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《研发与创新》内容简介
目前企业中存在一些对研发与创新的认知误区，对于研发与创新的管理存在一定的盲目性。例如，有的企业认为研发与创新就是大手笔投入资金，所以不惜以巨额年薪聘请技术大腕;有的企业苦苦寻觅张小龙似的产品经理，将企业研发与创新的成败系于一人;还有的企业把研发与创新寄希望于走捷径，以为靠大规模并购就能带来研发与创新的快速成功。本书从“道”的高度剖析了研发与创新的管理，通过回顾研发与创新的百年历史，系统深入地探讨了科学巨匠背后的组织的重要性，并分析了什么是培养研发与创新大师的“土壤”，什么能让企业基业长青。
《研发与创新》书籍信息摘要
《研发与创新》内容简介与阅读建议，作者 张利华，经济管理，2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：商业、管理、研发、创新、经济管理。
- 作者：张利华
- 分类：经济管理
- 出版年份：2021
- 出版社：机械工业出版社
- 页数：232 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《研发与创新》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 前言 向失败致敬 向科学规律致敬
- 1 第一章 科学巨匠背后的组织
- 1 导 言
- 2 一、砸在牛顿头上的苹果长在剑桥大学的树上
- 5 二、瓦特与企业家博尔顿风雨同舟数十载
- 7 三、知识产权保护是英国推动创新的关键
- 10 四、贝尔移民美国成为发明家与企业家
- 13 五、爱迪生创立美国家工业实验室
展开全部（共 70 章节）
- 18 六、创新路上九死一生的辉瑞
- 20 七、美国在激发创新上所采取的举措
- 21 八、发明专利推动中国民企快速发展
- 25 九、知识产权为中国企业的研发创新保驾护航
- 29 第二章 研发与创新组织：百年企业的创富之源
- 29 导 言
- 30 一、让发明不再是偶然事件：拜耳的研发与专利中心
- 32 二、“没有失败这个词”：3M公司的研发与创新中心
- 36 三、在金融危机中逆势而上：IBM实验室
- 40 四、安卓：从失败到成功的研发项目
- 42 五、日本：百年以上企业超过3.5万家
- 46 第三章 重要的发明：提高研发与创新效率和含金量的流程
- 46 导 言
- 47 一、中国研发创新管理能力与美国的差距远远大于芯片的差距
- 50 二、IPD可以统一企业各部门参与开发的流程
- 54 三、企业增长很少能靠大并购一步实现
- 57 四、开拓性创新才能带来颠覆行业的蓝海
- 63 第四章 创造与秩序相融合的研发与创新组织
- 63 导 言
- 64 一、研发与创新驱动的内生性增长是发展之本
- 66 二、持续创新从来都不是个别天才的天马行空
- 71 三、极客产品经理的成功往往是不可持续的
- 75 四、对标标准打造能力体系
- 81 第五章 研发与创新管理体系的重要性远胜于人才及商业模式
- 81 导 言
- 82 一、“向死而生”而非“死抱风口”
- 86 二、从职能管理到项目管理再到产品管理
- 91 三、通过研发与创新管理的变革实现新技术与新业务的突围
- 95 四、管理咨询顾问是企业不可或缺的啄木鸟
- 104 第六章 华强北的手机作坊孕育不出苹果和华为
- 104 导 言
- 105 一、只注重短期业绩的行为终只能造出泡沫
- 107 二、流程创新是不可复制的核心竞争力
- 111 三、为什么注定只是昙花一现
- 115 四、模块化研发与外包可以加快产品创新并保持品质稳定
- 123 第七章 没有浅尝辄止的成功：研发与创新需要深度
- 123 导 言
- 124 一、3000元的吹风机抢着买，20元的吹风机无人买
- 128 二、技术规划与技术开发是研发与创新的利器
- 132 三、产品规划离不开产品平台规划
- 138 四、坚持有品质保障的创新是企业命运的分水岭
- 142 五、面向可靠性、可制造性、可服务性、可销售性的中试
- 145 六、软件研发过程测试的自动化和工具化
- 149 第八章 对客户深入洞察而不只是以客户为导向
- 149 导 言
- 150 一、用客户的眼睛洞察世界
- 155 二、需求分析要全面且可量化
- 158 三、战略失效与执行失效往往交织在一起
- 160 四、风险监控在创新过程中必不可少
- 166 第九章 没有低成本，研发与创新成空谈
- 166 导 言
- 167 一、颠覆性创新不是“可遇不可求”的
- 172 二、将研发与创新流程“科学化”，才能降低创新的边界成本
- 175 三、独角兽一夜间“盛极而衰”
- 179 四、研发与创新如何避免“黑天鹅”与“灰犀牛”事件
- 189 第十章 走出“伪生态创新”的陷阱
- 189 导 言
- 190 一、爆款是伪命题
- 193 二、构建创新力的过程就是建立合作网络的过程
- 199 三、用户推荐值倒逼企业技术革新
- 203 四、开源模式可以让“蚂蚁”与“大象”携手创新
- 215 致谢
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