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《战略视角的培训管理全景图》内容简介
作者结合近20年来自不同类型企业、企业不同发展阶段和不同层级培训团队的*实践，凝练出一套简单高效实用的方法论。该方法论以图示的形式将培训管理全流程呈现在本书中。本书详细解读了从企业战略视角进行培训管理的全流程，分上、下两篇。上篇包括*章到第四章，主要阐述了战略视角的培训管理全景图，完成了从企业战略分析到培训体系构建的全过程。下篇包括第五章到第十章，解读了常见的六大类共13种项目案例与操作要点。后记是培训工作者的蜕变与成长，阐述了培训工作者的核心能力建设和成长阶段，以及培训工作者的心性修炼。
《战略视角的培训管理全景图》书籍信息摘要
《战略视角的培训管理全景图》内容简介与阅读建议，作者 石基延/王婷婷，经济管理，2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：管理、经济管理。
- 作者：石基延/王婷婷
- 分类：经济管理
- 出版年份：2021
- 出版社：电子工业出版社
- 页数：243 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《战略视角的培训管理全景图》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 上篇 培训管理全景图
- 第一章 培训管理全景图概述 2
- 第一节 理解战略是培训工作者的必修课 3
- 第二节 培训价值来自精准的培训定位 6
- 第三节 价值实现来自系统的培训规划 8
- 第二章 从战略理解到机会识别 13
- 第一节 培训机会来自企业战略 16
- 第二节 培训工作者都应该学会的战略思维 20
展开全部（共 44 章节）
- 第三节 从企业战略中找到培训机会点 25
- 第三章 从机会识别到培训定位 39
- 第一节 培训机会的抉择 42
- 第二节 四种培训定位模式 48
- 第三节 培训成熟度的五个阶梯 57
- 第四章 从培训定位到培训体系 64
- 第一节 培训规划 67
- 第二节 培训业务设计 73
- 第三节 培训组织建设 80
- 第四节 培训资源开发 86
- 第五节 培训项目运营 95
- 下篇 培训项目案例与操作要点
- 第五章 战略和文化项目案例与操作要点 106
- 第一节 战略项目 106
- 第二节 文化项目 115
- 第六章 绩效改进项目案例与操作要点 125
- 节 培训与绩效改进的异同 127
- 第二节 绩效改进对培训工作的启发 128
- 第三节 绩效改进项目的流程 132
- 第七章 新员工项目案例与操作要点 138
- 第一节 校招新员工项目 138
- 第二节 校招新员工项目与社招新员工项目的异同 148
- 第三节 揭开新员工导师制项目的神秘面纱 151
- 第八章 领导力发展项目案例与操作要点 160
- 第一节 高潜人才发展项目 162
- 第二节 中层领导力发展项目 173
- 第三节 高层领导力发展项目 181
- 第九章 专业人才发展项目案例与操作要点 190
- 第一节 完整的专业人才发展项目 192
- 第二节 专业人才发展项目系统逻辑 203
- 第十章 资源开发项目案例与操作要点 206
- 第一节 学习地图开发 206
- 第二节 内部课程开发和内训师培养 213
- 第三节 组织经验萃取 221
- 后记 培训工作者的蜕变与成长 228
- 参考文献 243
合规获取说明
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常见问题
《战略视角的培训管理全景图》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《战略视角的培训管理全景图》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《战略视角的培训管理全景图》纸质书值得买吗？
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《战略视角的培训管理全景图》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《战略视角的培训管理全景图》？
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