《永恒的活火》内容简介与阅读建议

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作者
张瑞敏著
分类
经济管理
出版年份
2023
出版社
中国财政经济出版社
页数
640 页
语言
中文
豆瓣评分
★ 8.1

《永恒的活火》内容简介

《永恒的活火》是海尔集团创始人,全球50大管理思想家终身成就奖获得者张瑞敏重磅力作,全/面展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。

《永恒的活火》书籍信息摘要

《永恒的活火》内容简介与阅读建议,作者 张瑞敏著,经济管理,2023年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济管理。

《永恒的活火》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.1 可作为选书参考。

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目录

  1. 推荐序 管理思想的时代交响乐
  2. 朱宏任
  3. 中国企业联合会党委书记
  4. 前言 融入永恒活火的人单合一
  5. 第一部分 人的价值最大化
  6. 第1章 做企业就是研究人性
  7. 第2章 世界上没有不重要的人
  8. 第3章 让真正的基层员工睁开眼睛
展开全部(共 41 章节)
  1. 第4章 人不可以被静态地评价
  2. 第5章 谁能够创造知识,谁就进入平台来
  3. 第6章 每个人都是创业者的企业才能够存在
  4. 第二部分 与用户零距离
  5. 第7章 定义公司的不是产品,而是用户
  6. 第8章 每个人都是一个市场
  7. 第9章 让用户永远“在线”
  8. 第10章 必须创出用户想不到的需求
  9. 第三部分 破除“大公司病”
  10. 第11章 保持优势的唯一方法就是不断创新
  11. 第12章 把原来的组织全部打乱,让他们再生长起来
  12. 第13章 企业不是一部机器,而是一个生态
  13. 第14章 我所做的一切,就是希望让企业可持续发展
  14. 第四部分 永远不满足于现状
  15. 第15章 预测未来,不如创造未来
  16. 第16章 从内部打破,创造全新的生命
  17. 第17章 告别布罗克豪斯思维
  18. 第18章 做经济转型的“领头羊”
  19. 第19章 物联网时代的创新
  20. 第五部分 成为生态系统
  21. 第20章 让企业成为生生不息的热带雨林
  22. 第21章 成为去中心化、松耦合、联邦制的企业
  23. 第22章 我是这艘船的设计师,而不是舵手
  24. 第23章 从企业竞争到生态竞争
  25. 第24章 让所有的企业都能有新的增长引擎
  26. 第六部分 自以为非
  27. 第25章 “认识通往地狱之途,以便避开它。”
  28. 第26章 最大的对手是自己
  29. 第27章 一旦自我欣赏,就离失败不远了
  30. 第28章 如果企业不能变革,CEO都要负责任
  31. 第29章 找到下一个奇点
  32. 第30章 走向“第二曲线”
  33. 第31章 这家企业就是我要写的书

常见问题

《永恒的活火》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.1 可作为选书参考。

《永恒的活火》阅读难度高吗?

建议先看简介、目录、作者和相关书籍,再判断是否适合当前阶段阅读。

《永恒的活火》纸质书值得买吗?

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《永恒的活火》哪个版本更适合?

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在哪里可以合法获取《永恒的活火》?

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