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《美的研发转型：技术创新的运营管理实践》内容简介
本书基于《电器》杂志主编陈莉多年来对美的集团和胡自强的跟踪研究和采访，记录了胡自强领导美的研发转型、构建面向“产品领先”战略的全新研发体系的过程。作者从胡自强入职美的集团、主持小天鹅股份有限公司的研发转型写起，完整、全面地记录了美的集团研发体系的转型过程，以及背后的逻辑和思考。书中也展示了胡自强作为一位杰出创新领导者的智慧和胆识，总结提炼了从研发人才成长为研发管理人才的进阶之路。通过本书，读者可以深入了解美的研发转型的背景、目标、策略和成果。美的集团的研发转型历程和技术创新管理实践，对中国家电行业、对中国整个制造业转型升级都有重要的借鉴意义。
《美的研发转型：技术创新的运营管理实践》书籍信息摘要
《美的研发转型：技术创新的运营管理实践》内容简介与阅读建议，作者 陈莉，经济管理，2024年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：美的、研发、技术创新、经济管理。
- 作者：陈莉
- 分类：经济管理
- 出版年份：2024
- 出版社：机械工业出版社
- 页数：292 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《美的研发转型：技术创新的运营管理实践》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 丛书序
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三
- 推荐序四
- 序
- 前 言
- 引 子
展开全部（共 51 章节）
- 导入篇 从战略布局到MVP
- 第一章 美的研发转型实践概述
- 一、三大战略主轴指引的美的第三次变革 / 010
- 二、“产品”战略指引的研发转型 / 012
- 第二章 美的研发转型的MVP 实践
- 一、关键点 / 018 // 二、背景 / 018 // 三、诊断 / 021 // 四、解决思路 / 023
- 五、实践 / 024 // 六、结果 / 042 // 七、案例总结 / 043
- (一)实施纲领 / 024
- (二)提升工业设计，成为美的集团的样板 / 026
- (三)从研发端“强健”性能和质量 / 029
- (四)建设研发体系，赋予小天鹅创新实力 / 031
- (五)试飞“510 平台”，“三个一代”雏形渐成 / 035
- (六)研发自信逐步确立 / 039
- 实践篇 美的研发转型的历程
- 第三章 的逻辑
- 一、关键点 / 050 // 二、背景 / 050 // 三、诊断 / 052 // 四、解决思路 / 054
- 五、实践 / 055 // 六、结果 / 060 // 七、案例总结 / 061
- (一)实施纲领 / 055
- (二)正视困难，寻求支持 / 056
- (三)分解目标，确落地 / 059
- 第四章 搭建研发体系模型
- 一、关键点 / 064 // 二、背景 / 064 // 三、诊断 / 064 // 四、解决思路 / 065
- 五、实践 / 066 // 六、结果 / 082 // 七、案例总结 / 082
- (一)实施纲领 / 066
- (二)建模之一：建架构 / 069
- (三)建模之二：建布局 / 072
- (四)建模之三：建“供应链” / 073
- (五)建模之四：建规划体系 / 077
- (六)建模之五：建管理模式 / 080
- 第五章 好的开始，是成功的关键
- 一、关键点 / 086 // 二、背景 / 086 // 三、诊断 / 086 // 四、解决思路 / 087
- 五、实践 / 088 // 六、结果 / 099 // 七、案例总结 / 099
- (一)实施纲领 / 088
- (二)广招人才，艰难起步 / 090
- (三)真正融入，坚定生长 / 093
- (四)星星之火，照亮前行道路的“微芒” / 095
- 第六章 完善组织架构，建设持续创新
- 一、关键点 / 102 // 二、背景 / 102 // 三、诊断 / 103 // 四、解决思路 / 103
- 五、实践 / 105 // 六、结果 / 126 // 七、案例总结 / 126
- (一)以用户需求为核心驱动力，将用户纳入创新体系 / 105
- (二)用户研究，全面嵌入美的研发流程 / 107
- (三)工业
- ……
合规获取说明
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常见问题
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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《美的研发转型：技术创新的运营管理实践》哪个版本更适合？
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