《一本书讲透数据治理 战略、方法、工具与实践》内容简介与阅读建议

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分类
经济管理
出版年份
2021
出版社
机械工业出版社
语言
中文
豆瓣评分
★ 7.3

《一本书讲透数据治理 战略、方法、工具与实践》内容简介

这是一本能为数字化转型企业的数据治理提供全面指导的著作。拥有集团官方出品,得到了用友集团董事长王文京、DAMA中国区 汪广盛等9位企业界和学术界数字化专家的一致好评

《一本书讲透数据治理 战略、方法、工具与实践》书籍信息摘要

《一本书讲透数据治理 战略、方法、工具与实践》内容简介与阅读建议,作者 用友平台与数据智能团队,经济管理,2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济管理。

《一本书讲透数据治理 战略、方法、工具与实践》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 7.3 可作为选书参考。

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版本

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目录

  1. 作者名单
  2. 赞誉
  3. 前言
  4. 第一部分 数据治理概述
  5. 第1章 全面认识数据治理2
  6. 1.1 数据治理是什么2
  7. 1.1.1 从管理者视角看数据治理2
  8. 1.1.2 从业务人员视角看数据治理2
展开全部(共 300 章节)
  1. 1.1.3 从技术人员视角看数据治理3
  2. 1.1.4 数据治理的定义3
  3. 1.2 数据治理相关术语和名词4
  4. 1.3 数据治理治什么8
  5. 1.3.1 什么是数据资产9
  6. 1.3.2 数据资产的利益相关方10
  7. 1.3.3 对利益相关方的协调和规范10
  8. 1.4 数据治理的6个价值11
  9. 1.5 数据治理的3个现状12
  10. 1.6 数据治理的5类问题15
  11. 1.7 数据治理的6个挑战17
  12. 1.8 本章小结20
  13. 第2章 数据治理框架和标准21
  14. 2.1  数据治理框架21
  15. 2.1.1 ISO数据治理标准21
  16. 2.1.2 DGI数据治理框架23
  17. 2.1.3 DAMA数据管理框架26
  18. 2.2  数据治理框架28
  19. 2.2.1 GBT 34960规定的数据治理规范28
  20. 2.2.2 数据管理能力成熟度评估模型30
  21. 2.3 本章小结31
  22. 第3章 企业数据怎么治32
  23. 3.1 企业数据治理体系的内涵32
  24. 3.1.1 数据治理、数据管理与数据管控32
  25. 3.1.2 企业数据治理的9个要素33
  26. 3.1.3 企业数据治理的4个层面35
  27. 3.2 企业数据治理之道—3个机制36
  28. 3.3 企业数据治理之法—8项举措37
  29. 3.4 企业数据治理之术—7种能力39
  30. 3.5 企业数据治理之器—7把利剑42
  31. 3.6 本章小结44
  32. 第二部分 数据治理之道
  33. 第4章 数据战略:数字化转型的灯塔46
  34. 4.1 数据战略的定义46
  35. 4.1.1 DAMA对数据战略的定义46
  36. 4.1.2 DCMM对数据战略的定义47
  37. 4.1.3 本书对数据战略的理解47
  38. 4.2 数据战略与企业战略、数据架构的关系48
  39. 4.2.1 数据战略与企业战略48
  40. 4.2.2 数据战略与数据架构49
  41. 4.3 数据战略的3个要素49
  42. 4.3.1 战略定位50
  43. 4.3.2 实施策略52
  44. 4.3.3 行动计划53
  45. 4.4 实施数据战略的5个步骤55
  46. 4.4.1 环境因素分析55
  47. 4.4.2 确定战略目标57
  48. 4.4.3 制定行动方案57
  49. 4.4.4 落实保障措施58
  50. 4.4.5 战略评估与优化59
  51. 4.5 本章小结61
  52. 第5章 组织机制:敏捷的治理组织62
  53. 5.1 什么是敏捷组织62
  54. 5.2 为什么数据治理需要敏捷组织63
