《私域流量池》内容简介与阅读建议

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作者
刘翌
分类
经济管理
出版年份
2020
出版社
机械工业出版社
页数
247 页
语言
中文
豆瓣评分
★ 5.1

《私域流量池》内容简介

本书是私域流量领域具有权威性和实战性的运营教科书,是作者在2年多的时间里成功指导3万余家企业实现*化销售增长的经验精华。

《私域流量池》书籍信息摘要

《私域流量池》内容简介与阅读建议,作者 刘翌,经济管理,2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:私域流量、经济管理。

《私域流量池》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 5.1 可作为选书参考。

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目录

  1. 赞誉
  2. 前言
  3. 第1 章 私域流量对企业意味着什么 001
  4. 1.1 什么是私域流量和私域流量池 001
  5. 1.2 私域流量时代,高获客成本、平台截流将成为历史 003
  6. 1.3 微信开启了商业社交互联网时代,私域流量是新时代的红利 007
  7. 1.4 每个企业都应打造自己的小程序官网,沉淀私域流量 011
  8. 1.5 BAT 等巨头纷纷布局小程序,为企业释放更多流量红利 013
展开全部(共 152 章节)
  1. 第2 章 企业应该在哪里打造私域流量池 016
  2. 2.1 企业为什么要尽快打造私域流量池 016
  3. 2.1.1 中国企业的现状 016
  4. 2.1.2 企业品牌营销面临的严峻考验 018
  5. 2.1.3 搭建私域流量池的好处有哪些 022
  6. 2.2 打造私域流量,企业须满足的条件 023
  7. 2.3 私域流量池的前身—沉睡的会员系统 024
  8. 2.4 哪些是“伪”私域流量池 025
  9. 2.5 微信才是企业打造私域流量池的最佳阵地 026
  10. 第3 章 企业如何高效获取私域流量 028
  11. 3.1 企业的人即流量,每个员工都是私域流量入口 028
  12. XIX
  13. 3.1.1 从“完美日记”的案例说起 028
  14. 3.1.2 每个员工都可以成为KOC 029
  15. 3.2 全员营销:低成本构建私域流量池 030
  16. 3.3 名片小程序:让员工的私域流量落地 032
  17. 3.3.1 给每个员工建一个“站”,多场景获取流量 032
  18. 3.3.2 给每个员工建一个“店”,实现流量变现 035
  19. 3.4 私域流量的终点是品牌,品牌是最稳定的流量池 036
  20. 3.4.1 私域流量的终点是品牌 036
  21. 3.4.2  通过私域流量池构建品牌的核心要素:注意力与
  22. 粉丝经济 037
  23. 第4 章 企业应该用CRM 来打造私域流量池 039
  24. 4.1 构建私域流量池的本质是客户关系运营 039
  25. 4.1.1 为什么传统的CRM 很难成功 039
  26. 4.1.2  客户关系运营的本质是不断帮助销售向客户传递
  27. 价值 040
  28. 4.1.3 一个符合国情的CRM 是怎样的 042
  29. 4.2  基于B2S2C 模式的赋能型CRM 是私域流量池的最佳
  30. 模式 044
  31. 4.2.1 什么是B2S2C 模式的赋能型CRM 044
  32. 4.2.2 B2S2C 模式与其他私域流量模式的比较 045
  33. 4.3 实现“7 个在线”和“5 个起来” 048
  34. 4.3.1 “7 个在线”的实现要领 048
  35. 4.3.2 “5 个起来”的实现要领 051
  36. 4.4  通过“3 大系统”构建CRM 产品矩阵,搭建私域流量池
  37. 系统 052
  38. 4.4.1 智能物料系统 052
  39. 4.4.2 智能营销系统 054
  40. 4.4.3 智能管理系统 055
  41. 4.4.4  大系统的产品形态:APP 小程序 H5 组成的CRM
  42. 产品矩阵 056
  43. XX
  44. 4.5  运营私域流量池的本质是运营客户关系,通过4 大步骤
  45. 运营客户关系 057
  46. 4.5.1 建立客户关系:打造完美的见面 058
  47. 4.5.2 经营客户关系:打造完美的跟进 059
  48. 4.5.3 变现客户关系:打造完美的成交 061
  49. 4.5.4 客户关系:打造完美的管理 061
  50. 4.6 总结:基于B2S2C 模式打造私域流量池的核心思路 063
  51. 第5 章 通过CRM 打造企业的私域流量池系统 065
  52. 5.1 智能物料系统,销售人员随时携带的公文包—获取流量 065
  53. 5.2 智能营销中心,销售人员的营销工具箱—裂变流量 068
  54. 5.3  智能管理中心,员工和老板的实时客户管理工具—筛选和
  55. 管理流量 070
  56. 第6 章  通过4 大步骤运营私域流量池,让员工变成超级销售,
  57. 实现全员营销 076
  58. 6.1 高效建立客户关系:打造完美的见面 077
  59. 6.1.1 打造完美的个人名片,你的形象价值百万 077
  60. 6.1.2 打造完美的企业名片,塑造企业品牌 083
  61. 6.1.3 常见的线下“见面”场景 086
  62. 6.1.4 常见的线上“见面”场景 087
  63. 6.2 高效经营客户关系:打造完美的跟进 096
  64. 6.2.1 利用干货内容,获取有效销售线索 097
  65. 6.2.2 通过海报跟进,实现每日曝光和客情维护 100
  66. 6.2.3 通过智能宣传册跟进,清晰了解客户意向 103
  67. 6.2.4 通过智能案例库跟进,助力销售成交 107
