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《向即兴表演学商业》内容简介
为什么在工作中总是无法和别人有效沟通?为什么创作的时候总是感到灵感枯竭?为什么在擅长的事情上还会屡屡遭遇失败?全球久负盛名的即兴表演喜剧剧团第②城的核心高管，前执行副总裁、现创意顾问凯利·伦纳德和第②城工程CEO汤姆·约顿，带你用即兴表演的方式掌握商业技能。
《向即兴表演学商业》书籍信息摘要
《向即兴表演学商业》内容简介与阅读建议，作者 [美]凯利·伦纳德汤姆·约顿，经济管理，2023年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：即兴表演、经济管理。
- 作者：[美]凯利·伦纳德汤姆·约顿
- 分类：经济管理
- 出版年份：2023
- 出版社：中国财政经济出版社
- 页数：246 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《向即兴表演学商业》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 前言 用即兴训练打造商业秘技
- 第1章 即兴表演的严肃任务 /001
- 以喜剧效果化解尴尬冲突 /005
- 第二城”剧团的7大秘诀 /010
- 小剧场变成创新实验室 /016
- 第2章 秘诀一：开启“是的，而且”模式，无中创有/019
- “是的，而且”，即兴表演的基本原则 /023
- 必须先摆出“是的，而且”姿态 /025
展开全部（共 45 章节）
- “是的，而且”的 5 种运用场景 /026
- 为点子添加新火 /039
- 是的，而且”不能“包治百病 /044
- 第3章 秘诀二：构建阵容而不是打造团队 /051
- 用阵容留住人才 /055
- 重要的不是搞定工作 /059
- 不要只寻找表现好的人 /063
- 构建理想阵容的3个基本原则 /072
- 第4章 秘诀三：共同创造，让双方对话而不是一方独白/085
- 提高共创力的3大关键 /089
- 与顾客实时对话 /100
- 共同创造是人类的天性 /103
- 让所有的表达都是安全的 /107
- 谨记共同创造的三则教训 /108
- 共同创造有时须谨慎为之 /111
- 第5章 秘诀四：敢于冒犯，用“喜剧”缓解紧张 /115
- 喜剧的 3 大基本要素 /118
- 正视问题，找出房间里的大象 /123
- 要尊重，不要尊崇 /127
- 喜剧加即兴表演组合拳 /133
- 尊重、敬畏和真实性 /135
- 即兴表演，培养变革技能的良方 /138
- 第6章 秘诀五：刻意练习失败，不完美比完美有趣多了/145
- 失败没什么大不了 /147
- 越擅长，越会失败 /150
- 我们为什么会失败 /153
- 6种独到的失败方式 /160
- 第7章 秘诀六：跟随追随者，通过关注动态来领导 /173
- 我们都犯了自我设限的错 /178
- 没有信任，什么事都做不成 /190
- Twitter是即兴表演的技术化身 /192
- 领导特质的转变 /196
- 第8章 秘诀七：深度倾听，做出色的聆听者 /203
- 嘴停不下来，就学不到东西 /213
- 为了理解而听 vs.为了回应而听 /216
- 结语 用即兴力探索未知的未来 /221
- 即兴工具 应付各种状况的17种即兴练习 /229
合规获取说明
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常见问题
《向即兴表演学商业》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《向即兴表演学商业》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《向即兴表演学商业》纸质书值得买吗？
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《向即兴表演学商业》哪个版本更适合？
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在哪里可以合法获取《向即兴表演学商业》？
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