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《组织的未来：一个激发工作中每个人创造力的有效计划》内容简介
大多数企业沉重的负累不是笨拙的运营模式，不是失效的商业模式，而是僵硬的管理模式。
《组织的未来：一个激发工作中每个人创造力的有效计划》书籍信息摘要
《组织的未来：一个激发工作中每个人创造力的有效计划》内容简介与阅读建议，作者 [美]加里·哈默/[美]米凯尔·贾尼尼，经济管理，2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：组织、计划、工作、经济管理。
- 作者：[美]加里·哈默/[美]米凯尔·贾尼尼
- 分类：经济管理
- 出版年份：2021
- 出版社：中信出版集团
- 页数：376 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 推荐序 张瑞敏 V
- 序言 Ⅸ
- 第一部分 为人本主义辩护
- 重新审视官僚主义
- 1. 的人 003
- 2.官僚主义的弊病 027
- 3.细算得失 051
- 第二部分 实践中的人本主义
展开全部（共 32 章节）
- 真的能做到无官僚主义吗?
- 4.纽柯：打造人，而非钢材 077
- 5.海尔：人人都是创客 101
- 第三部分 人本主义原则
- 以人为中心的组织具有怎样的基因?
- 6.实践之上的原则 123
- 7.自主性的力量 131
- 8.市场的力量 147
- 9.英才机制的力量 165
- 10.社群的力量 189
- 11.开放的力量 213
- 12.试验的力量 241
- 13.矛盾的力量 255
- 第四部分 通向人本主义之路
- 如何抵达?
- 14.米其林：起始步骤 283
- 15.从这里出发 305
- 16.实现规模化 327
- 附录 A
- 官僚主义程度指数(BMI)调查 351
- 附录 B
- 对官僚层级规模的估算 355
- 致谢 359
- 注释 363
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常见问题
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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