《手把手教你做薪酬管理》内容简介与阅读建议

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作者
周野
分类
经济管理
出版年份
2021
出版社
天津科学技术出版社
页数
216 页
语言
中文

《手把手教你做薪酬管理》内容简介

薪酬管理是企业人力资源管理活动当中的重要内容。做好薪酬管理,不仅有利于提升企业的人力资源管理水平,还能从人工成本的角度为企业的成本管控做出贡献。

《手把手教你做薪酬管理》书籍信息摘要

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《手把手教你做薪酬管理》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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目录

  1. 第1章
  2. 认识薪酬,了解薪酬管理的基本内容
  3. 1.1薪酬,工作的总体报酬/ 002
  4. 1.2与薪酬相关的一些名词理解/ 005
  5. 1.3何为薪酬管理,具体内容有哪些/ 008
  6. 【HR说】企业薪酬管理的角色分工/ 012
  7. 第2章
  8. 利用薪酬模型,制定适宜的薪酬战略
展开全部(共 77 章节)
  1. 2.1薪酬模型的基本内容:目标、政策、技术/ 016
  2. 2.2了解战略,做好薪酬战略选择/ 020
  3. 2.3薪酬战略与人力资源战略、企业战略的关系/ 022
  4. 2.4薪酬模型指导,四步开发总体薪酬战略/ 024
  5. 【HR说】跟随新趋势,转变薪酬管理理念/ 027
  6. 第3章
  7. 设计适宜的薪酬体系,保证薪酬分配的合理性
  8. 3.1从总体薪酬战略出发,设计企业薪酬体系/ 030
  9. 3.23E薪酬设计,保证薪酬体系的均衡性/ 034
  10. 3.3薪酬体系的实施步骤与变革/ 037
  11. 【HR说】有没有一劳永逸的薪酬体系/ 040
  12. 第4章
  13. 实施职位分析与评价,了解职位薪酬结构
  14. 4.1遵循职位分析程序,收集信息,总结职位说明/ 042
  15. 4.2五维度实施鉴定,确保职位分析可用/ 048
  16. 4.3职位评价确定职位相对价值/ 050
  17. 4.4职位评价的终结果——职位等级结构/ 053
  18. 【HR说】了解职位薪酬体系的优缺点/ 057
  19. 第5章
  20. 基本薪酬设计,保证员工的基本生存需要
  21. 5.1基本薪酬概述及其稳定性追求/ 060
  22. 5.2职位与能力是基本薪酬的支付依据/ 062
  23. 5.3宽带薪酬,拉大薪酬波动幅度/ 068
  24. 5.4不同标准下的基本薪酬支付形式/ 072
  25. 【HR说】基于基本薪酬的绩效加薪/ 075
  26. 第6章
  27. 关注绩效工资、奖金,回应与激励员工的优秀表现
  28. 6.1认识绩效工资、奖金,理解其作用/ 078
  29. 6.2与绩效相关的那些奖金计划/ 082
  30. 6.3简单四步,实现绩效薪酬设计/ 085
  31. 6.4特殊人员的奖酬计划/ 087
  32. 【HR说】绩效工资和奖金的区别/ 094
  33. 第7章
  34. 做好福利薪酬规划,提升员工满意度
  35. 7.1员工福利的界定与类型划分/ 096
  36. 7.2从自有福利出发,认识福利管理体系/ 099
  37. 7.3了解福利制度标准,制订年度福利计划/ 104
  38. 7.4弹性福利计划给员工更多的福利选择/ 108
  39. 【HR说】了解我国的法定福利/ 111
  40. 第8章
  41. 编制年度薪酬预算,合理控制薪酬数额
  42. 8.1财务报表中的薪酬项目及年度薪酬总额/ 114
  43. 8.2全面预算管理下的企业年度薪酬预算/ 118
  44. 8.3了解预算推算方法,编制企业的薪酬预算/ 122
  45. 8.4根据企业战略需要,适时进行薪酬调整/ 128
  46. 【HR说】薪酬的有效支付原则/ 132
  47. 第9章
  48. 公式 表格,高效统计薪酬各相关要素
  49. 9.1掌握各类工资的计算方法及依据/ 134
  50. 9.2奖金的测算与发放的注意事项/ 142
  51. 9.3考勤管理相关记录表:计算薪酬的重要依据/ 147
  52. 9.4不同项目的个人所得税计算依据/ 154
  53. 9.5员工考核结果的分类、统计与管理/ 160
  54. 【HR说】考勤管理中的那些症结处理/ 164
  55. 第10章
  56. 编制工资表,按工作流程落实薪酬发放
  57. 10.1工资表和工资条的编制与发放流程/ 166
  58. 10.2分步简化编制,制作标准工资表/ 169
  59. 10.3收集相关信息,完善工资表编制/ 174
  60. 10.4编制人力资源月报,方便薪酬管理/ 177
  61. 【HR说】员工薪酬是要公开还是保密/ 181
  62. 第11章
  63. 进行内外部薪酬调查,保持企业薪酬的竞争性
  64. 11.1薪酬满意度调查的内容与时机选择/ 184
  65. 11.2利用调查问卷与访谈,了解内部薪酬管理现状/ 187
  66. 11.3分析调查结果,做薪酬满意度自我检查/ 196
  67. 11.4做好准备工作,开展外部薪酬调查/ 198
  68. 11.5掌握数据分析方法,得出有效的薪酬调查结果/ 204
  69. 【HR说】Excel在薪酬离散分析中的应用/ 212

常见问题

《手把手教你做薪酬管理》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《手把手教你做薪酬管理》阅读难度高吗?

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