鸠摩搜书下载
暂无已核验电子书资源；本站不展示未授权完整文件。
下载《解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践》内容简介与阅读建议
获取这本书 暂无已核验电子书资源
《解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践》内容简介
企业经营的核心目的是实现持续成长。组织发展(OD)致力于组织能力的提升，为企业成长提供源源不断的动力。经营环境越来越复杂和不确定，华为、腾讯、阿里巴巴、等大公司不断推进OD实践，企业界和学界对OD的关注度持续升温，都希望从中找到企业持续成长的密码。
《解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践》书籍信息摘要
《解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践》内容简介与阅读建议，作者 张小峰/吴婷婷，经济管理，2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：解码、组织、创新、经济管理。
- 作者：张小峰/吴婷婷
- 分类：经济管理
- 出版年份：2021
- 出版社：中国人民大学出版社
- 页数：322 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
获取建议
《解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践》怎么获取更合适？
优先确认版本和阅读目的；下载区只展示已核验的公版、授权、开放许可或官方试读资源。
版本
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息明确的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
目录
- 篇 OD理念篇
- 第1章 OD是一把手工程
- 一、OD需要高层牵头来推动
- 二、OD是一个系统工程
- 第2章 OD关注的系统五角
- 第3章 OD十角色论
- 角色1：布道者
- 角色2：企业医生
展开全部（共 102 章节）
- 角色3：首席架构师
- 角色4：变革推动者
- 角色5：资源整合者
- 角色6：高管教练
- 角色7：关系黏合剂
- 角色8：组织领域专家
- 角色9：鼓手
- 角色10：企业场景师
- 第4章 OD系统铁三角：诊断—变革—效能评价
- 一、OD系统铁三角
- 二、诊断是OD的起点
- 三、变革是OD的过程
- 四、效能是OD的标准
- 第5章 OD与Oder
- 一、ODer的职责
- 二、ODer的能力要求
- 第6章 OD与HRM的相爱相杀
- 一、OD与HRM的区别
- 二、OD的矩阵式运作模式
- 三、如何开展项目制管理
- 四、如何评价ODer的工作成果
- 第二篇 OD实践篇
- 第7章 组织诊断工具：麦肯锡7S
- 第8章 组织诊断工具：ETA问卷
- 第9章 组织诊断工具：盖洛普Q12
- 第10章 组织诊断工具：华夏基石金字塔模型
- 一、战略空间：大市场孕育大机会
- 二、竞争要素：梦想不等于能力
- 三、价值主张：沿客户需求不断聚合价值
- 四、实现路径：战略目标实现靠能力
- 五、竞争基础：商业模式选择决定上层建筑
- 第11章 OD诊断方法：组织诊断五部曲
- 一、诊断思维：透过现象看本质
- 二、诊断五部曲之一：个性建模
- 三、诊断五部曲之二：优选方法
- 四、诊断五部曲之三：过程把控
- 五、诊断五部曲之四：形成报告
- 六、诊断五部曲之五：改进方案
- 第12章 OD起手式：战略澄清与解码
- 一、战略洞察：五看三定找机会
- 二、战略规划：多模式多目标多备选
- 三、战略澄清：断舍离，成共识
- 四、战略解码：找路径，定任务，明分工
- 五、战略资源：兵马未动粮草先行
- 六、战略运营：功夫在日常
- 第13章 OD架构：分工协同与进化
- 一、结构调整：分工协同平台化
- 二、流程优化：流程化组织，数字化驱动
- 三、责权体系：沿流程与业务授权
- 第14章 OD文化管理：价值信仰落地
- 一、文化常识：什么是文化
- 二、文化理念：规划的规划
- 三、文化管理：四位一体建机制
- 四、文化落地：场景感持续造场
- 第15章 OD机制：打造企业命运共同体
- 一、赛相结合的选拔机制5
- 二、契约化的任用机制
- 三、以赛代练、训战结合的培养机制
- 四、结果导向的评价机制
- 五、共创共担共享的激励机制
- 六、持续激活的竞争机制
- 第16章 OD人才：人才管理三条主线与人才规划
- 一、人才规划七步法
- 二、人才供应链：源源不断打造人才梯队
- 三、人才发展链：人才组织同发展
- 四、人才服务链：“人才客户化”服务体系建设
- 第17章 OD效能评价：衡量与提升组织效能
- 一、构建组织效能评估体系
- 二、组织效能评估五步法
- 第三篇 OD案例篇
- 第18章 华为OD：从战略到执行
- 一、组织历程：围绕战略不断调配组织
- 二、文化历程：以客户为中心不动摇
- 三、激励方式变革：坚持以奋斗者为本
- 四、OD方法论：BLM模型
- 第19章 阿里巴巴OD：五项修炼与独孤九剑
- 一、战略飞轮：五环构建“规模企业”
- 二、组织载体：搭建内外赋能平台
- 三、企业文化：六脉神剑寻“同道人”
- 四、人才管理：干部培养“三板斧”
- 五、机制建设：合伙人与职级体系
- 第20章 OD：OTC价值主张
- 一、商业基础：“刘三角”与“十节甘蔗”
- 二、组织优化：持续关注客户、价值与生态
- 三、文化变革：强化拼搏与感恩
- 四、人才：关注干部和管培生
- 五、机制：AB 股加强控制权
- 六、大OD：组织、人才和文化
- 第21章 腾讯OD：管体系、管人、管组织
- 一、业务发展：成就社交品牌
- 二、组织变革：四次调整打造赋能平台
- 三、文化：不断变革，科技向善
- 四、人才：让人才脱颖而出
- 五、机制：给员工更多发展空间
合规获取说明
当前暂无已核验电子书资源。若是商业出版物，建议优先通过出版社、书店或官方电子书平台获取。
常见问题
《解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践》纸质书值得买吗？
当前暂未接入已核验的纸质书购买链接，建议通过出版社、京东、当当等正版渠道核对版本后购买。
《解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践》？
当前没有确认授权的电子书下载资源，也暂未接入已核验购买链接；商业出版物不提供未授权下载，建议通过出版社、京东、当当或官方电子书平台核对获取。
如何继续查找《解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践》相关书籍？
可以进入 张小峰/吴婷婷 作者页查看其他作品，也可以通过分类、标签、排行榜、人工推荐和“读完这本还可以读”继续发现相近主题。
相关书籍