  68. 6.2.5 服务通知跟进,无须加微信也能与客户沟通 111
  69. 6.3 高效变现客户关系:打造完美的成交 115
  70. 6.3.1 名片电商,让企业里每个人都有一个品牌店 115
  71. 6.3.2 如何玩转拼团,实现业绩裂变式增长 117
  72. 6.3.3 如何玩转分销,轻松实现业绩翻倍 128
  73. XXI
  74. 6.3.4 如何玩转优惠券,手把手教你引爆流量 133
  75. 6.3.5 智能锁客,一对一锁客,客户不跑单 140
  76. 6.4 高效管理客户关系:打造完美的管理 144
  77. 6.4.1 如何进行客户分析和用户行为分析 144
  78. 6.4.2 如何实现统一化、标准化的全员营销 147
  79. 6.4.3 如何管理每个员工,找到最强销售 152
  80. 6.4.4 员工离职,私域流量也可以一键交接 155
  81. 第7 章  打造私域流量池,部门间如何分工协同,打造赋能型
  82. 组织 158
  83. 7.1 私域营销—需要打造赋能型组织 158
  84. 7.2 部门赋能销售的方法 160
  85. 7.2.1 前台—销售部赋能销售增长 160
  86. 7.2.2 中台—运营部和IT 部赋能销售增长 160
  87. 7.2.3 后台—品牌市场部和人力行政部赋能销售增长 165
  88. 第8 章 企业如何通过私域流量,低成本搭建社交电商平台 176
  89. 8.1 社交电商和微商的区别是什么 176
  90. 8.2 第一步:全员营销,让所有员工成为企业的销售员 179
  91. 8.2.1 为什么要做全员营销 180
  92. 8.2.2 全员营销如何做 180
  93. 8.3 第二步:把外部合伙人转变为虚拟员工 182
  94. 8.3.1 什么是合伙人模式 182
  95. 8.3.2 3 种合伙人模式的实现方法 183
  96. 8.4 第三步:通过7 个统一,实现组织化统一管理 186
  97. 第9 章 私域流量池案例分析 190
  98. 9.1  医院 私域流量:东莞GH 医院3 个月全员营销,获客
  99. 25 000 人 190
  100. 9.1.1 GH 医院及大多数民营医院的行业宣传现状 191
  101. 9.1.2 通过加推助力医院全员营销,搭建私域流量池 192
  102. XXII
  103. 9.1.3 GH 医院如何开展全员营销 193
  104. 9.1.4 加推CRM 系统产生的效果 196
  105. 9.2  奢侈品 私域流量:LY 奢品7 个月发展80 位合伙人,
  106. 销售额破200 万元 199
  107. 9.2.1 二手奢侈品行业整体情况 199
  108. 9.2.2 官网、商城等品牌信息统一输出,建立信任背书 199
  109. 9.2.3 雷达功能捕捉潜客,高效跟进成交 202
  110. 9.2.4 个人专属商城助力品牌合伙人发展壮大 203
  111. 9.2.5 客户留存,建设私域流量池 203
  112. 9.3  律所 私域流量:帮助青年律师弯道超车,一个月获客
  113. 10 000 人 204
  114. 9.3.1 法律服务行业现状 204
  115. 9.3.2 律师传统营销现状 205
  116. 9.3.3 通过加推开启律师新营销的局面 206
  117. 9.3.4 律DD 的加推实践 209
  118. 9.4  红酒 私域流量:YE 从4 到100 位合伙人的裂变式
  119. 增长 210
  120. 9.4.1 全员营销,让企业员工成为智能销售 210
  121. 9.4.2 把外部合伙人转为公司虚拟员工 211
  122. 9.4.3 7 个统一,实现组织化管理 212
  123. 9.5  教育 私域流量:TF 学院宁要一个真粉丝,不要一千个
  124. 假流量 214
  125. 9.6  茶 私域流量:YM 云池业绩增长150%,招商成功率
  126. 增长500% 216
  127. 第10 章 私域流量营销是新零售的核心营销手段 219
  128. 10.1 新零售,从经营产品到经营人 219
  129. 10.2 新零售怎么做:4 个起来 4 个在线 220
  130. 10.2.1 4 个起来 220
  131. 10.2.2 4 个在线 222
  132. 10.2.3 私域流量营销,新零售的核心营销手段 224
  133. XXIII
  134. 第11 章 私域流量池的其他玩法 225
  135. 11.1 商家自有流量的全新入口—商家卡片 225
  136. 11.2 “一物一码”,每个商品都是一个小程序入口 227
  137. 11.2.1 “一物一码”让商品变成最大流量入口 228
  138. 11.2.2 如何接入“一物一码”能力 230
  139. 11.3 微信“好物圈”和“物流助手”,社交电商新玩法 230
  140. 11.4 短视频 直播带货模式打造私域流量池 233
  141. 11.4.1 短视频 直播带货的优势在哪里 233
  142. 11.4.2  KOL 短视频 直播 小程序,打造私域流量
  143. 新玩法 234
  144. 后记 3 次创业的领悟:打造成功商业模式的5 个核心认知 236

常见问题

《私域流量池》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 5.1 可作为选书参考。

《私域流量池》阅读难度高吗?

建议先看简介、目录、作者和相关书籍,再判断是否适合当前阶段阅读。

《私域流量池》纸质书值得买吗?

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《私域流量池》哪个版本更适合?

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

在哪里可以合法获取《私域流量池》?

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