《创新者的行动》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2019
- 译者
- 高玉芳
- 出版社
- 中信出版集团
- 页数
- 224 页
- 语言
- 中文
- 豆瓣评分
- ★ 6.3
《创新者的行动》内容简介
本书通过大量案例,研究了那些被证明具有韧性的公司和那些已经倒下的公司,并解释了为什么一些公司,如富士胶片和佳能成功应对了颠覆性事物,以及为什么一些公司,如百视达和大英百科全书没有成功。与传统观点不同,甘斯定义了两种颠覆方式:自我颠覆和产品开发。这正是颠覆的困境所在,一家公司不可能一边自我颠覆,一边进行产品开发。甘斯向商业领袖展示了如何选择经营战略,如何并购或投资,以及如何整合资源并调整组织结构,以使企业实现赢利和可持续发展之间的平衡。
《创新者的行动》书籍信息摘要
《创新者的行动》内容简介与阅读建议,作者 乔舒亚·甘斯,经济管理,2019年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:创新者、经济管理。
- 作者:乔舒亚·甘斯
- 分类:经济管理
- 出版年份:2019
- 出版社:中信出版集团
- 页数:224 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《创新者的行动》适合哪些读者?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 6.3 可作为选书参考。
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目录
- 序 / III
- 第1章 引言 / 001
- 集装箱带来的革命 / 009
- 窘境:新与旧 / 011
- 全书梗概 / 014
- 第2章 颠覆带来的新机会 / 019
- 从巨头到灾难 / 022
- 创新的鼓励 / 024
展开全部(共 58 章节)
- S形曲线 / 027
- 克里斯坦森最初的定义 / 029
- 亨德森与众不同的视角 / 033
- 创新的预测 / 036
- 第3章 颠覆性创新的来源 / 045
- iPhone是一种颠覆性创新吗 / 048
- 关注客户需求 / 050
- 主导设计 / 056
- 组织架构调整促进创新 / 058
- 管理问题的预测 / 065
- 第4章 数字技术行业的创新 / 067
- 高等教育行业的挑战 / 070
- 如何辨别一项技术的颠覆性 / 074
- 摄影行业的挑战 / 078
- 颠覆性发生的多个层面 / 082
- 不确定性的恐惧和机会 / 086
- 第5章 收购和转移投资的行动 / 089
- 成功公司的阻力 / 093
- 胜任力和替代效应 / 096
- 追加投资 / 098
- 观望和转移投资 / 100
- 微软、“浏览器大战”和转移投资 / 103
- 观望与收购 / 106
- 加大对行业变化的掌控力度 / 109
- 优雅地放弃 / 110
- 管理人员面对颠覆的选择 / 111
- 第6章 克里斯坦森:自我颠覆理论 / 115
- 应对颠覆的权衡 / 120
- IBM的窘境 / 123
- 英特尔公司的变革 / 128
- RIM的机会 / 130
- 决策的不确定性障碍 / 133
- 第7章 组织结构性创新:融合 / 135
- 光刻机行业研究 / 138
- 佳能的融合途径 / 144
- 融合的能力 / 146
- 富士胶片的定位与融合 / 149
- 幻灯片与电子表格 / 151
- 第8章 硬盘驱动行业的重新研究 / 157
- 理论的检验 / 160
- 硬盘驱动行业 / 163
- 两个20年的颠覆 / 166
- 替代效应 / 171
- 转移投资和收购 / 173
- 哪种经验有利于公司活下来 / 175
- 颠覆、证据和管理 / 178
- 第9章 成功总是伴随着经验而来 / 181
- 你眼中的苹果 / 184
- 总有那么多事情要做 / 190
- 注释 / 193
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常见问题
《创新者的行动》适合谁读?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 6.3 可作为选书参考。
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