  55. 5.3 如何构建敏捷组织64
  56. 5.3.1 以客户为中心 64
  57. 5.3.2 以数据驱动65
  58. 5.3.3 重新定义IT66
  59. 5.3.4 业务与IT深度融合67
  60. 5.3.5 培养复合型人才68
  61. 5.4 本章小结69
  62. 第6章 数据文化:数据思维融入企业文化70
  63. 6.1 数字转型,文化先行70
  64. 6.2 数据文化从建立数据思维开始71
  65. 6.2.1 什么是数据思维71
  66. 6.2.2 数据思维的3个特点72
  67. 6.2.3 如何建立数据思维73
  68. 6.3 培养数据文化的3个办法75
  69. 6.3.1 打破数据孤岛,实现共享数据75
  70. 6.3.2 建立制度体系,固化数据文化76
  71. 6.3.3 推行数据治理,增强数据文化77
  72. 6.4 本章小结78
  73. 第三部分 数据治理之法
  74. 第7章 理现状,定目标80
  75. 7.1 现状调研80
  76. 7.1.1 信息化摸底80
  77. 7.1.2 业务部门调研83
  78. 7.1.3 高层领导调研84
  79. 7.2 现状评估84
  80. 7.2.1 数据思维和认知现状85
  81. 7.2.2 IT系统现状85
  82. 7.2.3 数据分布现状86
  83. 7.2.4 数据管理现状86
  84. 7.2.5 数据质量现状88
  85. 7.3 确定目标89
  86. 7.4 本章小结90
  87. 第8章 数据治理能力成熟度评估91
  88. 8.1 数据治理能力成熟度评估模型91
  89. 8.1.1 DMM模型92
  90. 8.1.2 DCMM95
  91. 8.2 开展DCMM评估98
  92. 8.2.1 启动阶段98
  93. 8.2.2 宣贯阶段99
  94. 8.2.3 评估阶段100
  95. 8.2.4 报告阶段101
  96. 8.3 本章小结102
  97. 第9章 数据治理路线图规划103
  98. 9.1 数据治理路线图概述103
  99. 9.1.1 数据治理路线图的定义103
  100. 9.1.2 数据治理路线图的5个要素104
  101. 9.2 明确目标,量化指标104
  102. 9.2.1 大处着眼,小处入手105
  103. 9.2.2 量化数据治理指标105
  104. 9.3 选择合适的技术路径106
  105. 9.3.1 自主研发107
  106. 9.3.2 采购平台107
  107. 9.3.3 PaaS服务107
  108. 9.4 制定数据治理路线图108
  109. 9.4.1 确定数据治理优先级108
  110. 9.4.2 绘制数据治理路线图110
  111. 9.5 本章小结111
  112. 0章 数据治理保障体系建设112
  113. 10.1 数据治理组织机构112
  114. 10.1.1 设置数据治理组织的3个原则112
  115. 10.1.2 数据治理组织与职责分工113
  116. 10.1.3 谁该对数据负责115
  117. 10.1.4 数据治理组织的演进116
  118. 10.2 打造“一把手工程”118
  119. 10.2.1 数据治理需要“一把手工程”119
  120. 10.2.2 数据治理需要4类人的支持119
  121. 10.2.3 如何获得高层领导的支持120
  122. 10.2.4 高层领导如何发挥作用122
  123. 10.3 本章小结124
  124. 1章 数据治理技术体系建设125
  125. 11.1 以元数据为核心的数据治理125
  126. 11.2 以主数据为主线的数据治理127
  127. 11.3 混合云架构下的数据治理128
  128. 11.4 大数据架构下的数据治理130
  129. 11.5 微服务架构下的数据治理132
  130. 11.6 本章小结134
  131. 2章 数据治理策略执行与监控135
  132. 12.1 数据治理的4个过程135
  133. 12.2 数据治理策略定义136
  134. 12.2.1 制定数据治理策略137
  135. 12.2.2 制定项目章程与计划138
  136. 12.3 数据治理策略执行140
  137. 12.3.1 良好的开端:项目启动会140
  138. 12.3.2 做好沟通管理:借势和造势142
