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《为什么离职的多是好员工》内容简介
好的员工是企业核心竞争力，留住优秀员工是管理者的核心领导力之一。李·科克雷尔在带团队的过程中遇到过这样的情况——好的员工突然离职了。这让李·科克雷尔百思不得其解。后来，经过他深入调研、反思、总结，提炼出10条领导力策略。这些策略，不仅让每个企业管理者知道，如何把普通的员工培养成优秀的员工，还让他们懂得如何防止好员工突然离职，如何让好员工拥有更久的奋斗热情，如何让好员工将自己的能量化发挥出来，如何让好员工带动其他员工干劲十足地往前冲等。
《为什么离职的多是好员工》书籍信息摘要
《为什么离职的多是好员工》内容简介与阅读建议，作者 李·科克雷尔著时代华语出品，经济管理，2022年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：离职、经济管理。
- 作者：李·科克雷尔著时代华语出品
- 分类：经济管理
- 出版年份：2022
- 出版社：民主与建设出版社
- 页数：296 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《为什么离职的多是好员工》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 前言
- 第一章 你要相信你的员工会创造奇迹
- 第二章 从农场挤奶工到迪士尼总裁的奇妙之旅
- 第三章 策略一：重视员工，否则他会成为别人的左膀右臂
- 第四章 策略二：打破常规，关键岗位用对员工
- 第五章 策略三：员工才是企业闪耀的品牌，而老板不是
- 第六章 策略四：培养自己的员工，这才是核心竞争力
- 第七章 策略五：锻炼员工，不是让困难压跑员工
展开全部（共 16 章节）
- 第八章 策略六：愿意了解真相的领导，才能留得住员工
- 第九章 策略七：请仰视你的员工，他们不是打工仔
- 第十章 策略八：创造领先条件，让员工更有归属感
- 第十一章 策略九：领导说者无意，但员工听者有心
- 第十二章 策略十：人格魅力，才是吸引员工的“磁铁”
- 第十三章 给员工看得见的未来，企业才有未来
- 附 录 迪士尼学院
- 致 谢
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常见问题
《为什么离职的多是好员工》适合谁读？
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