《成为决策架构师》内容简介与阅读建议

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分类
经济管理
出版年份
2026
译者
白瑞霞
出版社
浙江科学技术出版社
页数
244 页
语言
中文

《成为决策架构师》内容简介

传统领导力往往强调“拍板”能力,但《成为决策架构师》提出了一种全新范式:高水平的领导者未bi是关键时刻的决策者,而是能够塑造决策环境、搭建决策流程、提升群体判断质量的人。领导力正在从“个人判断的正确性”转向“组织判断能力的可持续性”。

《成为决策架构师》书籍信息摘要

《成为决策架构师》内容简介与阅读建议,作者 [美]唐·摩尔/[美]马克斯·巴泽曼,经济管理,2026年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:领导力、决策、行为科学、经济管理。

《成为决策架构师》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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目录

  1. 推荐序 1:AI 时代领导力:不迷信个人英雄,相信制度的力量(李宁)
  2. 推荐序 2:让决策从个人判断变成组织能力(袁凌梓)
  3. 引 言:领导者的真正价值:驱动好决策自然涌现
  4. 选择智慧,选择威兹德姆
  5. 植物肉,简易的美德
  6. “助推”政策,改善公共决策
  7. 卡佩尼克、威兹德姆、弗里德里克和桑斯坦所展现的是领导力吗
  8. 第 1 章:告别拍脑袋:让深思熟虑变成组织的习惯
展开全部(共 56 章节)
  1. 直觉 vs 理性:别轻信第一感觉
  2. 将科学引入直觉与理性之争
  3. 常见的决策偏差
  4. 推动深思熟虑的决策流程
  5. “好结果”未必值得奖励
  6. 情境力量大于性格特质
  7. 领导者如何从直觉走向理性
  8. 本书路线图:8个行为科学领导力框架
  9. 第 2 章:成为首席调查员:训练团队看见别人忽视的风险
  10. 注意可疑的细节
  11. 当董事会沦为“皇帝新衣”的观众
  12. 领导者为何会忽视警示
  13. 成为具备洞察力的领导者
  14. 第 3 章:自信有度:别让过度自信拖垮组织
  15. 在乐观激励与诚实预警之间取得平衡
  16. 用概率思维对抗自信幻觉
  17. 搭建可信度追踪系统
  18. 波音 737 Max,目标设定失误的教训
  19. 对预测下注,筛掉虚假的乐观
  20. 当自信失去校准,领导力就会失控
  21. 第 4 章:听得进不同声音:从专家到下属,用好别人的判断力
  22. 为何领导者常低估他人建议
  23. 群体智慧,提升判断的准确性
  24. 引导他人给出更好的建议
  25. 预测市场,将众人智慧转化为组织洞察
  26. 第 5 章:用实验代替争论:数据会告诉你什么更管用
  27. 实验重塑商业决策模式
  28. 领导者为何抗拒实验
  29. 构建有效实验的核心要素
  30. 科学方法也会遭遇伦理困境
  31. 第 6 章:突破零和思维:创造让大家都能赢的选择
  32. 引导内部创造价值
  33. 通过降低解决纷争的成本来创造价值
  34. 合作与竞争之间的权衡
  35. 第 7 章:做有底线的决策:在效率之外,把伦理装进系统
  36. 企业社会责任,新时代的商业底线
  37. “无知之幕”与道德决策框架
  38. 领导者的道德高度决定组织的底线
  39. 第 8 章:用好助推工具:构建促进优质决策的环境
  40. 助推的崛起:当决策不再只是个人的事
  41. 是否用助推,关键不在效果,而在成本
  42. 助推的真实效果与误解
  43. 助推的道德边界:不做操纵者
  44. 结 语:把领导力变成“看不见的手”
  45. 附录 1:决策偏差速查手册:避开这些思维陷阱
  46. 附录 2:决策书单:打造“完美的不完美”
  47. 致 谢
  48. 参考文献

常见问题

《成为决策架构师》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《成为决策架构师》阅读难度高吗?

建议先看简介、目录、作者和相关书籍,再判断是否适合当前阶段阅读。

《成为决策架构师》纸质书值得买吗?

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《成为决策架构师》哪个版本更适合?

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

在哪里可以合法获取《成为决策架构师》?

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