  139. 12.3.3 不可忽视的例行会议和报告143
  140. 12.4 数据治理策略监控144
  141. 12.4.1 执行情况监控144
  142. 12.4.2 有效性和价值监控145
  143. 12.5 本章小结145
  144. 3章 数据治理绩效考核146
  145. 13.1 数据治理的4个考核原则146
  146. 13.2 数据治理的6类考核指标147
  147. 13.3 数据质量的6种检查办法150
  148. 13.4 数据治理的4种考核方式151
  149. 13.5 本章小结153
  150. 4章 数据治理长效运营154
  151. 14.1 什么是数据治理长效运营机制154
  152. 14.2 数据治理长效运营的意义155
  153. 14.2.1 建设数字化协同环境的需要155
  154. 14.2.2 巩固和扩大数据治理成果的需要155
  155. 14.2.3 加速企业数字化转型的需要156
  156. 14.3 数据治理长效运营的挑战157
  157. 14.3.1 来自组织的挑战157
  158. 14.3.2 来自文化认知的挑战158
  159. 14.3.3 来自项目转产的挑战158
  160. 14.4 建立数据治理长效运营机制159
  161. 14.4.1 组织领导机制159
  162. 14.4.2 标准规范机制159
  163. 14.4.3 培训教育机制160
  164. 14.4.4 人才培养机制161
  165. 14.4.5 绩效考评机制161
  166. 4.4.6 持续优化机制162
  167. 14.5 本章小结163
  168. 第四部分 数据治理之术
  169. 5章 数据梳理与建模166
  170. 15.1 数据模型概述166
  171. 15.1.1 什么是数据模型166
  172. 15.1.2 数据模型的3个要素167
  173. 15.1.3 数据模型的3种类型167
  174. 15.1.4 数据模型的重要性171
  175. 15.2 数据梳理172
  176. 15.2.1 自上而下的数据梳理173
  177. 15.2.2 自下而上的数据梳理174
  178. 15.3 数据建模技术和方法175
  179. 15.3.1 什么是ER模型175
  180. 15.3.2 ER模型的构成176
  181. 15.3.3 ER建模的5个步骤179
  182. 15.3.4 ER建模技术:UML180
  183. 15.4 数据建模与数据治理181
  184. 15.4.1 数据模型与数据治理的关系181
  185. 15.4.2 数据建模是数据治理的开端183
  186. 15.4.3 数据模型管理存在的3个问题183
  187. 15.4.4 数据模型管理的3个有效措施184
  188. 15.4.5 数据模型驱动数据治理185
  189. 15.5 本章小结186
  190. 6章 元数据管理187
  191. 16.1 元数据管理概述187
  192. 16.1.1 什么是元数据187
  193. 16.1.2 元数据的3种类型189
  194. 16.1.3 元数据的6个作用190
  195. 16.1.4 什么是元数据管理191
  196. 16.1.5 元数据管理的3个目标191
  197. 16.1.6 元数据管理的4个挑战192
  198. 16.1.7 元数据管理的4个阶段193
  199. 16.2 元数据管理方法195
  200. 16.2.1 业务目标理解195
  201. 16.2.2 元数据需求规划196
  202. 16.2.3 元数据规划设计197
  203. 16.2.4 元数据管理体系设计198
  204. 16.3 元数据管理技术199
  205. 16.3.1 元数据采集199
  206. 16.3.2 元数据管理200
  207. 16.3.3 元数据应用201
  208. 16.3.4 元数据接口203
  209. 16.4 本章小结203
  210. 7章 数据标准管理204
  211. 17.1 数据标准管理概述204
  212. 17.1.1 什么是数据标准204
  213. 17.1.2 数据标准的作用205
  214. 17.1.3 什么是数据标准化206
  215. 17.1.4 数据标准与数据治理207
