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《TOP5％领导者的高效管理秘诀》内容简介
走路速度慢;发言精简;承认团队成员比自己更棒;分担成员的情绪;不做冒险、碰运气的决策……
《TOP5％领导者的高效管理秘诀》书籍信息摘要
《TOP5％领导者的高效管理秘诀》内容简介与阅读建议，作者 [日]越川慎司著，经济管理，2023年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：领导者、经济管理。
- 作者：[日]越川慎司著
- 分类：经济管理
- 出版年份：2023
- 出版社：浙江教育出版社
- 页数：228 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《TOP5％领导者的高效管理秘诀》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 前言 比起管理过去，领导者更应引领未来
- 引言 发现TOP5%领导者
- 采用AI分析+专业人士评判的方法
- 采取1400小时大规模调查行动
- 分析TOP5%精英和TOP5%领导者的异同点
- 采访“TOP5%领导者培养”项目的人员
- 第1章 TOP5%领导者的5大特质
- 特质1：不是急性子，走路速度比一般人缓慢
展开全部（共 53 章节）
- 特质2：发言精简，互动时间长
- 特质3：承认团队成员比自己优秀
- 特质4：不做冒险、碰运气的决策
- 特质5：会分担成员的情绪
- 第2章 普通领导者的6个误区
- 误区1：直接告知员工答案
- 误区2：所有工作都要可视化
- 误区3：将领对的任务视为主要职责
- 误区4：把精力都用在完成周报上
- 误区5：发言比例占例会70%的时间
- 误区6：以四人情绪管理团队
- 第3章 TOP5%领导者的8个行为准则
- 准则1：开展工作不全凭干劲
- 准则2：依靠团队的力量不断创造成果
- 准则3：接受团队成员的短板
- 准则4：不成为过于克己的工作狂
- 准则5：事前进行协商并共享信息
- 准则6：注重达成共识的交流
- 准则7：放弃紧急单不重要的工作
- 准则8：使用5种以上的赞同方式
- 第4章 TOP5%领导者的7个工作习惯
- 习惯1：扩大能力范围，在擅长的领域创造成果
- 习惯2：更新信息，适应外部变化提升自己
- 习惯3：保持微笑，避免不必要的误解
- 习惯4：定期反思，持续不断地行动
- 习惯5：提升感知力，在偶然的机遇中寻找机会
- 习惯6：主动寻找机遇，掌握选择的主动权
- 习惯7：坦然示弱，以展示真实的自我来拓展人脉
- 第5章 TOP5%领导者让团队充满活力的7个行动
- 行动1：促使员工行动，在行动中转变意识
- 行动2：总结成功因素，寻找可复制模式
- 行动3：营造轻松氛围，让员工主动前来交流
- 行动4：寻找深层原因，让团队成员自主思考
- 行动5：避免在交流中使用指示代词，2倍提高对方记忆效率
- 行动6：建立平等关系，与团队成员共同成长
- 行动7：支持互相鼓励，通过夸赞激发他人力量
- 第6章 TOP5%领导者的工作习惯在实际中的7个成效
- 成效1：会前闲谈增加发言人数
- 成效2：通过反思减少加班时间
- 成效3：点头示意提高工作价值
- 成效4：活跃氛围，让线上参会者打开摄像头
- 成效5：用信息传递3步法提高员工参与度
- 成效6：明确“5个不可为”，提高工作效率
- 成效7：两人小组制丰富人才培养的层次
- 结语 成为TOP5%领导者的有效路径
合规获取说明
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常见问题
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
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