《看板方法2.0》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2025
- 译者
- 张棚粟 王海浪 雷晶晶
- 出版社
- 天津科学技术出版社
- 页数
- 316 页
- 语言
- 中文
《看板方法2.0》内容简介
《看板方法 0》是大卫·安德森的经典著作,深入探讨了看板方法在知识型工作中的应用与实践。本书通过丰富的案例和深入浅出的讲解,揭示了看板方法如何帮助企业实现高效、可持续的工作流程,提升客户满意度和组织敏捷性。书中不仅介绍了看板方法的核心理念,还结合实际案例展示了其在不同行业和组织中的成功应用,为读者提供了宝贵的实践指导。
《看板方法2.0》书籍信息摘要
《看板方法2.0》内容简介与阅读建议,作者 [美]大卫·安德森(DavidJ.Anderson),经济管理,2025年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:看板、经济管理。
- 作者:[美]大卫·安德森(DavidJ.Anderson)
- 分类:经济管理
- 出版年份:2025
- 出版社:天津科学技术出版社
- 页数:316 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《看板方法2.0》适合哪些读者?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 推荐序一 系统性与渐进性兼具的管理理念
- 廖为民
- 招商银行总行信息技术部工程效能团队负责人
- 招商银行看板推广负责人
- 推荐序二 以渐进式变革实现规模化敏捷
- 吴穹
- Agilean首席咨询顾问
- AKT&KCP认证看板讲师与看板教练
展开全部(共 36 章节)
- 推荐序三 最简单的方法,最大的收益
- 唐·莱纳特森(DonReinertsen)
- 畅销书《产品开发流的原则》作者
- 推荐序四 看板方法的全新呈现
- 切特·理查兹(ChetRichards)
- 畅销书《必胜》作者
- 中文版序 中国企业的规模化应用己走在世界前列
- 第一部分 当看板方法用于技术研发
- 第 1 章 我们为什么要采用可视化看板系统 003
- 第 2 章 微软,利用看板方法从最差做到最好 015
- 第 3 章 停止估算,不做计划 033
- 第 4 章 Corbis,利用看板方法实现持续改进 057
- 第 5 章 运营检视,看板方法的基石 075
- 第 6 章 Posit Science,始于 Scrum 框架 093
- 第 7 章 原型看板 107
- 第 8 章 定性风险分析方法,企业成功采用看板的关键 119
- 第 9 章 流动系统,看板系统设计与看板方法实施 131
- 第二部分 看板方法的持续进化
- 第 10 章 服务交付经理,看板方法的关键角色 149
- 第 11 章 无法之法,看板方法背后的哲学 165
- 第 12 章 看板方法的认知升级 173
- 第 13 章 看板成熟度模型 195
- 第 14 章 提高组织成熟度的领导力路线图 213
- 第 15 章 流动系统对企业级业务敏捷的重要性 225
- 第 16 章 看板方法的规模化落地 235
- 第 17 章 看板方法中的领导力与赋能 251
- 附录一 初始的看板方法价值观 267
- 附录二 戴明的管理14条:21世纪的解构与解读 277
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常见问题
《看板方法2.0》适合谁读?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《看板方法2.0》阅读难度高吗?
建议先看简介、目录、作者和相关书籍,再判断是否适合当前阶段阅读。
《看板方法2.0》纸质书值得买吗?
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