《铁军团队》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2020
- 出版社
- 中信出版集团
- 页数
- 296 页
- 语言
- 中文
- 豆瓣评分
- ★ 7.5
《铁军团队》内容简介
马云曾公开评价,“阿里铁军”是阿里巴巴旗下勇猛彪悍、所向披靡的销售团队。在一个团队中,成员的性格、背景和经历存在差异,做事风格也大不相同,怎样才能快速拉近彼此的距离,打造一支高留存率、高绩效的铁军团队呢?在《铁军团队》这本书中,作为阿里铁军文化建设者之一的欧德张从“思想团建”“生活团建”“目标团建”出发,既分享了硬的制度保障,也分享了软的“心锚”定位,提出团队业绩目标不只是数字,更是挑战,赢不是结果,而是状态,只有经得起真正的业务、 真正的战斗考验的人才,才具有真正的价值。践行这些理念的领导者,可以凝聚团队成员的共识并塑造成员的行为习惯,*终打造一支充满战斗力、凝聚力、文化渗透力的铁军团队。
《铁军团队》书籍信息摘要
《铁军团队》内容简介与阅读建议,作者 欧德张,经济管理,2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:铁军团队、经济管理。
- 作者:欧德张
- 分类:经济管理
- 出版年份:2020
- 出版社:中信出版集团
- 页数:296 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《铁军团队》适合哪些读者?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 7.5 可作为选书参考。
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目录
- 第一章 / 从“虚”到“实”打造文化
- 文化打造的八大工具_ 003
- 文化打造的三个重要时期_ 017
- 培育文化打造的土壤_ 021
- 第二章 / 造梦想:塑造团队使命感
- 点燃个人梦想的因子_ 031
- 善用八大平衡轮圈进行激励_ 037
- 目标设定很关键_ 043
展开全部(共 42 章节)
- 让企业使命关联个人使命_ 049
- 第三章 / 搭系统:如何充分运用组织中的隐形动力
- 系统良知的运作法则_ 059
- 运用系统动力进行管理_ 069
- 应用“六个盒子”诊断组织_ 077
- 运用“六个盒子”诊断案例_ 085
- 第四章 / 建团队:打造一个凝聚人心的组织
- 挑战权威,树立假想敌_ 089
- 随时随地制造胜利_ 093
- 发现员工的天赋_ 099
- 打开团队的心门:“裸心会”_ 109
- 下属辅导中的借假修真_ 115
- 建设干部梯队_ 133
- 第五章 / 打胜仗:让团队爱上“赢”的状态
- 思想团建:用故事凝聚情感_ 143
- 生活团建:玩在一起才能干到一起_ 149
- 目标团建:随时随地定义成功_ 155
- 阿里B2B广东大区历时10年的变革_ 165
- 战争启示录:打一场硬仗铸军魂_ 175
- 第六章 / 企业文化:集体人格的形成
- 企业文化的几个关键词_ 185
- 个人假设和共享假设_ 191
- 使命、愿景和核心价值观_ 201
- 企业使命和部门使命_ 205
- 企业在不同阶段打造文化的方式_ 211
- 阿里巴巴核心价值观的演变_ 215
- 第七章 / 制度容器:文化打造的制度保障
- 制定企业高压线_ 225
- 招聘:找到气味相投的人_ 231
- 价值观和业绩双轨制考核_ 239
- 阿里的组织保障:“政委”体系_ 251
- 番外篇 / 如何应对危机
- 危机处理是一种应变领导力_ 261
- 边反思,边行动_ 265
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常见问题
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 7.5 可作为选书参考。
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