  216. 17.1.5 数据标准管理的3个常见问题208
  217. 17.1.6 数据标准管理的意义209
  218. 17.2 数据标准管理内容210
  219. 17.2.1 数据模型标准210
  220. 17.2.2 基础数据标准211
  221. 17.2.3 主数据与参考数据标准213
  222. 17.2.4 指标数据标准214
  223. 17.3 数据标准管理体系215
  224. 17.3.1 数据标准管理组织216
  225. 17.3.2 数据标准管理流程216
  226. 17.3.3 数据标准管理办法221
  227. 17.4 数据标准管理的4个 实践222
  228. 17.5 本章小结223
  229. 8章 主数据管理224
  230. 18.1 主数据管理概述224
  231. 18.1.1 什么是主数据224
  232. 18.1.2 什么是主数据管理225
  233. 18.1.3 主数据管理的意义226
  234. 18.2 主数据管理方法227
  235. 18.2.1 摸家底阶段227
  236. 18.2.2 建体系阶段232
  237. 18.2.3 接数据阶段235
  238. 18.2.4 抓运营阶段237
  239. 18.3 主数据管理技术239
  240. 18.3.1 主数据分类239
  241. 18.3.2 主数据编码241
  242. 18.3.3 主数据集成243
  243. 18.4 主数据管理的7个 实践246
  244. 18.5 本章小结251
  245. 9章 数据质量管理252
  246. 19.1 数据质量管理概述252
  247. 19.1.1 什么是数据质量252
  248. 19.1.2 数据质量差的后果253
  249. 19.1.3 什么是数据质量维度255
  250. 19.1.4 什么是数据质量测量256
  251. 19.1.5 什么是数据质量管理257
  252. 19.2 数据问题根因分析257
  253. 19.2.1 什么是根因分析258
  254. 19.2.2 产生数据问题的阶段259
  255. 19.2.3 产生数据问题的原因260
  256. 19.2.4 根因分析的方法262
  257. 19.2.5 根因分析的工具263
  258. 19.3 数据质量管理体系框架266
  259. 19.3.1 基于ISO 9001的数据质量管理267
  260. 19.3.2 基于六西格玛的数据质量管理269
  261. 19.3.3 数据质量评估框架273
  262. 19.4 数据质量管理策略和技术276
  263. 19.4.1 数据质量管理之事前预防276
  264. 19.4.2 数据质量管理之事中控制279
  265. 19.4.3 数据质量管理之事后补救283
  266. 19.5 本章小结285
  267. 第20章 数据安全治理286
  268. 20.1 数据安全治理概述286
  269. 20.1.1 什么是数据安全286
  270. 20.1.2 数据安全的脆弱性287
  271. 20.1.3 数据安全风险来自哪里288
  272. 20.1.4 什么是数据安全治理290
  273. 20.1.5 数据治理与数据安全治理291
  274. 20.2 数据安全治理策略292
  275. 20.2.1 数据安全治理体系292
  276. 20.2.2 数据安全治理目标293
  277. 20.2.3 数据安全治理组织294
  278. 20.2.4 数据安全认责策略295
  279. 20.2.5 数据安全治理制度297
  280. 20.2.6 数据安全治理培训298
  281. 20.2.7 数据安全运维体系298
  282. 20.3 数据安全治理技术300
  283. 20.3.1 数据梳理与敏感数据识别301
  284. 20.3.2 数据分类分级策略302
  285. 20.3.3 身份认证304
  286. 20.3.4 授权306
  287. 20.3.5 访问控制308
  288. 20.3.6 安全审计308
  289. 20.3.7 资产保护310
  290. 20.3.8 数据脱敏312
  291. 20.3.9 数据加密技术313
  292. 20.4 数据安全的政策法规314

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