《阿德勒的领导力速成法》内容简介与阅读建议

获取这本书 暂无已核验电子书资源
下载
作者
岩井俊宪
分类
经济管理
出版年份
2023
译者
李琳琳
出版社
浙江人民出版社
页数
188 页
语言
中文

《阿德勒的领导力速成法》内容简介

本书围绕“领导力”展开讨论,主张用阿德勒心理学培养职场中人人推荐的领导力。 “被追问犯错原因时,人们的回答中通常会掺杂50%的谎言”,阿德勒心理学领导力的基础不是苛刻的“追问”,而是对他人的无限尊重和信赖。 作者将专业的心理学知识和生动的案例结合,介绍了开放式提问、倾听式交流、设置合理目标等具体方法,主张准确地传达期待、放心地委托工作、允许下属从失败中汲取经验,才能培养出有能力的下属,打造强劲的共同体式功能体。 本书旨在指导领导者在短期内进行自我反省和自我转变,帮助领导者汲取用人智慧、激发下属勇气、“夸”出高效团队,从而达到一个人与一支团队高度契合的理想境界。

《阿德勒的领导力速成法》书籍信息摘要

《阿德勒的领导力速成法》内容简介与阅读建议,作者 岩井俊宪,经济管理,2023年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:阿德勒、经济管理。

《阿德勒的领导力速成法》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

获取建议

《阿德勒的领导力速成法》怎么获取更合适?

优先确认版本和阅读目的;下载区只展示已核验的公版、授权、开放许可或官方试读资源。

下载

暂无已核验电子书资源;本站不展示未授权完整文件。

下载

版本

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息明确的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

目录

  1. 序章 成功的领导者所践行的阿德勒思想 001
  2. “训斥”指导法的缺点 002
  3. 无意间,因为自己的一句话而画地为牢 003
  4. “态度”比顺耳的话更能构筑良好关系 004
  5. 如果感觉“尊敬”一词太过郑重,可以说成“respect” 006
  6. 信赖关系决定激发勇气的效果 007
  7. 用阿德勒心理学思考当代理想的领导者形象 011
  8. 只重视生产性所带来的风险 012
展开全部(共 78 章节)
  1. 从习惯“挑毛病”到习惯“找优点” 014
  2. 关注习以为常的“恰当的行动” 015
  3. 关键词是“面向未来” 019
  4. 从原因论(面向过去)到目的论(面向未来) 020
  5. 领导者的第一要务是提示“目的” 021
  6. 目标提示的五大法则 025
  7. 过高的目标会挫伤勇气 027
  8. 成功的领导者会用积极的眼光看世界 029
  9. 第一章 训斥、鼓励、追究……领导者的坏习惯 033
  10. 一味地追究原因容易给人可乘之机 034
  11. 成功的领导者很少问“为什么” 036
  12. 上司究竟为什么会训斥下属 039
  13. 出于好意的训斥也会起到反作用 040
  14. 为什么不能以恐惧驱动下属 044
  15. 叱咤激励带来的压力会使下属畏缩不前 045
  16. 用权力压制下属将会如何 047
  17. 警惕夸张和过度概括 049
  18. 管理者往往喜欢夸张 049
  19. 过度概括会使下属丧失积极性 053
  20. 这样的领导者很麻烦 055
  21. 职场人际关系 Q&A 059
  22. 第二章 团体管理的“4个E”是什么? 063
  23. 自我接纳、信赖感、贡献感是基础 064
  24. 讨厌自己则难以教育他人 065
  25. 信赖和信用的不同点 066
  26. 是否抱有“同理心”差别很大 069
  27. 下属有自己的缘由是理所当然的 069
  28. 用“4个E”指导停滞不前的下属 073
  29. 如何运营积极奋发的团队 074
  30. 领导者的热情能让团队整体奋发 075
  31. 打造不错团队需要强化共同体感觉 080
  32. 日本企业是传统的共同体式功能体 081
  33. 扩张型企业很重视共同体因素 082
  34. 职场人际关系 Q&A 084
  35. 第三章 让下属自然而然地燃起斗志的阿德勒心理学 087
  36. 不错团队所践行的四个方法 088
  37. 激发勇气的方法一:“找优点” 088
  38. 激发勇气的方法二:重视过程 090
  39. 激发勇气的方法三:学会从失败中吸取经验 091
  40. 激发勇气的方法四:感谢 092
  41. 类而不同的表扬和激发勇气 093
  42. 要有沉默的勇气,并使用倾听式的提问法 096
  43. 封闭式提问会引发封闭式对话 097
  44. 用开放式提问引出对方的话题 097
  45. 有效的说服步骤 100
  46. 说服式交流是在不知不觉间让对方成为倾听者 100
  47. 说服式交流的五大要点 102
  48. 提醒方法七原则 108
  49. 与其担心下属跳槽,不如将其培养成“在其他公司也能生存的人才” 109
  50. 提醒方法原则一:不要当众训斥,要一对一地提醒 112
  51. 提醒方法原则二:针对整体中的一部分,理性地批评 114
  52. 提醒方法原则三:重视对方的私人逻辑 114
  53. 提醒方式原则四:止于行为层面,不要涉及人格层面 121
  54. 提醒方式原则五:使用“我信息” 125
  55. 提醒方式原则六:无明文规定不处罚 131
  56. 提醒方式原则七:再给下属一次机会,并规定好中间检验的时间 136
  57. 征得同意的很好方式 141
  58. 职场人际关系 Q&A 147
  59. 第四章 激发勇气使团队更强大! 151
  60. 如何教育对勇气挫伤习以为常的下属 152
  61. 自幼便对勇气挫伤习以为常 153
  62. 自幼便在意世人的眼光 155
  63. 分解困难也是领导者的职责 156
  64. 培养、激励下属的四大要点 157
  65. 家庭环境会影响职场行动吗 163
  66. 生活风格的形成受父母的影响 164
  67. 一场诅咒,持续了30多年 164
  68. 出生顺序会对性格产生影响吗 169
  69. 养成激发勇气习惯的要点 171
  70. 后记 172

常见问题

《阿德勒的领导力速成法》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《阿德勒的领导力速成法》阅读难度高吗?

建议先看简介、目录、作者和相关书籍,再判断是否适合当前阶段阅读。

《阿德勒的领导力速成法》纸质书值得买吗?

当前暂未接入已核验的纸质书购买链接,建议通过出版社、京东、当当等正版渠道核对版本后购买。

《阿德勒的领导力速成法》哪个版本更适合?

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

在哪里可以合法获取《阿德勒的领导力速成法》?

当前没有确认授权的电子书下载资源,也暂未接入已核验购买链接;商业出版物不提供未授权下载,建议通过出版社、京东、当当或官方电子书平台核对获取。

如何继续查找《阿德勒的领导力速成法》相关书籍?

可以进入 岩井俊宪 作者页查看其他作品,也可以通过分类、标签、排行榜、人工推荐和“读完这本还可以读”继续发现相近主题。

手机扫码下载

使用手机扫描二维码

扫码后会直接打开下载链接。

电子书下载二维码

手机端点击下载会直接跳转,无需扫码。