鸠摩搜书下载
暂无已核验电子书资源；本站不展示未授权完整文件。
下载《如何打造活力组织》内容简介与阅读建议
获取这本书 暂无已核验电子书资源
《如何打造活力组织》内容简介
活力组织是指能够超越经济周期和组织兴衰规律的约束，通过建立共同的发展价值观，建立系统的活力运行机制，从而保持对环境的敏感性和适应性，在困难环境或变革下，均能持续取得成功的组织。每一个管理者的使命都是打造一个活力组织。这个使命比实现短期的增长更加重要，因为它不仅可以让企业在创新与变革中随机应变，还可以让企业在波谲云诡的时代变化中屹立不倒。
《如何打造活力组织》书籍信息摘要
《如何打造活力组织》内容简介与阅读建议，作者 逄增钢 徐汉群，经济管理，2022年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：组织、经济管理。
- 作者：逄增钢 徐汉群
- 分类：经济管理
- 出版年份：2022
- 出版社：北京联合出版有限公司
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《如何打造活力组织》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
获取建议
《如何打造活力组织》怎么获取更合适？
优先确认版本和阅读目的；下载区只展示已核验的公版、授权、开放许可或官方试读资源。
版本
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息明确的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
目录
- 序 言 为什么要成为活力组织
- 测一测 你知道如何激发组织活力吗
- 第 1 章 基业长青，打造活力组织的八大引擎 /001
- 企业只要拥有强大的组织力量，年复一年，高瞻远瞩，保持活力，就不会衰败。
- 激活组织的 SACO 成长飞轮 /004
- 激发组织活力的四项原则 /012
- 打造活力组织的八大引擎 /024
- 第 2 章 活力组织的引擎1，创建共同愿景，共享价值创造 /035
展开全部（共 53 章节）
- 不以10倍以上为目标，公司便不能成长。
- 在成功的时刻，主动变革 /038
- 共享价值创造，创造组织未来 /043
- 识别绩效差距，引发渐进式创新 /046
- 识别机遇差距，引发跃迁式创新 /049
- 第 3 章 活力组织的引擎2，战略落地，构建战略控制点 /053
- 不在非战略竞争点上消耗战略性资源。
- 战略是资源约束下的聚焦性行为 /056
- 关于战略的核心争论，机会与能力 /060
- 从核心区向外扩张，实现连续性价值增长 /069
- 抓住关键成功要素，打造战略控制点 /075
- 第 4 章 活力组织的引擎 3，流程设计，产生GAOXIAO的工作内容 /081
- 把握战略性的关键任务，打赢“战略硬仗”。
- JIDU一致，成为GAOXIAO组织的关键 /084
- JINGQUE对齐，打赢JIDU一致的“战略硬仗”/090
- 瞄准靶心，识别关键成功要素 /100
- 建立流程性思维，根本性改变组织绩效 /108
- 第 5 章 活力组织的引擎 4，效率与创新，设计二元化组织结构 /119
- 如果说企业是一名剑客，那么组织就是企业的体魄，既要“健壮”，也要“灵活”。
- 四种输入，七项原则，让组织结构随需而变 /122
- 建立“小池塘”，实现突破式创新 /143
- 第 6 章 活力组织的引擎 5，人即绩效，选拔多元化高潜能人才 /153
- 人才是企业的重要资产，但大多数企业并没有像管理资产那样管理人才。
- 求同、求全、求硬，三个致命的人才陷阱 /156
- 人才一定有缺点，建立三维人才评价视角 /160
- 企业应该购买能力，而非经验 /170
- 五种特质，定义高潜力人才 /177
- 第 7 章 活力组织的引擎 6，建立人才通道，驱动有序的人才流动 /183
- 人才的流动对组织有益，流动的人，就是组织的新鲜血液。
- 一切组织都须重视流动性 /186
- 从能力养成机制入手，打造人才通道 /192
- 从战略性人才着手，提升组织能力 /201
- 第 8 章 活力组织的引擎 7，绩效管理，重构基于战略的绩效系统 /207
- 不衡量绩效管理过程中的行为和能力，只管理工作结果，是绩效管理的大失误。
- 绩效并不只关乎结果 /210
- 绩效管理并非绩效考核 /214
- 两种路径，重构绩效指标体系 /218
- 第 9 章 活力组织的引擎 8，文化变革，建设二元化组织文化 /225
- “创造性惯例”是实现组织文化二元化的有力武器，组织要追求“乱糟糟的生机勃勃”。
- 孵化“创造性惯例”，激活组织的关键抓手 /228
- 三个支柱，推行活力组织文化 /230
- 五项杠杆，撬动组织文化变革 /240
- 结 语 以组织能力为转轴， 实现连续性价值增长 /257
- 附 录 组织能力模型的比较与优选 /261
- 参考书目 /275
合规获取说明
当前暂无已核验电子书资源。若是商业出版物，建议优先通过出版社、书店或官方电子书平台获取。
常见问题
《如何打造活力组织》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《如何打造活力组织》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《如何打造活力组织》纸质书值得买吗？
当前暂未接入已核验的纸质书购买链接，建议通过出版社、京东、当当等正版渠道核对版本后购买。
《如何打造活力组织》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《如何打造活力组织》？
当前没有确认授权的电子书下载资源，也暂未接入已核验购买链接；商业出版物不提供未授权下载，建议通过出版社、京东、当当或官方电子书平台核对获取。
如何继续查找《如何打造活力组织》相关书籍？
可以进入 逄增钢 徐汉群 作者页查看其他作品，也可以通过分类、标签、排行榜、人工推荐和“读完这本还可以读”继续发现相近主题。
相关书籍
