《自驱型管理:让你的团队动起来》内容简介与阅读建议

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作者
徐国允
分类
经济管理
出版年份
2021
出版社
民主与建设出版社
页数
208 页
语言
中文

《自驱型管理:让你的团队动起来》内容简介

没有带团队的时候,你可能感受不到带团队的压力。一旦开始带团队,你会发现各种各样的问题:如何找到合适的人,搭建一个的团队?下属总出问题,要不要替他们“扛雷”?平级之间的矛盾,怎么有效化解?招人难,留人、裁人也难,如何高情商劝退?

《自驱型管理:让你的团队动起来》书籍信息摘要

《自驱型管理:让你的团队动起来》内容简介与阅读建议,作者 徐国允,经济管理,2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:自驱型、管理、经济管理。

《自驱型管理:让你的团队动起来》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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目录

  1. 第一部分 认知篇
  2. 走出管理的“三个误区”,成为目标清晰的管理者
  3. 01 越管越忙
  4. 教你从“上手干”到“砍掉手” 003
  5. 02 领导力≠发命令
  6. 解锁高效团队的正确姿势 015
  7. 03 告别“救火队长”
  8. 成为规则制定者 023
展开全部(共 51 章节)
  1. 第二部分 实战篇
  2. 搭建高绩效团队,管理者的“五力模型”
  3. (一)趋势力:三个维度,找到团队发力方向
  4. 04 制定目标
  5. 摆脱学生思维,三步制定团队目标 035
  6. 05 了解用户
  7. 洞悉用户和市场,让团队行动不翻车 044
  8. 06 用好数据
  9. 帮你看清问题,目标管理做到心中有数 055
  10. (二)驱动力:做好选育用留,配置高效能团队
  11. 07 招对人才
  12. 团队难招?三圈法找到你最想要的人 065
  13. 08 培养干将
  14. 如何让职场新人成为你的助攻? 074
  15. 09 留住精英
  16. 读懂他想要什么,比高酬诱惑更管用! 082
  17. 10 辞退闲人
  18. 如何做出辞退决策?有理有据又不失人心 091
  19. (三)现实力:连接外部力量,为团队赋能
  20. 11 撬动上司
  21. 与上司同欲?读懂上司心思让你事半功倍 101
  22. 12 用好同级
  23. 跨部门协作不顺利,与同事同频你做到了吗? 111
  24. 13 联袂对手
  25. 对手只能对着干?良性竞争辛苦了解一下 118
  26. (四)算式力:用好三板斧子,狠抓执行,砍掉拦路虎
  27. 14 锚定目标
  28. 执行过程目标动摇?一个公式帮你搞定! 127
  29. 15 拆解路径
  30. 越干越累?超级拆解法帮你轻松达到目标 135
  31. 16 落实行动
  32. 光喊口号不干活?一张施工图教你督促执行 144
  33. (五)优势力:精准用人,挖掘内部潜能
  34. 17 挖掘特长
  35. 普通人怎么用?一个故事帮你找到他的长处 154
  36. 18 知人善用
  37. 两步挖出团队需要,让英雄有用武之地 162
  38. 19 优势互补
  39. 还在单打独斗?三个技巧拼出组合 169
  40. 20 成长驱动
  41. 追求发展?一份清单助力团队拨开发展迷雾 176
  42. 21 关系驱动
  43. 团队难带?处好关系轻松激活团队活力 184

常见问题

《自驱型管理:让你的团队动起来》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《自驱型管理:让你的团队动起来》阅读难度高吗?

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《自驱型管理:让你的团队动起来》纸质书值得买吗?

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《自驱型管理:让你的团队动起来》哪个版本更适合?

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

在哪里可以合法获取《自驱型管理:让你的团队动起来》?

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