《自驱型管理:让你的团队动起来》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2021
- 出版社
- 民主与建设出版社
- 页数
- 208 页
- 语言
- 中文
《自驱型管理:让你的团队动起来》内容简介
没有带团队的时候,你可能感受不到带团队的压力。一旦开始带团队,你会发现各种各样的问题:如何找到合适的人,搭建一个的团队?下属总出问题,要不要替他们“扛雷”?平级之间的矛盾,怎么有效化解?招人难,留人、裁人也难,如何高情商劝退?
《自驱型管理:让你的团队动起来》书籍信息摘要
《自驱型管理:让你的团队动起来》内容简介与阅读建议,作者 徐国允,经济管理,2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:自驱型、管理、经济管理。
- 作者:徐国允
- 分类:经济管理
- 出版年份:2021
- 出版社:民主与建设出版社
- 页数:208 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《自驱型管理:让你的团队动起来》适合哪些读者?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 第一部分 认知篇
- 走出管理的“三个误区”,成为目标清晰的管理者
- 01 越管越忙
- 教你从“上手干”到“砍掉手” 003
- 02 领导力≠发命令
- 解锁高效团队的正确姿势 015
- 03 告别“救火队长”
- 成为规则制定者 023
展开全部(共 51 章节)
- 第二部分 实战篇
- 搭建高绩效团队,管理者的“五力模型”
- (一)趋势力:三个维度,找到团队发力方向
- 04 制定目标
- 摆脱学生思维,三步制定团队目标 035
- 05 了解用户
- 洞悉用户和市场,让团队行动不翻车 044
- 06 用好数据
- 帮你看清问题,目标管理做到心中有数 055
- (二)驱动力:做好选育用留,配置高效能团队
- 07 招对人才
- 团队难招?三圈法找到你最想要的人 065
- 08 培养干将
- 如何让职场新人成为你的助攻? 074
- 09 留住精英
- 读懂他想要什么,比高酬诱惑更管用! 082
- 10 辞退闲人
- 如何做出辞退决策?有理有据又不失人心 091
- (三)现实力:连接外部力量,为团队赋能
- 11 撬动上司
- 与上司同欲?读懂上司心思让你事半功倍 101
- 12 用好同级
- 跨部门协作不顺利,与同事同频你做到了吗? 111
- 13 联袂对手
- 对手只能对着干?良性竞争辛苦了解一下 118
- (四)算式力:用好三板斧子,狠抓执行,砍掉拦路虎
- 14 锚定目标
- 执行过程目标动摇?一个公式帮你搞定! 127
- 15 拆解路径
- 越干越累?超级拆解法帮你轻松达到目标 135
- 16 落实行动
- 光喊口号不干活?一张施工图教你督促执行 144
- (五)优势力:精准用人,挖掘内部潜能
- 17 挖掘特长
- 普通人怎么用?一个故事帮你找到他的长处 154
- 18 知人善用
- 两步挖出团队需要,让英雄有用武之地 162
- 19 优势互补
- 还在单打独斗?三个技巧拼出组合 169
- 20 成长驱动
- 追求发展?一份清单助力团队拨开发展迷雾 176
- 21 关系驱动
- 团队难带?处好关系轻松激活团队活力 184
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常见问题
《自驱型管理:让你的团队动起来》适合谁读?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《自驱型管理:让你的团队动起来》阅读难度高吗?
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