公司战略落地的利器》内容简介
如果公司缺乏有效的战略解码工具将战略转化可操作的语言，那么势必会造成战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核被严重的割裂，战略规划文件注定大部分时间只能被锁在文件柜中，公司高层的战略意图在执行中被扭曲走样，战略规划与运营执行之间出现大峡谷般的裂痕。而在今天这种快速迭代、高度不确定性的市场竞争面前，这将是十分可怕的事情。
《战略解码——华为等公司战略落地的利器》书籍信息摘要
《战略解码——华为等公司战略落地的利器》内容简介与阅读建议，作者 秦杨勇，经济管理，2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：战略解码、华为、公司、经济管理。
- 作者：秦杨勇
- 分类：经济管理
- 出版年份：2021
- 出版社：中国人民大学出版社
- 页数：328 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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目录
- 第一章 战略解码的挑战与对策
- 1.1 为什么需要战略解码
- 1.2 战略解码挑战与对策
- 1.3 战略解码的三个层级
- 1.4 战略解码五步法
- 第二章 差距分析与战略环境扫描
- 2.1 差距分析
- 2.2 宏观环境分析
展开全部（共 48 章节）
- 2.3 产业环境分析
- 2.4 内部环境分析
- 2.5 综合分析
- 2.6 环境扫描工具
- 第三章 公司战略解码
- 3.1 公司战略解码关注点
- 3.2 公司战略地图问题清单
- 3.3 使命、价值观与愿景
- 3.4 公司战略财务目标设定
- 3.5 公司战略客户(利益相关者)分析
- 3.6 公司盈利模式与业务组合设计
- 3.7 战略主题与关键战略举措
- 3.8 公司战略图卡表文件
- 第四章 业务战略解码
- 4.1 业务战略解码关注点
- 4.2 业务层面战略地图问题清单
- 4.3 业务增长路径识别与客户价值主张
- 4.4 关键战略举措与战略目标
- 4.5 业务单元战略图卡表文件
- 第五章 部门战略解码
- 5.1 公司战略与部门战略差异
- 5.2 部门战略解码关注点
- 5.3 部门战略地图问题清单
- 5.4 部门战略地图开发工具
- 5.5 部门战略图卡表开发最佳实践
- 第六章 设计战略管理循环
- 6.1 战略管理循环的设计内容
- 6.2 集团战略管控模式设计
- 6.3 战略管理循环流程与制度设计
- 6.4 平衡计分卡报告与战略回顾会
- 第七章 战略协同与战略解码
- 7.1 战略协同与平衡计分卡
- 7.2 内部纵向战略协同
- 7.3 内部横向战略协同
- 7.4 外部横向战略协同
- 第八章 单体公司战略解码
- 8.1 单体公司战略解码概述
- 8.2 单体公司战略解码七步法
- 8.3 单体公司战略解码基础理论
- 8.4 单体公司战略解码中国实践
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常见问题
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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